企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的黃金法則 　　企業(yè)對于內(nèi)訓(xùn)僅僅投入是不夠，要將內(nèi)訓(xùn)有效實施需要循序以下法則： 　　黃金法則1：內(nèi)訓(xùn)要具有針對性——要解決企業(yè)的問題，不能為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，為培訓(xùn)而培訓(xùn)。　　黃金法則2：內(nèi)訓(xùn)要具有實用性——內(nèi)訓(xùn)要實用，不能只是培訓(xùn)老師上課帶來一時的熱鬧和激 情，而是要有持續(xù)的效果。 　　黃金法則3：內(nèi)訓(xùn)要具有系統(tǒng)性——閑的時候要做，忙的時候也要做，不能想到哪做到哪，不能想起來做，想不起來不做?！　↑S金法則4：內(nèi)訓(xùn)要具有管理性——針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)要進(jìn)行前期需求調(diào)查，在培訓(xùn)過程中關(guān)注效果，也要事后追蹤培訓(xùn)的結(jié)果。