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企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略專家
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馮少銘:企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型風暴課堂核心管理團隊專場
2016-01-20 45167
對象
總經(jīng)理、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管
目的
激起核心管理團隊對企業(yè)創(chuàng)新的爆發(fā)式認知和使命感,迅速掌握創(chuàng)新思維模式與操作策略并學以致用。
內(nèi)容
馮少銘老師“企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型風暴課堂”管理團隊專場 課題名稱:企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型風暴課堂管理團隊專場 課程時間:1天 培訓對象:總經(jīng)理、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管 收費標準:5800元/人 學習目的:中國企業(yè)平均宿命只有2.7年,這是因為當代中國企業(yè)有幾個非常殘酷的基因式缺陷,一是9成以上的企業(yè)缺乏長遠的戰(zhàn)略,二是企業(yè)不沒有意識到創(chuàng)新的力量。馮少銘老師的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型風暴課堂,匯多年創(chuàng)新戰(zhàn)略與實踐策略經(jīng)驗,聚眾多成功企業(yè)創(chuàng)新模式,讓企業(yè)家們在一天時間內(nèi)穿越在百年企業(yè)的過去與未來,激起對創(chuàng)新的爆發(fā)式認知,迅速掌握創(chuàng)新思維模式與操作策略。馮少銘老師為中國企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與策略提供實戰(zhàn)系列課程,是對新形勢下中國企業(yè)的雪中送炭,本身更是一種國際領先的創(chuàng)新管理模式。 課程收獲:激起核心管理團隊對企業(yè)創(chuàng)新的爆發(fā)式認知和使命感,迅速掌握創(chuàng)新思維模式與操作策略并學以致用。 課程大綱:略 講師簡介: 馮少銘,第二屆中國優(yōu)秀策劃人、長三角資深企業(yè)策略專家和人力資源管理專家、工商管理學碩士、注冊人力資源管理師、注冊策劃師。長期在長三角和珠三角知名策略、鞋服企業(yè)擔任職業(yè)經(jīng)理人,曾主導策劃1999昆明世博會溫州分館形象展、U.S.YASON音響歌王大賽等大型公關策劃,為阿里巴巴、美邦、吉利、SVA、金六福、諾基亞、YAHOO、美人蕉、伊之美等進行戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌策略服務,為200余家企業(yè)打造品牌,為數(shù)十家企業(yè)進行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型規(guī)劃、創(chuàng)新風暴培訓及核心管理團隊塑造培訓。2002年被中國策劃協(xié)會授予第二屆“中國優(yōu)秀策劃人”稱號,其案例《金六福酒話》被收錄入中國廣告策劃行業(yè)權威書籍《頂尖策劃》,被業(yè)內(nèi)公認為小說連載廣告體裁的開創(chuàng)者。服務客戶遍布長三角地區(qū),目前在全國巡回主導“企業(yè)創(chuàng)新風暴課堂”,為中國企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與策略提供實戰(zhàn)系列課程,為第三產(chǎn)業(yè)中的連鎖服務企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新規(guī)劃、轉(zhuǎn)型訓練等服務,同時擔任數(shù)十家企業(yè)總裁戰(zhàn)略顧問,以及開展贏在信念核心管理團隊速造系列課程,馮老師務實敬業(yè),對中國企業(yè)的發(fā)展抱有強烈使命感和責任心,無論是課程還是培訓項目都享有非常良好的口碑,具體請在百度搜索了解。
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