客戶：連鎖企業(yè) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/7/18 0:00:00 第一講 《特許經(jīng)營(yíng)必備知識(shí)全攻略——練武不練功，到老一場(chǎng)空》 精講：特許經(jīng)營(yíng)必備基本知識(shí)全攻略——練武不練功，到老一場(chǎng)空 講師：李維華 時(shí)間：7小時(shí) 模塊一：中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)概覽 模塊二：特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)典原則 模塊三：加盟招商實(shí)戰(zhàn)秘籍 模塊四：特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與加盟期 ? 模塊五：如何復(fù)制？如何統(tǒng)一？ ? 模塊六：維護(hù)特許雙方良好關(guān)系 ? 模塊七：特許經(jīng)營(yíng)的欺詐與避免 ? 模塊八：?jiǎn)蔚甑内A利模式思維 第二講 《特許經(jīng)營(yíng)法規(guī)案例全、細(xì)、最新精講》 《手把手教你編手冊(cè)——要做連鎖，先編手冊(cè)》 精講：《特許經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)精講》 講師：李維華 時(shí)間：2小時(shí) 01 “一條兩法”最新解讀 02 如何編制特許經(jīng)營(yíng)系列合同 精講：《手把手教你編手冊(cè)——要做連鎖，先編手冊(cè)》 講師：李維華 時(shí)間：4小時(shí) 模塊一：特許經(jīng)營(yíng)系列手冊(cè) 01 連鎖憲法真相 02 手冊(cè)的資治通典 03 手冊(cè)的法商理實(shí)結(jié)合 04 手冊(cè)的4類120部 05 手冊(cè)細(xì)節(jié)把控優(yōu)化 06 手冊(cè)的內(nèi)容揭秘 07 手冊(cè)的圖表文技巧 08 手冊(cè)的編制最優(yōu)計(jì)劃 09 手冊(cè)順序遞進(jìn)管控 10 手冊(cè)編制過(guò)程控制 11 手冊(cè)編制最佳BPI 12 手冊(cè)的編制的三原則三標(biāo)準(zhǔn) 13 手冊(cè)編制組狼團(tuán)隊(duì)打造管理 14 手冊(cè)編制地時(shí)設(shè)計(jì) 15 手冊(cè)與體系構(gòu)建的完美融合 16 手冊(cè)與培訓(xùn)復(fù)制體系的對(duì)接 17 手冊(cè)編制的八個(gè)秘傳捷徑 18 巧用會(huì)議實(shí)現(xiàn)手冊(cè)同步無(wú)縫 19 手冊(cè)的保密與產(chǎn)權(quán) 20 手冊(cè)的總部終端分配 21 手冊(cè)的量身增值包裝 22 手冊(cè)的365天更新升級(jí) 23 手冊(cè)的TQM管理 24 手冊(cè)的落地全寶典 25 超百本在用手冊(cè)實(shí)例觀摩 26 手冊(cè)編制實(shí)例有問(wèn)必答 27 手冊(cè)與合同的和諧搭配 28 ……更多 第三講 《特許經(jīng)營(yíng)31大最新前瞻，大特許時(shí)代的真諦——把握先機(jī)，勝人一籌》 《最新成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系五步法——步步為贏，萬(wàn)店裂變》 趨勢(shì)：《特許經(jīng)營(yíng)31大最新前瞻：大特許時(shí)代的真諦——把握先機(jī)，勝人一籌》 講師：李維華 時(shí)間：1小時(shí) 01 云、大、微、A、E等特許科技？ 02 主流招商渠道？ 03 E時(shí)代的營(yíng)銷？ 04 第一、二、三、四產(chǎn)業(yè)的特許？ 05 中國(guó)加盟投資力變化？ 06 人才去了哪里？ 07 開(kāi)店擴(kuò)張節(jié)奏？ 08 誰(shuí)在特許里維權(quán)？ 09 外緣市場(chǎng)是什么？ 10 明日的單店是什么樣？ 11 “招商后”的品質(zhì)核心？ 12 國(guó)際組團(tuán)招商？ 13 本土海外擴(kuò)張？ 14 新時(shí)代的崗位變遷？ 15 加盟商成熟度？ 16 加盟資金流向？ 17 法、商、德、情之新解？ 18 O2O,O2M……還是其他？ 19 行業(yè)的無(wú)限與有限？ 20 加盟店加速變體？ 21 什么特許人裂變更快？ 22 “大特許”時(shí)代的全渠道？ 23 檔次消費(fèi)時(shí)代？ 24 盟主的多品牌化？ 25 連鎖的主流變化？ 26 連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)原則？ 27 “大特許”時(shí)代 精講：《最新成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系五步法——步步為贏，萬(wàn)店裂變》 講師：李維華 時(shí)間：6小時(shí) 第一步：特許經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備 01 市場(chǎng)調(diào)研全解構(gòu) 02 內(nèi)部調(diào)研速成 03 可行性、商業(yè)計(jì)劃暨戰(zhàn)略規(guī)劃 04 組建四層項(xiàng)目工作組 05 制定特許經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)工作計(jì)劃 第二步：特許理念導(dǎo)入和體系基本設(shè)計(jì) 06 特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入 07 特許權(quán)硬軟全套設(shè)計(jì) 08 單店設(shè)計(jì)（7I全息設(shè)計(jì)法） 09 總部設(shè)計(jì)：招、授、營(yíng)、培、物、督、財(cái)、MIS…等 10 區(qū)域分部設(shè)計(jì) 10 特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì) 第三步：特許管理體系的設(shè)計(jì)與建立 11 樣板店實(shí)體、系列手冊(cè)與團(tuán)隊(duì) 12 總部實(shí)體、系列手冊(cè)與骨干團(tuán)隊(duì) 第四步：加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營(yíng)建 13 招商相關(guān)文件手冊(cè)的設(shè)計(jì)編制 14 招募營(yíng)建科學(xué)規(guī)劃與實(shí)施 15 模式輸出：轉(zhuǎn)移復(fù)制訓(xùn)練體系 第五步：督導(dǎo)、TQC、備案和信息披露 16 全面督導(dǎo)體系規(guī)劃、建立與運(yùn)行 17 自我升級(jí)TQC規(guī)劃、建立與運(yùn)行 18 特許經(jīng)營(yíng)的備案及要點(diǎn) 19 特許經(jīng)營(yíng)信息披露規(guī)劃及技巧