在互聯(lián)網，大數(shù)據(jù)時代，針對制造企業(yè)，針對8090后企業(yè)員工怎么管理，如何高效的做好員工管理。員工在想什么？員工最需要什么？優(yōu)秀領導力的自我卓越修煉是什么?如何做到帶人帶心？帶人帶心的領導力高效工具是什么？

      2015年04月23-24日兩天富士康集團公司特別邀請全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告媒介行銷培訓導師，品牌競合力創(chuàng)始人暨中小企業(yè)品牌教父，彭小東切割領導力藝術創(chuàng)始人暨切割領導力課堂首選教練彭小東導師為全體學員進行為期兩天的《帶人帶心之切割領導力藝術》課程培訓。

         該課程贏得了所有參與學員的高度贊揚與好評，彭小東導師擁有多年的一線顧問培訓自己親身的成功的實戰(zhàn)案例分享，通俗易懂，風趣幽默，深入淺出的語言，互動環(huán)節(jié)尤其精彩，吸引了所有學員的高度參與。

     彭小東切割領導力藝術創(chuàng)始人暨切割領導力課堂首選教練彭小東導師在業(yè)界提出了很多新的理論和觀點，在企業(yè)的運用和實踐中現(xiàn)已幫助企業(yè)取得了巨大的成功；如：“源泉理論及感恩，生發(fā)理論及生根！”等等，讓大家感到收獲很多，尤其是非常的實戰(zhàn)實用和實操，

     最精彩的是彭小東導師的切割領導力藝術，問題切割法：分析，決策，判斷，選擇，執(zhí)行。溝通切割法：情緒，時間，場景，氛圍，底限；目標切割法：時間，人，數(shù)量，范圍，工具，激勵切割法：需求，差異，平時，關鍵，回憶，感情，物資，精神等等，一個優(yōu)秀卓越的領導一定是集精神領導和權力領導于一體，非常感謝彭小東導師的傾情付出和所有參與學員的全情投入，期待下一次的聆聽！唯一的遺憾是時間太短。特別感謝媒體支持：

       切割領導力藝術是彭小東在2008年提出企業(yè)管理之于領導力提升的一種新的工具和方法，經過作者多年的一線咨詢培訓實戰(zhàn)管理成功經歷總結；經過多年的思考，領悟和實踐以及創(chuàng)新，作者認為切割領導力藝術，包含以下切割領導力工具；領導的自我成長，激勵，溝通，贊美，目標，問題等等。