在互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)時(shí)代，針對(duì)制造企業(yè)，針對(duì)8090后企業(yè)員工怎么管理，如何高效的做好員工管理。員工在想什么？員工最需要什么？?jī)?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的自我卓越修煉是什么?如何做到帶人帶心？帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)力高效工具是什么？

      2015年04月23-24日兩天富士康集團(tuán)公司特別邀請(qǐng)全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力創(chuàng)始人暨中小企業(yè)品牌教父，彭小東切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人暨切割領(lǐng)導(dǎo)力課堂首選教練彭小東導(dǎo)師為全體學(xué)員進(jìn)行為期兩天的《帶人帶心之切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)》課程培訓(xùn)。

         該課程贏得了所有參與學(xué)員的高度贊揚(yáng)與好評(píng)，彭小東導(dǎo)師擁有多年的一線顧問(wèn)培訓(xùn)自己親身的成功的實(shí)戰(zhàn)案例分享，通俗易懂，風(fēng)趣幽默，深入淺出的語(yǔ)言，互動(dòng)環(huán)節(jié)尤其精彩，吸引了所有學(xué)員的高度參與。

     彭小東切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人暨切割領(lǐng)導(dǎo)力課堂首選教練彭小東導(dǎo)師在業(yè)界提出了很多新的理論和觀點(diǎn)，在企業(yè)的運(yùn)用和實(shí)踐中現(xiàn)已幫助企業(yè)取得了巨大的成功；如：“源泉理論及感恩，生發(fā)理論及生根！”等等，讓大家感到收獲很多，尤其是非常的實(shí)戰(zhàn)實(shí)用和實(shí)操，

     最精彩的是彭小東導(dǎo)師的切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)，問(wèn)題切割法：分析，決策，判斷，選擇，執(zhí)行。溝通切割法：情緒，時(shí)間，場(chǎng)景，氛圍，底限；目標(biāo)切割法：時(shí)間，人，數(shù)量，范圍，工具，激勵(lì)切割法：需求，差異，平時(shí)，關(guān)鍵，回憶，感情，物資，精神等等，一個(gè)優(yōu)秀卓越的領(lǐng)導(dǎo)一定是集精神領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)于一體，非常感謝彭小東導(dǎo)師的傾情付出和所有參與學(xué)員的全情投入，期待下一次的聆聽(tīng)！唯一的遺憾是時(shí)間太短。特別感謝媒體支持：

       切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)是彭小東在2008年提出企業(yè)管理之于領(lǐng)導(dǎo)力提升的一種新的工具和方法，經(jīng)過(guò)作者多年的一線咨詢培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)管理成功經(jīng)歷總結(jié)；經(jīng)過(guò)多年的思考，領(lǐng)悟和實(shí)踐以及創(chuàng)新，作者認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)，包含以下切割領(lǐng)導(dǎo)力工具；領(lǐng)導(dǎo)的自我成長(zhǎng)，激勵(lì)，溝通，贊美，目標(biāo)，問(wèn)題等等。