全球華人總裁卓越行銷力暨中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，品牌競合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在近日接受《媒無界網(wǎng)》，《行銷力網(wǎng)》等專業(yè)權(quán)威專訪時指出：據(jù)最新相關(guān)數(shù)據(jù)表明約有75%的在校學(xué)生對創(chuàng)業(yè)滿懷期待，既羨慕創(chuàng)業(yè)者的勇敢和成就，也希望有這樣的機會成就自我。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的態(tài)勢不僅局限于上海，在國家政策支持的大背景下，全國各地政府、高校都在鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。而學(xué)生的觀念也日漸放寬，從畢業(yè)后如何找工作轉(zhuǎn)變?yōu)楫厴I(yè)后怎么創(chuàng)業(yè)。

　　一．政策利好，扶持創(chuàng)業(yè)

　　黨的十八大明確提出，要加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)支持力度。習(xí)近平總書記多次做出重要指示，要求加快教育體制改革，注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，造就規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍。李克強總理多次強調(diào)，“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”核心在于激發(fā)人的創(chuàng)造力，尤其在于激發(fā)青年的創(chuàng)造力。

　　教育部日前公布新修訂的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》，并向各地教育行政部門及部屬高校征求意見。新規(guī)定要求學(xué)生應(yīng)履行恪守學(xué)術(shù)道德、堅守學(xué)術(shù)誠信的義務(wù)。此外，針對近年來興起的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮，規(guī)定也給予了支持，明確大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可折算成學(xué)分。

　　政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶持可以細分為物質(zhì)上的鼓勵和精神上的支持，其中物質(zhì)上的鼓勵包括提供場所、設(shè)立獎金等。北京市教委與北京市財政局近日聯(lián)合印發(fā)《北京高校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目管理辦法》，將對優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊給予最高20萬元獎勵，對高校示范性創(chuàng)業(yè)中心給予每校50萬元的支持。該辦法于9月1日起施行。

　　除了物質(zhì)上的鼓勵，還要照顧到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的心理感受。從12月1日起，北京市將為創(chuàng)業(yè)的高校在校生辦理《就業(yè)創(chuàng)業(yè)證》，持證學(xué)生可按規(guī)定申請享受稅收優(yōu)惠政策。據(jù)了解，《就業(yè)創(chuàng)業(yè)證》是由《就業(yè)失業(yè)登記證》發(fā)展而來，先向有需求的畢業(yè)年度內(nèi)高校畢業(yè)生發(fā)放。相比于《就業(yè)失業(yè)登記證》，新的證明更容易被大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者所接受。

　　高校響應(yīng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)離不開高校的支持，營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境至關(guān)重要。如今，畢業(yè)之后選擇自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不再新奇。國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊、北京市統(tǒng)計局日前發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，77.2％的受訪大學(xué)生表示對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有興趣，其中很有興趣的占31％，有創(chuàng)業(yè)實踐的占13.4％，有創(chuàng)業(yè)計劃的占60.2％。

　　學(xué)校從鼓勵學(xué)生就業(yè)到支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，并不是讓所有的大學(xué)生都去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不是一場說走就走的旅行，需要長時間的學(xué)習(xí)、思考和積淀。

　　彭小東導(dǎo)師舉例：劉夜，作業(yè)盒子CEO，一個“創(chuàng)業(yè)狂人”，用他自己的話說，如果不創(chuàng)業(yè)，覺得自己的精力和能力無處釋放。大一時，劉夜賣衣服一天收入1萬多元，因為給同學(xué)發(fā)工資，他變得小有名氣。在學(xué)校里，劉夜的計算機水平甚至超過計算機系的人。大二那年，通過做技術(shù)外包，他賺了六七十萬。他又于大三注冊創(chuàng)立了第一家公司——因脈科技，還沒畢業(yè)，公司年收入已超200萬元。2013年后，為了創(chuàng)辦作業(yè)盒子，他離開了因脈科技。

　　看似平坦創(chuàng)業(yè)之路其實也免不了坎坷，其中艱辛只有創(chuàng)業(yè)者自己知道，創(chuàng)業(yè)者需要在困難中積累，從積累中成長，再從成長中爆發(fā)。

　　彭小東導(dǎo)師的觀點：“大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)，一定是基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)。要創(chuàng)新，你就必須得有一個比較系統(tǒng)的專業(yè)知識架構(gòu)，要沒有這個，不可能基于創(chuàng)新去創(chuàng)業(yè)。所以我們國家的戰(zhàn)略說的是大眾創(chuàng)業(yè)，沒有說萬眾創(chuàng)業(yè)。我認為這個概念應(yīng)該偏向于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，高校畢業(yè)的學(xué)生，是創(chuàng)新的中堅力量，整個國家的經(jīng)濟發(fā)展，確實需要很多很多的人，去做一些創(chuàng)業(yè)方面的動作。”

　　二．創(chuàng)業(yè)形式較單一

　　當代大學(xué)生中存在著一個錯誤的“四兩撥千斤”觀念，想要利用熟悉的互聯(lián)網(wǎng)做一些一本萬利的事情，稍有挫折就質(zhì)疑自己的方向是否正確。所以目前大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項目主要圍繞社交、電商、行銷力這三大主題。對于創(chuàng)業(yè)有很美好的幻想，認為只要有一個好的想法就可以去創(chuàng)業(yè)了，殊不知創(chuàng)業(yè)要比就業(yè)困難得多。

　　我們通過走訪高校學(xué)生發(fā)現(xiàn)，90后大學(xué)生受成長環(huán)境影響，身上大多有一顆奮斗的心。當談到對創(chuàng)業(yè)項目有什么具體的想法時，基本上都大同小異，甚至是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。沒有清晰的邏輯概念，也沒有任何資源儲備就沖出來要創(chuàng)業(yè)，如果創(chuàng)業(yè)失敗了就當做積累經(jīng)驗，這種創(chuàng)業(yè)的成功率恐怕會很低。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)切忌好高騖遠，時刻保持一顆平常心。從小做起，無論成敗與否，都不能僅僅用薪水、業(yè)績來衡量。為通往更豐富的世界提供一種別樣選擇，積累一段難忘的人生經(jīng)歷。

　　創(chuàng)業(yè)不要向“錢”看

　　據(jù)教育部數(shù)據(jù)顯示，2015年，我國高校畢業(yè)生總數(shù)達749萬人。這意味著就業(yè)壓力將進一步升級。大學(xué)生這一群體的特點是有朝氣、思維活躍且具有創(chuàng)新力。不過，國家鼓勵創(chuàng)業(yè)并不意味著每個大學(xué)生都應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)。有很多大學(xué)生錯誤地認為創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該是把學(xué)業(yè)扔到一邊，去開公司賺錢。其實不然，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要將自己所學(xué)的知識結(jié)合實際去創(chuàng)新。

　　彭小東導(dǎo)師講到：“大家千萬不要急功近利，認為現(xiàn)在就要人人做比爾·蓋茨，這其實特別危險。許多大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解太狹義，多指開公司當老板掙錢，談到科技創(chuàng)新就是當比爾·蓋茨或喬布斯。這也是當前一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的軟肋——不為前途為“錢途”。一些大學(xué)生急于創(chuàng)業(yè)，盯著的僅僅是個“錢”字，這樣的動機與國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初衷背道而馳，也不利于大學(xué)生今后的健康成長。”

　　彭小東導(dǎo)師給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾點建議

　　1.有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等?；卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析，我們再要制定出企業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。

　　2.周密的資金運作計劃：資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準備。

　　但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調(diào)整資金運作計劃。而且，由于企業(yè)資金運作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。

　　3.營造一個好的氛圍：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，進入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師培訓(xùn)師做企業(yè)顧問和培訓(xùn)，并學(xué)會借助各種資源，學(xué)會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

　　4.從親力親為到建立團隊：企業(yè)不是想出來的，是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制在沒有形成運作團隊之前，方方面面的事情必須自己去做。只有明確目標不斷行動，才能最終實現(xiàn)目標。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親力親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊，企業(yè)就會跨上一個臺階，進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

　　5.盈利是做企業(yè)最終的目標：做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業(yè)價值，必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準你的用戶，因此，企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。

　　6.不要懼怕失?。涸谄髽I(yè)的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進，永遠不要停止前進的腳步。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要！看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們，有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。......(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場精彩演講，彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷力，如何當領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》等暢銷書作者，中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，品牌競合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；中華傳媒行銷力學(xué)院院長（籌），中國民營企業(yè)大學(xué)校長（籌）；媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務(wù)等成功廣告銷售，傳媒營銷經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷力（國際）控股集團，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅?，咨?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒無界---傳無疆，媒無界，達天下！核心競爭力---超越競爭對手的優(yōu)勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏！）