做企業(yè)難，做中小企業(yè)的老板更難，尤其是在今年大的市場(chǎng)環(huán)境不好，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，無(wú)數(shù)的生產(chǎn)型企業(yè)，制造型企業(yè)倒閉，破產(chǎn)，老板跑路，我們?cè)撛趺醋觯绕涫腔ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代，最近全球華人總裁卓越行銷力暨中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在其董事長(zhǎng)總裁班的高端課程《財(cái)智密碼》中跟大家就當(dāng)前中小企業(yè)老板的如何破局做如下12大分享：

　　　一．產(chǎn)品的市場(chǎng)增值溢價(jià)能力

　　如何避免產(chǎn)品同質(zhì)化，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？如何實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值溢價(jià)？產(chǎn)品如何進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新，橫空出世？蘋果是如何重新“發(fā)明”手機(jī)，一舉擊潰諾基亞的？騰訊又是如何通過(guò)“微信”改變整個(gè)行業(yè)生態(tài)環(huán)境的？

　　二. 跨界的行銷力模式

　　如何在當(dāng)下為企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)和金融的翅膀快速提升業(yè)績(jī)？如何設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)額暴增的商業(yè)模式？如何利用跨界混行銷力模式創(chuàng)造業(yè)績(jī)奇跡？雷軍設(shè)計(jì)了什么模式令小米3年就做到300億？王健林設(shè)計(jì)了什么模式締造萬(wàn)達(dá)商業(yè)帝國(guó)成為大陸首富？

　　三. 團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　如何打造核心團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何保持核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和持續(xù)性？如何讓核心團(tuán)隊(duì)始終保持高昂的斗志和欲望？毛主席為什么能帶領(lǐng)黨從弱小變強(qiáng)大最終締造新中國(guó)？劉邦為什么能戰(zhàn)勝不可一世的霸王項(xiàng)羽？

　　四. 資金的裂變式發(fā)展！

　　如何在今天的市場(chǎng)環(huán)境中以最低的利率融資？如何把資金有效投資到最安全最大回報(bào)的項(xiàng)目中去？如何利用資金杠桿實(shí)現(xiàn)公司的裂變式發(fā)展？聯(lián)想是如何實(shí)現(xiàn)對(duì)IBM的收購(gòu)的？國(guó)美是如何玩轉(zhuǎn)資金實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)暴增的？太子奶又是如何與投行對(duì)賭失敗陷入困局的？

　　五. 經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀人才的基因

　　經(jīng)營(yíng)企業(yè)是經(jīng)營(yíng)人，還是經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀的人才？如何才能讓優(yōu)秀的人才為我所用？人才到底因什么而動(dòng)？秦國(guó)究竟靠什么吸引了六國(guó)的人才？劉備究竟靠什么吸引了諸葛亮？喬布斯又是如何打動(dòng)百事可樂(lè)總裁為他所用的？

　　六. 立場(chǎng)一致的優(yōu)秀管理！

　　如何讓優(yōu)秀的員工、客戶以及代理商和我們擁有同一個(gè)立場(chǎng)？如何持續(xù)激發(fā)員工、代理商的強(qiáng)大動(dòng)力？如何快速提升員工能力，讓員工與公司共同成長(zhǎng)？偉大的黨是如何建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，讓一切資源為我所用的？華為又是如何讓員工、合作伙伴與公司上下同欲無(wú)往不勝的？

　　七. 微利時(shí)代的成本經(jīng)營(yíng)

　　如何合理、合法地降低人工成本？如何快速降低公司運(yùn)營(yíng)成本？如何有效降低融資成本？沃爾瑪是如何在保持商品低價(jià)的同時(shí)還能獲得豐厚利潤(rùn)的？富士康是如何在微利的代工行業(yè)仍能賺的盆滿缽滿的？推薦添加微信：caz9168 ,從此你的人生便多了一位成功教練。

　　八. 健康的事業(yè)和生活

　　為什么老板付出身體的健康，付出財(cái)富，卻無(wú)法獲得更多人的尊重？老板如何做到事業(yè)有成的同時(shí)保持身體健康？如何在事業(yè)成功的同時(shí)婚姻幸福家庭和睦？如何在獲得財(cái)富的同時(shí)獲得更多人的尊重？真功夫創(chuàng)始人為何企業(yè)做大卻陷入家庭糾紛，最終陷入牢獄之災(zāi)？李嘉誠(chéng)、王永慶他們又是如何做到事業(yè)與生活和諧一致，越老越幸福的？

　　九. 事業(yè)傳承的智慧

　　如何讓用一生心血造就的事業(yè)持續(xù)傳承下去？如何培養(yǎng)接班人以及輔佐團(tuán)隊(duì)？企業(yè)傳承究竟是傳承什么？老板如何才能讓自己辛苦打下的事業(yè)江山永固？企業(yè)傳承的核心命脈究竟是什么？為什么曹操辛苦創(chuàng)下基業(yè)，天下卻落入司馬家族之手？為什么王志東親手創(chuàng)建新浪網(wǎng)，卻最終被迫出局？

　　十. 奮斗與心靈的邂逅

　　老板一生奮斗至此，所為何來(lái)？是繼續(xù)前行還是停下反思？我們到底是因什么而生，又因什么而走（我們從哪里來(lái)，最終要到哪里去）？老板，我們是要繼續(xù)懷著創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情，再次沖出重圍獲得新生，還是原地踏步坐以待斃，讓多年經(jīng)營(yíng)心血?dú)в谝坏?/span>

　　十一．揭秘人生幸福的密碼

　　十二．解讀事業(yè)的卓越行銷力......(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場(chǎng)精彩演講，彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》等暢銷書作者，中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；中華傳媒行銷力學(xué)院院長(zhǎng)（籌），中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)（籌）；媒無(wú)界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn)，中國(guó)廣告銷售神奇教練，中國(guó)傳媒營(yíng)銷教父，曾有過(guò)個(gè)人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個(gè)月完成全年銷售任務(wù)等成功廣告銷售，傳媒營(yíng)銷經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷力（國(guó)際）控股集團(tuán)，行銷力傳播董事長(zhǎng)，中華廣告媒介行銷力研究院長(zhǎng)等職；行銷力國(guó)際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅?，咨?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)，資源整合，資本運(yùn)作！五大品牌全球運(yùn)營(yíng)中心：行銷力---行銷問(wèn)題到此為止！媒無(wú)界---傳無(wú)疆，媒無(wú)界，達(dá)天下！核心競(jìng)爭(zhēng)力---超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競(jìng)合力---競(jìng)爭(zhēng).合作.共贏！）