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中國(guó)廣告?zhèn)髅綄?shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師
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彭小東:搶占心智品牌創(chuàng)始人彭小東:從中國(guó)制造到中國(guó)智造,讓中國(guó)品牌成為世界品牌! 
2024-08-22 2397

搶占心智?,所屬行銷力傳播機(jī)構(gòu)旗下,搶占心智?品牌創(chuàng)始人彭小東導(dǎo)師,搶占心智?文字商標(biāo)早已注冊(cè)成功 ,注冊(cè)號(hào)35977930,違者必究!搶占心智?的重點(diǎn),是否能搶占消費(fèi)者第一心智,在消費(fèi)者心智中注冊(cè)品牌、創(chuàng)造品牌。通過行銷力?、宣傳,傳播,推廣等把種子在用戶心智里生根發(fā)芽,能夠在第一時(shí)間想起,創(chuàng)造顧客。

搶占心智?=戶外廣告效果=超級(jí)品牌傳播力+1秒認(rèn)知品牌戰(zhàn)略。搶占心智?,本質(zhì)就是搶占注意力,影響受眾對(duì)品牌的印象,是品牌在注意力碎片化時(shí)代中始終離不開的造勢(shì)媒體。

“搶占心智”文字商標(biāo)已注冊(cè), 注冊(cè)號(hào)35977930,違者必究!


品牌來源

“搶占心智?"最主要的就1個(gè)字;“搶”,第一和唯一,差異化競(jìng)爭(zhēng)。釘子精神敲進(jìn)去打進(jìn)去擠進(jìn)去鉆進(jìn)去;因?yàn)樵诿總€(gè)消費(fèi)者的大腦中,都有一個(gè)無(wú)窮無(wú)盡的寶藏。當(dāng)人類向地球要資源要無(wú)可要的時(shí)候,其實(shí)人類可以轉(zhuǎn)向大腦要資源,要一種新的資源,叫心智資源,也就是認(rèn)知資源。

品牌文化

搶占心智?,內(nèi)外兼修才是王道!線上線下雙賽道發(fā)展,向世界展示品牌魅力、傳播文化價(jià)值,文化是品牌競(jìng)爭(zhēng)占領(lǐng)消費(fèi)者心智的核心力量,搶占消費(fèi)者心智第一位置!產(chǎn)品占領(lǐng)貨架,品牌的本質(zhì)就是要搶占消費(fèi)者心智!

品牌理念

創(chuàng)造品牌,創(chuàng)造顧客。從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”!中國(guó)要成為世界品牌大國(guó),就要搶占心智!路雖遠(yuǎn),但行則必至!從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”,解決“大腦”問題。從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”,解決“技術(shù)”問題。從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”,解決“轉(zhuǎn)型”問題。

立足全人類共同價(jià)值的品牌價(jià)值觀,技術(shù)驅(qū)動(dòng)品牌創(chuàng)新,提升“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”的國(guó)際話語(yǔ)權(quán),發(fā)揮國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)優(yōu)勢(shì),培育世界名牌,提升品牌踐行全球ESG能力,贏在中國(guó),贏在世界!

品牌轉(zhuǎn)型

1、發(fā)現(xiàn)=流量

2、購(gòu)買=轉(zhuǎn)化

3、復(fù)購(gòu)=顧客認(rèn)可

4、買的=更多關(guān)聯(lián)

品牌注冊(cè)

1、在工商局注冊(cè),

2、在消費(fèi)者心智中注冊(cè),

(人心大于流量,認(rèn)知大于事實(shí))

品牌創(chuàng)始人

“搶占心智”品牌創(chuàng)始人彭小東導(dǎo)師在中國(guó)傳媒大學(xué)

彭小東,全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn),品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人,中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員,廣告營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,打造中國(guó)廣告超級(jí)銷冠戰(zhàn)神軍團(tuán)總教練,首席專家,中國(guó)廣告?zhèn)髅绞紫瘜<?,行業(yè)領(lǐng)軍人物。廣戰(zhàn)神品牌創(chuàng)始人,廣戰(zhàn)神全球媒體資源聯(lián)盟發(fā)起人,董事長(zhǎng),中國(guó)媒體節(jié)主席。

品牌戰(zhàn)略

1、模仿行為

和客戶面對(duì)面談判時(shí),模仿客戶行為容易增進(jìn)客戶好感,拉近距離。

2、 錨定效應(yīng)

想要達(dá)到什么效果,就要樹立什么方向。

3、與眾不同

讓客戶覺得與眾不同。

4、 共建群體

共建一個(gè)可傳染的客戶群體,設(shè)立意見領(lǐng)袖,群體效應(yīng)影響。

5、抓取信息

抓取客戶關(guān)鍵信息,了解客戶訴求。

6、確定定位

身份直接影響客戶群體,確定定位。

7、爭(zhēng)奪第一

第一的力量,號(hào)稱“卡位”。

8、重復(fù)價(jià)值

提煉核心價(jià)值,不斷重復(fù)地灌輸,形成深刻印象、長(zhǎng)時(shí)間占領(lǐng)用戶心智。

9、建立特色

塑造品牌理念彰顯自身的與眾不同。

10、陳述故事

好的故事吸引關(guān)注、贏得認(rèn)同的有效手段之一。

品牌行動(dòng)

5種具體的領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)

1、取得第一

通過推廣,占領(lǐng)客戶心智的第一位置;通過交易,取得銷量和利潤(rùn)的第一名。世界上第一家快餐店1885年出現(xiàn)在美國(guó)紐約。1939年,哈蘭德·桑德斯上校針對(duì)“沒有雞肉快餐”的痛點(diǎn),創(chuàng)立了肯德基。

施樂搶先占領(lǐng)“復(fù)印紙?zhí)F”的一級(jí)痛點(diǎn),第一個(gè)推出了普通紙復(fù)印機(jī)。通威占領(lǐng)“幼蝦成活率低”的一級(jí)痛點(diǎn),第一個(gè)推出了保肝護(hù)肝的“蝦肝強(qiáng)”對(duì)蝦飼料。

2、擴(kuò)大品類

如果你的品類目前的市場(chǎng)容量不夠大,就要先隱去品牌,主推品類,把蛋糕做大了再來推品牌。價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致阿膠品類的市場(chǎng)容量急劇萎縮,原料(驢皮)都成了問題。

東阿阿膠采取了“隱去品牌推品類”的競(jìng)爭(zhēng)策略,大力宣傳“滋補(bǔ)三大寶,人參、鹿茸和阿膠”,并連續(xù)多次漲價(jià),很多原先不生產(chǎn)阿膠的大型醫(yī)藥集團(tuán)紛紛進(jìn)入,40多家做阿膠的小廠也全部回來了,使得阿膠品類重新活躍起來。

3、品類進(jìn)化

品類進(jìn)化的目的是持續(xù)改善解決痛點(diǎn)的能力。進(jìn)化是對(duì)同一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)、換代(流行的說法是“迭代”)。進(jìn)化不會(huì)產(chǎn)生新品類。IBM在20世紀(jì)50年代后期也開始生產(chǎn)大型商用計(jì)算機(jī)。由于斯佩里·蘭德公司沒有及時(shí)封殺IBM,進(jìn)而由先驅(qū)變成“先烈”,IBM成為“藍(lán)色巨人”。

IBM后來控制了PC品類,每隔一段時(shí)間就推出一種計(jì)算機(jī)新品引領(lǐng)市場(chǎng),這些新品與其自身和市場(chǎng)上的現(xiàn)有計(jì)算機(jī)相比,在價(jià)格、性能等方面都有優(yōu)勢(shì)。客戶們等待IBM的新品已經(jīng)成了一種購(gòu)買習(xí)慣。

4、品類分化

其目的是用細(xì)分品類搶占新的痛點(diǎn)。細(xì)分品類是新品類。南孚電池成為小電池第一品牌后,對(duì)小電池品類進(jìn)行分化,占領(lǐng)“沒有燃?xì)庠顚S秒姵亍钡耐袋c(diǎn),推出“豐藍(lán)1號(hào)”燃?xì)庠铍姵兀M(jìn)而“豐藍(lán)1號(hào)”成為燃?xì)庠铍姵氐谝黄放啤?

5、復(fù)制新品

持續(xù)監(jiān)視幾個(gè)企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)的品牌的動(dòng)作,一旦發(fā)現(xiàn)它們?cè)谀愕南嗤奉惿嫌惺裁磩?chuàng)新(進(jìn)化或分化),立即復(fù)制這個(gè)新品類,封殺它們的進(jìn)步。

“搶占心智”品牌創(chuàng)始人彭小東導(dǎo)師在北京大學(xué)

品牌工具/方法

1秒認(rèn)知品牌戰(zhàn)略=超級(jí)品牌差異化記憶點(diǎn)

3種方法:{【(名稱(超級(jí)品質(zhì))+圖案(超級(jí)符號(hào))+文案(超級(jí)廣告語(yǔ))】3種方法包括:?

3種工具:【(視覺錘(一錘入眼)+語(yǔ)言釘(一言入心)+媒體榔頭(一媒引爆))】

3大必殺技:創(chuàng)意=靈魂(超級(jí)品質(zhì)+超級(jí)符號(hào)+超級(jí)話語(yǔ)權(quán))+點(diǎn)位(地段/流量/場(chǎng)景)+預(yù)算(信任+堅(jiān)持)。

1、正確的定位方法找到定位

2、采用正確的商戰(zhàn)模型迎戰(zhàn)。

3、聚焦原則

4、做好品類創(chuàng)新

5、戰(zhàn)略配稱體系的打造。落實(shí)到戰(zhàn)斗口號(hào)、視覺錘、品牌名、公關(guān)等配稱層面。

品牌差異化模型

1、1個(gè)戰(zhàn)略(差異化,戰(zhàn)是方向是做什么,略是省略不做什么?獨(dú)一無(wú)二)

2、2個(gè)路徑(左手價(jià)值創(chuàng)新和右手總成本領(lǐng)先/ 天下沒有降價(jià)戰(zhàn),只有成本領(lǐng)先戰(zhàn)!)

3、3個(gè)方法(三圓法則:市場(chǎng)細(xì)分/聚焦圈子圈層魚塘/ 一招鮮做到極致, 用戶精準(zhǔn)/ 把自己當(dāng)客戶/第一需求/ 董事長(zhǎng)就是第一客戶,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔/ 對(duì)標(biāo)行業(yè)第一世界第一/做對(duì)手做不到的/不同/做對(duì)立的/唯一 )

4、4個(gè)落地

01、一個(gè)字:?jiǎn)我?精準(zhǔn)/極簡(jiǎn)/符號(hào) 紅牛=能量,法拉利 =速度

02、一句話:廣告語(yǔ)/ 進(jìn)入心智,賺錢就一句話(非買不可的理由)

03、一致性:資源配置集中(聚焦1米寬1000米深)

04、一張王牌:產(chǎn)品包括媒體創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)等或者服務(wù)上刊監(jiān)測(cè)等等(獨(dú)一無(wú)二就是創(chuàng)新)

固定場(chǎng)景+圈定人群+差異+持續(xù)!

新時(shí)代下品牌引爆的秘籍

戶外廣告=真實(shí)場(chǎng)景+真實(shí)流量+信任+天天見!品牌建設(shè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn),廣告投放就像打仗,不是一兩個(gè)子彈就能把市場(chǎng)攻下,需要持續(xù)的“火力”才能打入顧客心智,否則可能失去占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位的契機(jī)。

品牌效果

戶外廣告能產(chǎn)生的作用效果:

1、品牌曝光

2、信息到達(dá)率

3、目標(biāo)人群到達(dá)

4、提升品牌偏好度

5、提升品牌忠誠(chéng)度

“搶占心智”品牌創(chuàng)始人彭小東導(dǎo)師在上海交通大學(xué)

品牌要素

中國(guó)品牌要在世界知名品牌中占有一席之地,社會(huì)責(zé)任、自主創(chuàng)新、誠(chéng)信這3大基本要素缺一不可。

品牌特色

1、開創(chuàng)新品類,品類封殺;強(qiáng)調(diào)獨(dú)特價(jià)值。

2、搶占用戶心智。

3、先做忠誠(chéng)度,再做知名度。

4、精準(zhǔn)行銷力,局域有名氣之后,再點(diǎn)爆全局。

5、廣告3段論:1差異化,2信任狀,3功能勾引。

6、降低交易成本,提升溢價(jià)空間。

7、創(chuàng)新=用戶心智〉事實(shí)

8、時(shí)間窗口期,飽和攻擊法打深打透。

9、流量型廣告和認(rèn)知型廣告。

10、成功的企業(yè)=差異化定位+飽和攻擊+搶占用戶心智+引爆主流人群。

11、廣告核心找到一針見血的點(diǎn)。

12、有了領(lǐng)導(dǎo)品牌后,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

13、做第一個(gè)搶占心智的人。


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