全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力?導(dǎo)師暨中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)，總裁智慧?+行銷(xiāo)力?+廣戰(zhàn)神?+競(jìng)合力?+媒?+搶占心智?+1秒認(rèn)知?+首席夢(mèng)想官TM等品牌創(chuàng)始人商標(biāo)持有人，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)特聘實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師暨中廣協(xié)學(xué)術(shù)委員，央視《大國(guó)品牌》前品牌顧問(wèn)，歐度控股/歐度男裝品牌高級(jí)戰(zhàn)略顧問(wèn)，首席專(zhuān)家，中國(guó)廣告?zhèn)髅绞紫瘜?zhuān)家，中國(guó)廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)領(lǐng)軍人物彭小東?導(dǎo)師指出：戶(hù)外廣告效果=70%內(nèi)容I創(chuàng)意+30%媒體I渠道！“超級(jí)品牌傳播力”和“1秒認(rèn)知品牌戰(zhàn)略”是我們多年來(lái)針對(duì)廣告效果尤其是針對(duì)戶(hù)外廣告效果目前提出的唯一理論觀點(diǎn)和工作成果方法。

戶(hù)外廣告不是 “燒錢(qián)”，而是 “印鈔”—— 印的是品牌心智的鈔票！

廣告效果（3.0 版 3+3）= 超級(jí)品牌傳播力 + 1 秒認(rèn)知品牌戰(zhàn)略！

彭小東于2025年全球首發(fā)“心域共振行銷(xiāo)力?勢(shì)能系統(tǒng)”，提出以“心智共鳴”為核心的戶(hù)外廣告全場(chǎng)景流量生態(tài)重構(gòu)方案。

心域共振行銷(xiāo)力?”的本質(zhì)，是讓廣告從“信息的傳遞者”變?yōu)椤皟r(jià)值的共建者”，正如彭小東所言：“未來(lái)的品牌戰(zhàn)爭(zhēng)，不再是流量的爭(zhēng)奪，而是人心的共鳴?！薄感挠蚬舱裥袖N(xiāo)力 ?」正在重塑全球廣告業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

1 秒認(rèn)知品牌戰(zhàn)略 = 超級(jí)品牌差異化記憶點(diǎn) 3 種方法：{【（名稱(chēng)（超級(jí)品質(zhì)）+ 圖案（超級(jí)符號(hào)）+ 文案（超級(jí)廣告語(yǔ)）】3 種工具：【（視覺(jué)錘 (一錘入眼）+ 語(yǔ)言釘（一言入心）+ 媒體榔頭（一媒引爆））】

記住這個(gè)公式：位置精準(zhǔn)度 × 視覺(jué)沖擊力 × 時(shí)間累積 = 印鈔機(jī)效應(yīng)。

2025線下消費(fèi)回潮，社區(qū)成為品牌必爭(zhēng)之地

1.1 消費(fèi)實(shí)感驅(qū)動(dòng)線下復(fù)蘇

在當(dāng)今消費(fèi)市場(chǎng)中，線下消費(fèi)正經(jīng)歷著顯著的回潮。根據(jù)知萌《2025 中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》，52.1% 的消費(fèi)者增加了線下消費(fèi)頻次 ，社交互動(dòng)、即時(shí)體驗(yàn)和商品可得性成為核心驅(qū)動(dòng)力。

就拿文旅行業(yè)來(lái)說(shuō)，2024 年 “五一” 假期，全社會(huì)跨區(qū)域人員流動(dòng)量 13.58 億人次比 2023 年同期增長(zhǎng) 2.1%，各地?zé)衢T(mén)景點(diǎn)人潮涌動(dòng)；戶(hù)外消費(fèi)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，88% 的消費(fèi)者都在 2024 年參加過(guò)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，43.9% 的消費(fèi)者相較去年增加了戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的頻次，露營(yíng)、山地運(yùn)動(dòng)等備受青睞；線下購(gòu)物同樣回暖，人們熱衷于在商場(chǎng)、超市中感受真實(shí)的購(gòu)物氛圍。

這種對(duì) “真實(shí)體驗(yàn)” 的追求，讓消費(fèi)者重新回歸線下。品牌行銷(xiāo)力?的核心始終圍繞著消費(fèi)者，“人在哪里，廣告就該投向哪里”。而社區(qū)作為消費(fèi)者日均 60% 時(shí)間的停留場(chǎng)景，自然成為了品牌爭(zhēng)奪用戶(hù)心智的戰(zhàn)略要地。

比如社區(qū)周邊的生鮮超市，通過(guò)線下活動(dòng)吸引社區(qū)居民參與，增加了品牌的曝光度和用戶(hù)粘性。

1.2 社區(qū)電梯媒體的天然優(yōu)勢(shì)

社區(qū)電梯廣告在這樣的背景下，展現(xiàn)出了諸多天然優(yōu)勢(shì)。它以廣泛的覆蓋（70 萬(wàn) + 電梯屏），數(shù)字化的呈現(xiàn)方式，精準(zhǔn)的觸達(dá)能力以及較低的成本，構(gòu)建起了線下流量洼地。

從覆蓋范圍來(lái)看，無(wú)論是一線城市的高端小區(qū)，還是二三線城市的普通住宅，電梯廣告都能深入其中。在數(shù)字化方面，它能夠根據(jù)不同的時(shí)段、受眾群體，精準(zhǔn)推送廣告內(nèi)容。而且，其觸達(dá)精準(zhǔn)度高，能夠有效針對(duì)家庭消費(fèi)場(chǎng)景，讓廣告信息直達(dá)目標(biāo)受眾。

電梯廣告3大核心優(yōu)勢(shì)：高觸達(dá)、場(chǎng)景化、數(shù)字化

2.1 從 “貨找人” 到 “人找貨” 的心智革命

電梯廣告在塑造品牌知名度方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。它能夠?qū)⑵放菩畔⑶擅畹厝谌胂M(fèi)者的日常生活場(chǎng)景中。以鴨鴨羽絨服為例，它采用了 15 秒 + 5 秒的廣告組合形式，通過(guò)在電梯內(nèi)的高頻曝光，讓品牌形象深深印刻在消費(fèi)者的腦海里。

這種高頻次的曝光，就像在消費(fèi)者的心中種下了一顆種子，隨著時(shí)間的推移，這顆種子逐漸生根發(fā)芽，使得消費(fèi)者在有購(gòu)買(mǎi)羽絨服的需求時(shí)，鴨鴨羽絨服能夠迅速浮現(xiàn)在他們的腦海中，實(shí)現(xiàn)了從最初的被動(dòng)接受廣告信息，到主動(dòng)搜索并購(gòu)買(mǎi)該品牌產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。

2.2 數(shù)字化能力重構(gòu)行銷(xiāo)力?鏈路

隨著科技的飛速發(fā)展，數(shù)字化能力已經(jīng)成為了電梯廣告的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力。新潮傳媒在 2025 年對(duì)其 “生活圈智投平臺(tái)” 進(jìn)行了全面升級(jí)，通過(guò)整合京東、抖音等平臺(tái)的數(shù)據(jù)標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)了更加精準(zhǔn)的廣告投放，推出了 “京潮計(jì)劃”“量潮計(jì)劃” 等創(chuàng)新行銷(xiāo)力?方案，為品牌實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)導(dǎo)流。

以伊利金領(lǐng)冠為例，為了提升產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，伊利金領(lǐng)冠借助京東電商行為數(shù)據(jù)，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行了精準(zhǔn)的畫(huà)像分析。通過(guò)分析這些數(shù)據(jù)，篩選出了目標(biāo)小區(qū)，然后在這些小區(qū)的電梯里投放廣告。

這種精準(zhǔn)投放的效果顯著，投后店鋪瀏覽量增長(zhǎng)了 12%，4A 人群流轉(zhuǎn)率提升了 5 - 7%。這一數(shù)據(jù)充分表明，通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)的精準(zhǔn)投放，能夠有效地將廣告信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，吸引他們的關(guān)注，進(jìn)而引導(dǎo)他們進(jìn)行線上瀏覽和購(gòu)買(mǎi)。

電梯廣告投放策略：科學(xué)測(cè)試 + 持續(xù)深耕

4.1 0-1 打樣：小步快跑驗(yàn)證模型

對(duì)于品牌而言，在進(jìn)行電梯廣告投放時(shí)，不能盲目地大規(guī)模投入，而應(yīng)采取科學(xué)的策略。建議品牌先選擇 2 - 5 個(gè)核心城市進(jìn)行測(cè)試，在這個(gè)過(guò)程中，要重點(diǎn)關(guān)注小區(qū)匹配度、頻次合理性以及內(nèi)容吸引力等關(guān)鍵因素 。

品牌認(rèn)知度是其中一個(gè)重要指標(biāo)，包括無(wú)提示提及和有提示提及。無(wú)提示提及是指消費(fèi)者在沒(méi)有任何提示的情況下，能夠主動(dòng)說(shuō)出品牌，這反映了品牌在消費(fèi)者心中的自然記憶程度；有提示提及則是在給出品牌相關(guān)提示后，消費(fèi)者能夠想起品牌，這體現(xiàn)了品牌在消費(fèi)者心中的潛在認(rèn)知 。（戶(hù)外廣告銷(xiāo)售更多狠的絕的具體落地實(shí)戰(zhàn)打法實(shí)操工具等誠(chéng)邀參加彭小東導(dǎo)師2025年5月24-25日在廣州的課程學(xué)習(xí)）！

電商數(shù)據(jù)也是關(guān)鍵指標(biāo)之一，如 GMV（總銷(xiāo)售額）、PV（頁(yè)面瀏覽量）、UV（獨(dú)立訪客數(shù)）等，這些數(shù)據(jù)能夠直觀地反映出廣告投放對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售和線上流量的影響。搜索指數(shù)變化，如百度指數(shù)、微信指數(shù)、巨量指數(shù)等，也能反映出品牌在市場(chǎng)上的熱度和消費(fèi)者的關(guān)注度變化 。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的綜合分析，品牌可以及時(shí)調(diào)整優(yōu)化投放策略，確保廣告投放的效果最大化。

4.2 內(nèi)容為王：簡(jiǎn)潔有力的創(chuàng)意法則

在電梯廣告的投放中，內(nèi)容的重要性不言而喻，廣告效果的 70% 取決于內(nèi)容本身 。成功的電梯廣告案例普遍遵循 “觀點(diǎn)沖突化、價(jià)值觀共鳴、信息極簡(jiǎn)” 的原則。

德佑濕廁紙?jiān)谶@方面就做得非常出色。它以 “健康是干凈的新底線” 為核心廣告語(yǔ)，打破了消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)廁紙的認(rèn)知，形成了強(qiáng)烈的觀點(diǎn)沖突。

在廣告中，通過(guò)展示使用傳統(tǒng)廁紙和德佑濕廁紙的對(duì)比場(chǎng)景，讓消費(fèi)者深刻地認(rèn)識(shí)到濕廁紙?jiān)谇鍧嵑徒】捣矫娴膬?yōu)勢(shì)，從而引發(fā)消費(fèi)者對(duì)健康生活品質(zhì)的追求，與品牌所倡導(dǎo)的價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴 。同時(shí)，這句廣告語(yǔ)簡(jiǎn)潔明了，易于記憶和傳播，讓消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)就能快速理解品牌的核心價(jià)值。

在創(chuàng)作電梯廣告內(nèi)容時(shí)，品牌需要深入了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求、興趣和價(jià)值觀，挖掘產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，將兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以簡(jiǎn)潔有力的方式呈現(xiàn)給消費(fèi)者。這樣才能制作出具有吸引力和感染力的廣告內(nèi)容，在有限的時(shí)間和空間內(nèi)，迅速抓住消費(fèi)者的注意力，激發(fā)他們的購(gòu)買(mǎi)欲望 。

不投電梯廣告的風(fēng)險(xiǎn)：被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占心智

5.1 流量紅利消退下的選擇困境

車(chē)仆與分眾傳媒合作，在城市樓宇電梯廣告中強(qiáng)勢(shì)植入 “懂車(chē)的人都在用車(chē)仆” 的概念，成功地在目標(biāo)消費(fèi)人群的心智中占據(jù)了一席之地，有效地拉開(kāi)了與同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)品牌的差距。

對(duì)于那些未布局電梯廣告的品牌來(lái)說(shuō)，就可能面臨用戶(hù)觸達(dá)斷層的風(fēng)險(xiǎn)。在消費(fèi)者每天必經(jīng)的電梯場(chǎng)景中，如果沒(méi)有自己品牌的廣告，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告卻頻繁出現(xiàn)，那么消費(fèi)者在做出購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)，就更容易選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，導(dǎo)致自己的市場(chǎng)份額被逐漸蠶食 。（戶(hù)外廣告銷(xiāo)售更多狠的絕的具體落地實(shí)戰(zhàn)打法實(shí)操工具等誠(chéng)邀參加彭小東導(dǎo)師2025年5月24-25日在廣州的課程學(xué)習(xí)）！

5.2 長(zhǎng)期主義的品牌建設(shè)剛需

品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的過(guò)程，需要不斷地投入和積累。電梯廣告作為品牌傳播的重要渠道之一，就像是品牌建設(shè)過(guò)程中必須繳納的 “品牌稅”，雖然看似是一種持續(xù)的投入，但卻能為品牌帶來(lái)長(zhǎng)期的價(jià)值。

波司登和寶潔等頭部品牌，多年來(lái)一直堅(jiān)持在電梯媒體上進(jìn)行長(zhǎng)期高頻投放。波司登通過(guò)在電梯廣告中展示其產(chǎn)品的時(shí)尚設(shè)計(jì)、高品質(zhì)面料以及暢銷(xiāo)全球的品牌形象，讓消費(fèi)者在日常生活中頻繁接觸到品牌信息，從而在消費(fèi)者心中樹(shù)立了 “高品質(zhì)羽絨服專(zhuān)家” 的品牌形象，使得消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)羽絨服時(shí)，波司登能夠成為他們的優(yōu)先選擇。

寶潔旗下的眾多品牌，如飄柔、海飛絲等，也通過(guò)電梯廣告持續(xù)傳播品牌理念和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任。（戶(hù)外廣告銷(xiāo)售更多狠的絕的具體落地實(shí)戰(zhàn)打法實(shí)操工具等誠(chéng)邀參加彭小東導(dǎo)師2025年5月24-25日在廣州的課程學(xué)習(xí)）！

如果品牌只是間歇性地投放電梯廣告，或者停止投放，就會(huì)導(dǎo)致品牌聲量的下降。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，消費(fèi)者的注意力很容易被其他品牌吸引，如果品牌不能持續(xù)地出現(xiàn)在消費(fèi)者的視野中，就會(huì)逐漸被消費(fèi)者遺忘，在消費(fèi)者做出購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)，也很難被想起。

因此，為了保持品牌在消費(fèi)者心中的知名度和影響力，品牌需要通過(guò)間歇性、長(zhǎng)周期的電梯廣告投放，不斷地向消費(fèi)者傳遞品牌信息，維持品牌的聲量，讓品牌在消費(fèi)者心中始終占據(jù)一席之地 。

成功案例解析：小品類(lèi)如何借電梯廣告逆襲

3.1 鴨鴨羽絨服：代言人矩陣 + 電梯風(fēng)暴

為了充分發(fā)揮代言人的流量勢(shì)能，鴨鴨羽絨服與梯媒展開(kāi)深度合作，在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)了大規(guī)模的電梯智能屏投放計(jì)劃。2024 年 11 月，借官宣王一博成為品牌全球首席代言人的契機(jī)，鴨鴨羽絨服強(qiáng)勢(shì)開(kāi)啟新一輪 “風(fēng)暴式傳播”。

在投放策略上，鴨鴨羽絨服采用了高頻曝光的方式，通過(guò) 15 秒 + 5 秒的廣告組合，將品牌信息精準(zhǔn)地傳遞給每一位乘坐電梯的消費(fèi)者。這種高頻次的廣告播放，讓消費(fèi)者在日常生活中頻繁接觸到鴨鴨羽絨服的廣告，從而加深了對(duì)品牌的印象。

鴨鴨羽絨服在廣告創(chuàng)意上也別具匠心。它將產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)與生活場(chǎng)景緊密結(jié)合，以 “天冷就穿鴨鴨” 這句簡(jiǎn)潔有力的廣告語(yǔ)，成功搶占了冬季場(chǎng)景的消費(fèi)者心智。（戶(hù)外廣告銷(xiāo)售更多狠的絕的具體落地實(shí)戰(zhàn)打法實(shí)操工具等誠(chéng)邀參加彭小東導(dǎo)師2025年5月24-25日在廣州的課程學(xué)習(xí)）！

在廣告畫(huà)面中，展現(xiàn)了人們?cè)诤涞亩欤┲嗻営鸾q服，溫暖又自信地穿梭在城市的大街小巷，或是與家人朋友歡聚一堂的溫馨場(chǎng)景。這種貼近生活的場(chǎng)景化展示，讓消費(fèi)者更容易產(chǎn)生共鳴，激發(fā)了他們的購(gòu)買(mǎi)欲望。

這一系列營(yíng)銷(xiāo)策略的效果顯著。2024 年，鴨鴨羽絨服的品牌認(rèn)知度同比大幅提升 62%，在抖音、天貓雙平臺(tái)的銷(xiāo)量更是一路飆升，成功登頂。

據(jù)魔鏡洞察數(shù)據(jù)顯示，2024 年 10 月 - 11 月，抖音電商羽絨服品類(lèi)中，鴨鴨憑借著超過(guò) 32 億元的總銷(xiāo)售額，實(shí)現(xiàn)了斷層領(lǐng)先，占據(jù) 18.2% 的市場(chǎng)份額。

在抖音全平臺(tái)，鴨鴨羽絨服的商品均價(jià)為 275 元，銷(xiāo)量超過(guò)了 1000 萬(wàn)件 。鴨鴨羽絨服的成功，充分證明了代言人矩陣與電梯廣告相結(jié)合的強(qiáng)大威力，為其他品牌的行銷(xiāo)力?提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

3.2 大衛(wèi)拖把：飽和攻擊打造品類(lèi)標(biāo)桿

大衛(wèi)拖把的崛起之路，是一部從默默無(wú)聞到行業(yè)領(lǐng)軍的逆襲史。在發(fā)展初期，大衛(wèi)拖把也曾面臨著諸多困境。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，品類(lèi)紅利逐漸消退，市場(chǎng)規(guī)模停滯不前，眾多品牌紛紛涌入，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，小品牌為了生存，不得不打起價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致整個(gè)拖把行業(yè)的價(jià)格帶不斷下移，利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮。

大衛(wèi)拖把在社區(qū)電梯智能屏上啟動(dòng)了長(zhǎng)期的飽和攻擊策略。通過(guò)在全國(guó)范圍內(nèi)的社區(qū)電梯中大規(guī)模投放廣告，大衛(wèi)拖把的廣告幾乎無(wú)處不在，讓消費(fèi)者在日常生活中頻繁接觸到品牌信息。在廣告內(nèi)容上，大衛(wèi)拖把突出 “大衛(wèi)拖把專(zhuān)家，專(zhuān)門(mén)做拖把，做得更專(zhuān)業(yè)” 以及 “大衛(wèi)拖把，更多人選擇” 的品牌主張，不斷強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)其 “拖把專(zhuān)家” 的品牌認(rèn)知。

這種飽和式投放策略取得了顯著的成效。大衛(wèi)拖把的銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)了驚人的 10 倍增長(zhǎng)，成功突破了價(jià)格內(nèi)卷的困境，建立起了強(qiáng)大的品牌護(hù)城河，成為拖把行業(yè)首個(gè) 10 億品牌。

如今，大衛(wèi)拖把在市場(chǎng)上占據(jù)著領(lǐng)先地位，無(wú)論是技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模，還是品質(zhì)控制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，都處于行業(yè)的領(lǐng)跑位置 。大衛(wèi)拖把的成功，充分證明了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，通過(guò)精準(zhǔn)的品牌定位、明星代言以及電梯廣告的飽和式投放，可以成功打造出具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，實(shí)現(xiàn)小品類(lèi)的大突破。

電梯互動(dòng)創(chuàng)意廣告新玩法贏麻了

當(dāng)代人越來(lái)越注重身體健康了，一到春天，減重、身材管理、健身就成了熱門(mén)話題。最近，999在品牌的三九健康日策劃了一組創(chuàng)意電梯海報(bào)，呼吁公眾「運(yùn)動(dòng)多一點(diǎn)」，互動(dòng)感十足。

有別于信息直給甚至信息轟炸的電梯海報(bào)，999這組海報(bào)采用創(chuàng)新互動(dòng)形式，只貼了一半的互動(dòng)頁(yè)懸掛在外，需要人們手動(dòng)貼上或者掀開(kāi)才能看到廣告完整內(nèi)容。

海報(bào)設(shè)計(jì)了兩款互動(dòng)場(chǎng)景，其中一個(gè)是投籃?；?dòng)頁(yè)的引導(dǎo)文案寫(xiě)著：幫我貼上海報(bào)，完成一次帥氣的扣籃吧！

看到這樣的場(chǎng)面，本強(qiáng)迫癥表示肯定忍不住去貼海報(bào)。貼上引導(dǎo)頁(yè)之后，完整海報(bào)顯現(xiàn)出來(lái)。你已完成一次“虛擬”扣籃，同時(shí)也消耗了50卡路里。

另一張互動(dòng)海報(bào)的關(guān)鍵信息只有幾個(gè)字“別掀！會(huì)瘦！”同時(shí)引導(dǎo)人們翻開(kāi)下頁(yè)，繼續(xù)了解情況。

短短幾個(gè)字吊足人們胃口，尤其這還是跟變瘦相關(guān)的內(nèi)容，雖然知道這是廣告，但誰(shuí)能忍住不掀開(kāi)前面的海報(bào)呢？掀開(kāi)后獲得提示：完成簡(jiǎn)單的掀海報(bào)動(dòng)作就能消耗約50卡路里。原來(lái)多動(dòng)一下，減脂就會(huì)變得容易。

海報(bào)上還有3行小字：「運(yùn)動(dòng)何必大動(dòng)干戈，現(xiàn)在流行隨地大小動(dòng)，隨時(shí)入局，運(yùn)動(dòng)也能意思意思?！惯@幾句文案真是寫(xiě)到我心坎里了，當(dāng)下人們生活節(jié)奏快、工作壓力大，每天下班后已經(jīng)筋疲力盡，只想回家躺著，要想擠出一塊完整時(shí)間來(lái)運(yùn)動(dòng)，實(shí)屬不易。

品牌通過(guò)這句文案直接告訴大家，無(wú)需大動(dòng)干戈，做專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，隨時(shí)隨地大小動(dòng)一下，也算運(yùn)動(dòng)。這句話讓人們運(yùn)動(dòng)無(wú)壓力，更愿意起身活動(dòng)活動(dòng)。

999這次電梯廣告收獲了很多好評(píng)。有人說(shuō)，這才是我喜歡看的電梯廣告。沒(méi)想到有一天在電梯里也能“投籃”了。

夸贊999好會(huì)做廣告。

這個(gè)創(chuàng)意好棒。是時(shí)候更新一下無(wú)聊且無(wú)效的電梯廣告了。

其實(shí)，”廣告只貼一半“這個(gè)創(chuàng)意很多品牌都玩過(guò)。像是去年出圈的匯仁腎寶片，在戶(hù)外、車(chē)站、公交車(chē)展示只貼了一半的海報(bào)，不完整的海報(bào)非常吸睛。

在電梯里，也是同樣的創(chuàng)意方式?；?dòng)頁(yè)是一張貼了一半的海報(bào)，上面印著一個(gè)累倒的人，還沒(méi)到周五，就開(kāi)始累了，文案引導(dǎo)乘客“快扶我起來(lái)”。

這種創(chuàng)意形式一下子就讓人們了解到產(chǎn)品表達(dá)：累點(diǎn)低，試試匯仁腎寶片。天貓雙十一國(guó)補(bǔ)專(zhuān)場(chǎng)也使用過(guò)這個(gè)創(chuàng)意，投放在地鐵里的廣告只貼一半，借此表達(dá)天貓和國(guó)補(bǔ)疊加補(bǔ)貼力度很大。

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這次的廣告貼一點(diǎn)就好剩下的...這個(gè)貼一點(diǎn)可太形象了。

干到一半員工跑路了：廣告就貼到這，剩下的，政府和天貓親自貼。這廣告抽象又形象。

大衛(wèi)·奧格威曾說(shuō)：“令人厭煩的廣告，消費(fèi)者是不會(huì)為其買(mǎi)單的?！捌胀ǖ碾娞輳V告雖然能直截了當(dāng)?shù)貍鬟f信息，但很少體現(xiàn)創(chuàng)意和審美，因此也很難有效占據(jù)消費(fèi)者心智。

但999這類(lèi)創(chuàng)意互動(dòng)的電梯廣告，不僅用創(chuàng)新的形式贏得了人們的注意力，還能巧妙地表達(dá)品牌主張，人們也樂(lè)見(jiàn)其成與品牌互動(dòng)，自然而然地接受品牌理念。

2025 年，得社區(qū)者得天下

在當(dāng)下這個(gè)線下消費(fèi)回歸與數(shù)字化升級(jí)并行的時(shí)代，梯媒已然成為了品牌實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的 “核武器”。

從鴨鴨羽絨服借助代言人矩陣和電梯廣告實(shí)現(xiàn)全域引爆，到大衛(wèi)拖把通過(guò)飽和攻擊成功打造品類(lèi)標(biāo)桿，這些鮮活的成功案例有力地證明了：在用戶(hù)日常生活中必經(jīng)的社區(qū)場(chǎng)景里，通過(guò)高頻次的觸達(dá)、貼合生活的場(chǎng)景化內(nèi)容呈現(xiàn)以及精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，品牌不僅能夠在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的爆發(fā)式增長(zhǎng)，更能夠從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度構(gòu)建起堅(jiān)不可摧的競(jìng)爭(zhēng)壁壘 。（戶(hù)外廣告銷(xiāo)售更多狠的絕的具體落地實(shí)戰(zhàn)打法實(shí)操工具等誠(chéng)邀參加彭小東導(dǎo)師2025年5月24-25日在廣州的課程學(xué)習(xí)）！

如今已步入 2025 年，當(dāng)你還在為是否投放電梯廣告而猶豫不決時(shí)，或許你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已在這一領(lǐng)域搶先布局。

他們通過(guò)電梯廣告，將品牌信息精準(zhǔn)地傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，不斷加深品牌在消費(fèi)者心中的印象，從而搶占市場(chǎng)先機(jī) 。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界里，機(jī)會(huì)稍縱即逝，明智的品牌早已紛紛投身于電梯廣告的浪潮之中，借助這一強(qiáng)大的行銷(xiāo)力?工具，開(kāi)啟品牌增長(zhǎng)的新篇章。那么，你還在等什么呢？