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【課程背景】:傳統(tǒng)的廣告銷(xiāo)售模式有一個(gè)不成文的假設(shè):即廣告銷(xiāo)售方與客戶(hù)(廣告主)之間是一種純粹的交易關(guān)系,雙方立場(chǎng)和利益是對(duì)立的,雙方進(jìn)行的是一場(chǎng)零和博弈。顧問(wèn)式廣告銷(xiāo)售模式認(rèn)為,廣告銷(xiāo)售方與客戶(hù)(廣告主)是利益共同體,雙方在長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系中可以獲得共贏的結(jié)果,廣告銷(xiāo)售方與客戶(hù)(廣告主)提供最好的解決方案,提升客戶(hù)(廣告主)價(jià)值的同時(shí),也將惠及自己。
【培訓(xùn)目的】:
1.做客戶(hù)的媒介顧問(wèn),傳播顧問(wèn),行銷(xiāo)顧問(wèn)
2.為客戶(hù)提供整合營(yíng)銷(xiāo)傳播和一站式購(gòu)買(mǎi)服務(wù)
3.節(jié)約型銷(xiāo)售,可視化銷(xiāo)售模式
4.看得見(jiàn)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程
5.解讀顧問(wèn)式銷(xiāo)售的特點(diǎn)和步驟
6.顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售成交談判技巧
【培訓(xùn)對(duì)象】:廣告公司、傳媒機(jī)構(gòu)、媒體主、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、廣告主管、資深廣告銷(xiāo)售人員、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、副總經(jīng)理,總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、CEO、董事長(zhǎng)等
【課程背景】:課程長(zhǎng)度:2---4天(09:00-17:50 12—24小時(shí))
【授課地點(diǎn)】:企業(yè)指定地點(diǎn)
【課程大綱】:
一、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售課程導(dǎo)入
●廣告銷(xiāo)售中你對(duì)客戶(hù)為什么會(huì)說(shuō)是?
1.為什么客戶(hù)會(huì)拒絕你
2.你會(huì)被客戶(hù)反推銷(xiāo)嗎
●廣告銷(xiāo)售之大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式?
●顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售的流程
1.所有銷(xiāo)售對(duì)話(huà)都圍繞著客戶(hù)異議和回避異議展開(kāi)。
2.引出客戶(hù)沒(méi)有注意的問(wèn)題點(diǎn)是克服異議的有效方法。
3.有效地引導(dǎo)客戶(hù)說(shuō)出銷(xiāo)售代表要說(shuō)出的話(huà)是一種對(duì)話(huà)技術(shù)
4.將話(huà)題從簡(jiǎn)單的問(wèn)題點(diǎn)向縱深處延伸是銷(xiāo)售拜訪前的計(jì)劃重點(diǎn)
5.每一個(gè)問(wèn)題既能將銷(xiāo)售向前推進(jìn),也能使銷(xiāo)售發(fā)生后退甚至回原點(diǎn)
二.廣告主也即客戶(hù)采購(gòu)“五階段”VS人員銷(xiāo)售“五步驟”
● 客戶(hù)采購(gòu)“五階段”
1.開(kāi)放的態(tài)度。
2.關(guān)心焦點(diǎn)。
3.獲得信息。
4.評(píng)估。
5.決策
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售的實(shí)施的步驟:1.細(xì)分客戶(hù)。2.提高銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。3.前后臺(tái)的合作。
●人員銷(xiāo)售“五步驟”
1.制定拜訪計(jì)劃。
2.確定優(yōu)先順序。
3.闡明并強(qiáng)化利益。
4.取得客戶(hù)媒體預(yù)算反饋。
5.獲得廣告客戶(hù)投放承諾。
三、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售的基礎(chǔ)
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售中給客戶(hù)一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由
●成功實(shí)現(xiàn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的最基本前提
●顧問(wèn)式銷(xiāo)售中的角色轉(zhuǎn)變:從銷(xiāo)售員到顧問(wèn)
●討論:廣告銷(xiāo)售與普通產(chǎn)品銷(xiāo)售的差別
四、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售中客戶(hù)采購(gòu)決策分析
●廣告主正面需求與反面問(wèn)題
●客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的六大步驟
●各階段客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)
●廣告主(客戶(hù))采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中的角色分析
●討論:面對(duì)大客戶(hù)堅(jiān)持FAB銷(xiāo)售技巧是否有效
五、廣告媒介顧問(wèn)式銷(xiāo)售的六個(gè)階段
● 銷(xiāo)售自己
● 銷(xiāo)售服務(wù)
● 銷(xiāo)售方案
● 銷(xiāo)售媒體
● 銷(xiāo)售廣告
● 銷(xiāo)售效果
六、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售的六大關(guān)鍵
●準(zhǔn)確地篩選客戶(hù)
●將方案與客戶(hù)的痛苦(或成果)連接起來(lái)
●擅用差異化
●掌握客戶(hù)的決策過(guò)程
●向?qū)崣?quán)人物推銷(xiāo)
●向整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)溝通戰(zhàn)略計(jì)劃
●討論:為什么廣告銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)差別那么大
七、贏得顧問(wèn)式大客戶(hù)銷(xiāo)售的六大技巧
●“挪”字當(dāng)先贏得客戶(hù)信任的技巧
●建立和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的技巧
●運(yùn)用SPIN“抓心”技巧
●雙贏談判的技巧
●獲得客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)承諾的技巧
●應(yīng)對(duì)拒絕和異議的技巧
● 討論:如何在實(shí)踐中改進(jìn)我們的行為
八.廣告媒介顧問(wèn)式銷(xiāo)售五大利器——●利器一:贏得客戶(hù)高度信賴(lài)●利器二:充當(dāng)客戶(hù)的好顧問(wèn)●利器三:提供個(gè)性化的服務(wù)●利器四:重視并做好售后服務(wù)●利器五:雙贏才是最大的贏
小結(jié):
●養(yǎng)奶牛思想在顧問(wèn)式銷(xiāo)售中的運(yùn)用
● 顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員成功應(yīng)具備的素質(zhì)
九、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵理念1、銷(xiāo)售、買(mǎi)賣(mài)的真諦-----銷(xiāo)售的原理◆廣告銷(xiāo)售的是什么?◆售的是什么?(關(guān)系,專(zhuān)業(yè),廣告效果)◆價(jià)值觀與購(gòu)買(mǎi)的關(guān)系?◆信念與購(gòu)買(mǎi)的關(guān)系?◆客戶(hù)買(mǎi)的是什么?◆廣告銷(xiāo)售賣(mài)的是什么?◆人類(lèi)行為動(dòng)機(jī)是什么?◆大客戶(hù)關(guān)鍵采購(gòu)流程分析2、廣告媒介銷(xiāo)售一開(kāi)始就要找對(duì)人---選擇永遠(yuǎn)比努力更重要
◆找對(duì)人說(shuō)對(duì)話(huà)做對(duì)事(找對(duì)人比做對(duì)事更重要)
◆用腦和用心銷(xiāo)售◆尋找潛在客戶(hù)的原則◆尋找潛在客戶(hù)的方法
3.五條挖掘潛在客戶(hù)的黃金法則
◆潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化實(shí)際上就是“清除壞的潛在客戶(hù)”
◆只有能夠轉(zhuǎn)化成實(shí)際客戶(hù)的潛在客戶(hù)才有用。
◆只有當(dāng)潛在客戶(hù)很容易轉(zhuǎn)化成實(shí)際客戶(hù)的時(shí)候,才是一個(gè)好的潛在客戶(hù)
◆要想找到好的潛在客戶(hù)必須找出他們可量化的特征。
◆你必須使用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定這樣一些特征
4、事半功倍的銷(xiāo)售準(zhǔn)備和計(jì)劃◆行業(yè)◆公司◆新聞媒體和非新聞媒體對(duì)企業(yè)客戶(hù)的利益◆潛在大客戶(hù)資料的收集◆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在大客戶(hù)關(guān)鍵采購(gòu)要素上的優(yōu)劣分析◆廣告銷(xiāo)售人員自身的準(zhǔn)備以及常用資料的準(zhǔn)備
十、大客戶(hù)接觸最大化----大客戶(hù)是開(kāi)發(fā)出來(lái)的而不是等來(lái)的◆1、客戶(hù)接觸的原則:從AIDMA到AISAS模式,銷(xiāo)售都是從產(chǎn)生興趣開(kāi)始◆2、大客戶(hù)產(chǎn)生興趣的有效方法
◆3、廣告主需要什么
◆4、媒體整合營(yíng)銷(xiāo)推廣◆案例研討:怎樣引起大客戶(hù)的注意并迅速讓大客戶(hù)產(chǎn)生興趣?◆3、接觸客戶(hù)有效工具有哪些?◆4、面對(duì)面拜訪客戶(hù)大客戶(hù)流程是什么?◆問(wèn)候、自我介紹、感謝對(duì)方相見(jiàn)◆寒暄、表明拜訪來(lái)意◆陳述、探尋客戶(hù)的需求◆總結(jié)、確認(rèn)探尋需求要點(diǎn)◆道別、約定下次會(huì)見(jiàn)◆案例研討:初次拜訪大客戶(hù)如何建立信賴(lài)感?5、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
十一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售產(chǎn)品演示和塑造技巧◆1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售產(chǎn)品演示技巧◆2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售產(chǎn)品塑造技巧
十二、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售注意傾聽(tīng)◆1、傾聽(tīng)的定義◆2、傾聽(tīng)的重要性◆3、傾聽(tīng)的技巧◆2、廣告媒介銷(xiāo)售過(guò)程中常犯的幾個(gè)傾聽(tīng)錯(cuò)誤◆3、如何做到正確的傾聽(tīng)
十三、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售溝通技巧◆1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的原則◆2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的技巧◆3、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的定義與特性◆4、顧問(wèn)式銷(xiāo)售溝通的六大要素◆5、顧問(wèn)式銷(xiāo)售有效溝通的步驟
十四、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)模式◆1、找出客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)價(jià)值觀◆2、不同類(lèi)型的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)模式
十五、廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售銷(xiāo)售的八大步驟◆1、了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)◆2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的八大步驟
十六、顧問(wèn)式廣告媒介銷(xiāo)售人員解除客戶(hù)抗拒點(diǎn)技巧◆1、客戶(hù)抗拒點(diǎn)分析◆2、解除客戶(hù)抗拒點(diǎn)話(huà)術(shù)
十七、顧問(wèn)式廣告媒介銷(xiāo)售人員的不同客戶(hù)情況如何洽談◆1、不同的目的◆2、有明確購(gòu)買(mǎi)目的的客戶(hù)◆3、有購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)但不明確的客戶(hù)◆4、詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià)比價(jià)客戶(hù)的應(yīng)對(duì)
十八、探尋需求----廣告媒介顧問(wèn)式銷(xiāo)售是問(wèn)出來(lái)的而不是講出來(lái)的1、當(dāng)下顧問(wèn)式大客戶(hù)銷(xiāo)售需求正確含義(明顯需求和隱藏需求)2、銷(xiāo)售人員如何與不同類(lèi)型的客戶(hù)溝通◆人際溝通風(fēng)格現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試◆如何應(yīng)付不同溝通風(fēng)格的客戶(hù)◆如何適時(shí)的調(diào)整自己的人際溝通風(fēng)格3、發(fā)問(wèn)都有哪些技巧?4、探尋刺激需求模式◆ADAPT詢(xún)問(wèn)系統(tǒng)◆SPIN詢(xún)問(wèn)系統(tǒng)◆教練式詢(xún)問(wèn)系統(tǒng)◆NEADS詢(xún)問(wèn)系統(tǒng)(適用于:客戶(hù)有固定的客戶(hù),并且對(duì)原來(lái)的客戶(hù)也即老客戶(hù)比較滿(mǎn)意)5、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:分別對(duì)以上四種模式進(jìn)行魔鬼訓(xùn)練,挖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“墻角”
十九、如何撰寫(xiě)媒體廣告投放書(shū)——B2B關(guān)鍵技術(shù)◆1、媒體廣告投放書(shū)也即提案的作用◆2、媒體廣告投放書(shū)的構(gòu)成◆3、撰寫(xiě)媒體廣告投放書(shū)的要領(lǐng)◆4、撰寫(xiě)媒體廣告投放書(shū)的注意事項(xiàng)◆5、媒體廣告投放書(shū)的展示----FABE的技巧◆6、媒體廣告投放書(shū)的模板
二十:解除大客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)1、分析大客戶(hù)異議產(chǎn)生的原因◆大客戶(hù)真假異議的識(shí)別◆客戶(hù)自身原因分析◆廣告銷(xiāo)售人員原因分析◆競(jìng)爭(zhēng)者原因分析2、處理異議的兩大原則◆事前充分做好準(zhǔn)備,靈活選擇最佳時(shí)機(jī)◆給足客戶(hù)面子,讓客戶(hù)感覺(jué)良好3、處理客戶(hù)異議常見(jiàn)的有效方法?◆客戶(hù)異議常見(jiàn)的5大抗拒點(diǎn)◆案例研討:處理客戶(hù)異議常用的6種方法4、化險(xiǎn)為夷---處理異議LAARC萬(wàn)能公式◆L 耐心的傾聽(tīng)◆A 確認(rèn)客戶(hù)的異議◆A 對(duì)客戶(hù)的異議進(jìn)行評(píng)價(jià)◆R 對(duì)客戶(hù)的異議進(jìn)行反饋◆C 證實(shí)客戶(hù)的異議已經(jīng)被化解5、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練:您是如何應(yīng)對(duì)大客戶(hù)的抗拒點(diǎn)的?
二十一:建立“談判能力”的七種策略
◆1:消除或阻止競(jìng)爭(zhēng)威脅。
◆2:在客戶(hù)公司內(nèi)部建立至少三條關(guān)系。
◆3:向你的客戶(hù)展現(xiàn)你高瞻遠(yuǎn)矚的能力。
◆4:建立源于一致性的合理性。
◆5:以雙贏的理念定位所有的相互關(guān)系。
◆6:制定一個(gè)符合客戶(hù)需求的解決方案。
二十二:廣告媒介顧問(wèn)式之大客戶(hù)銷(xiāo)售成交(絕對(duì)談判、超級(jí)贏家)1、談判應(yīng)遵循的原則有哪些?2、大客戶(hù)開(kāi)局優(yōu)勢(shì)談判技巧◆如何給我們的大客戶(hù)報(bào)價(jià)?◆如何應(yīng)付客戶(hù)的第一次討價(jià)還價(jià)◆偽裝的迷惑----學(xué)會(huì)表現(xiàn)夸張的意外◆如何扮演無(wú)奈的賣(mài)家◆怎樣運(yùn)用老虎鉗策略2、大客戶(hù)中局優(yōu)勢(shì)談判技巧◆如何應(yīng)對(duì)沒(méi)有決定權(quán)的談判對(duì)手◆如何利用和應(yīng)用服務(wù)貶值◆防止掉入價(jià)格談判陷井----絕對(duì)不要價(jià)格折中3、大客戶(hù)終局優(yōu)勢(shì)談判技巧◆有效應(yīng)對(duì)客戶(hù)的“黑臉白臉”◆蠶食策略◆如何做聰明的讓步◆小恩小惠的安慰4、成交◆成交的信號(hào)都有哪些?◆案例研討:適時(shí)成交的10大方法都有哪些?5、如何應(yīng)對(duì)未成交的客戶(hù)
二十三:為什么你會(huì)失去大客戶(hù)
◆1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)挖走客戶(hù)
◆2、客戶(hù)不滿(mǎn)意你的服務(wù)。
◆3、競(jìng)爭(zhēng)者提供了一些額外好處,來(lái)爭(zhēng)取客戶(hù)
◆4、客戶(hù)的需要發(fā)生改變。
二十四、提升顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)◆1、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的系統(tǒng)方法◆2、挖掘媒體產(chǎn)品的銷(xiāo)售潛力◆3、挖掘渠道的銷(xiāo)售潛力◆4、運(yùn)用價(jià)格策略提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)◆5、促銷(xiāo)手段提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)◆6、通過(guò)人員管理提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
二十五、顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)心態(tài)◆1、服務(wù)質(zhì)量保證◆2、提供頂級(jí)客戶(hù)服務(wù)◆3、對(duì)客戶(hù)懷抱真誠(chéng)愛(ài)心
二十六、顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)技巧◆1、銷(xiāo)售服務(wù)的基本觀念和態(tài)度◆2、創(chuàng)造親切熱情的開(kāi)始◆3、反推銷(xiāo)的技巧◆4、處理反對(duì)意見(jiàn)◆5、處理價(jià)格問(wèn)題◆6、與客戶(hù)保持良好互動(dòng)
二十七、顧問(wèn)式廣告媒介之大客戶(hù)電話(huà)銷(xiāo)售技巧◆1、電話(huà)銷(xiāo)售的概念與意義◆2、以客戶(hù)為中心的電話(huà)銷(xiāo)售理念◆3、電話(huà)銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的素質(zhì)和技能◆4、電話(huà)銷(xiāo)售-良好的開(kāi)場(chǎng)技巧◆5、電話(huà)銷(xiāo)售-客戶(hù)需求分析能力◆6、電話(huà)銷(xiāo)售-促單和成交技巧◆7、電話(huà)銷(xiāo)售-把握客戶(hù)心理的溝通技巧
二十八、追求廣告媒介顧問(wèn)式銷(xiāo)售的卓越客戶(hù)服務(wù)技巧◆1、客戶(hù)服務(wù)是銷(xiāo)售的開(kāi)始而不是結(jié)束◆2、客戶(hù)檔案的整理、歸類(lèi)◆3、追求差異化的客戶(hù)服務(wù)◆4、處理抱怨、客訴的CLEAR溝通技巧◆5、建立持續(xù)的關(guān)系紐帶,二次開(kāi)發(fā)客戶(hù)
【師資簡(jiǎn)介】: 彭小東老師
主要背景:
實(shí)戰(zhàn)派最著名營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家.企業(yè)資深培訓(xùn)教練,
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢(xún)師.資深廣告人,傳媒人;策劃人
中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師;
排名全球培訓(xùn)師前50名講師
中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng)
中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)創(chuàng)始人
“弱勢(shì)廣告客戶(hù)強(qiáng)勢(shì)生存法則”倡導(dǎo)者
可視化銷(xiāo)售,節(jié)約型銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者
2003年《廣告媒介江湖行銷(xiāo)之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷(xiāo)書(shū)籍,
2006年被評(píng)為”中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師”;
武漢大學(xué)深圳管理研究院特邀專(zhuān)家(講師)
中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng),時(shí)代光華.前沿講座,影響力,成功營(yíng)銷(xiāo),全球培訓(xùn)師等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)資深講師.
山西省人民廣播電臺(tái),北京易車(chē)傳媒集團(tuán)公司等多家廣告,傳媒機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問(wèn)
哈佛商業(yè)評(píng)論.OWMO全球傳媒觀察.世界經(jīng)理人.世界咨詢(xún)師.世界企業(yè)家.價(jià)值中國(guó)等多家知名傳媒專(zhuān)欄作家:特約撰稿人;
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
十多年專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);擅長(zhǎng)企業(yè)管理、媒體運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售培訓(xùn)曾做過(guò)媒體銷(xiāo)售,記者,副總編,總編,(四川電視臺(tái))節(jié)目制片人,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),集團(tuán)副總裁等工作;曾先后與港澳臺(tái)及國(guó)際頂尖行銷(xiāo)專(zhuān)家交流,已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過(guò)100家。
培訓(xùn)風(fēng)格:
1. 彭小東老師講課風(fēng)趣幽默,深入淺出,實(shí)用性大,案例探討結(jié)合大量親身實(shí)戰(zhàn)成功經(jīng)歷;彭老師堅(jiān)信每一個(gè)學(xué)員都是最優(yōu)秀的,彭小東老師更信奉:“只有不好的老師。沒(méi)有不好的學(xué)生!”
2.彭小東老師為激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)創(chuàng)始人,培訓(xùn)通過(guò)生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂(lè),彭小東老師倡導(dǎo)在:“在學(xué)習(xí)中生活,在生活中學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)就是享受生活!”互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛活躍;
3、彭小東老師反對(duì)無(wú)病呻吟式的空洞理論說(shuō)教,反對(duì)內(nèi)心空虛式的課堂讓學(xué)員大喊大叫的學(xué)習(xí)以及游戲拖延時(shí)間的課程,而是讓演員發(fā)自?xún)?nèi)心的參與和思考,讓學(xué)員在感動(dòng)中,感悟人生、感悟團(tuán)隊(duì),感恩父母感恩領(lǐng)導(dǎo);感恩上司感恩下屬,感恩同事及身邊每一個(gè)人;最大限度地提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和激發(fā)學(xué)員個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能;
服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):
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