（彭小東：總裁卓越行銷力導師，行銷力國際教育集團董事長，中國廣告媒介行銷培訓導師，中國企業(yè)教育百強前十強講師;在業(yè)界在業(yè)界有著：“中國廣告銷售教父”和“中國傳媒營銷教父”，排名全球培訓師前50名講師，中華廣告媒介行銷力研究院長，中國傳媒營銷學院院長（籌建），弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導者，弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者，可視化銷售，節(jié)約型銷售領導者；E-mail:pxd_2006@126.com;電話：13076066155 QQ：1905684033） 第一集： 一、引爆職場的五種利器 二、銷售的三種類型 三、廣告銷售的三個階段 四、做好客戶的顧問 五、引爆職場的三種利器 六、狼值得學習之處 七、傳媒營銷環(huán)境 第二集： 一、狼性營銷的特征 二、狼的三大特性 三、人生四大風險 四、人生一大死穴 五、狼的生存智慧 第三集： 一、銷售人必須記住的狼格言 二、狼性協(xié)作共贏三項鍛造 三、狼性永不言敗的三項鍛造 四、狼性拼搏競爭的三項鍛造 五、狼性敢于擔當?shù)娜楀懺? 六、狼性超強執(zhí)行的三項鍛造 七、狼性和諧共處的三項鍛造 八、狼性絕對忠誠的三項鍛造 第四集： 一、傳媒營銷經(jīng)理影響力六項準則 二、傳媒營銷經(jīng)理領導力六項準則 三、傳媒營銷經(jīng)理執(zhí)行力六項準則 四、傳媒營銷經(jīng)理銷售力六項準則 五、傳媒營銷經(jīng)理創(chuàng)新力六項準則 六、傳媒營銷精英招聘的六種渠道 七、傳媒營銷精英招聘的六大誤區(qū) 八、傳媒營銷精英甄選的七項標準 九、問題員工的五種類型 十、面試提問的九種話術 第五集： 一、營銷團隊績效考核六大作用 二、營銷團隊績效考核五大原則 三、績效考核目標設定的五大關鍵 四、績效考核目標設定的七項標準 五、績效考核實施過程控制的兩大核心 六、績效考核方法與考核結果應用 七、授權的特征 八、授權的好處 九、授權的障礙 十、授權的原則 十一、授權的步驟 十二、授權的類型 十三、授權的方法 第六集： 一、傳媒營銷經(jīng)理激勵下屬的原則與方法 二、目標激勵與尊重激勵的方法 三、溝通激勵與寬容激勵的方法 四、贊美激勵的方法 五、競爭激勵的方法 六、懲戒激勵的方法 七、會議類型與會議策劃 八、會議進程管控與會議進程追蹤 第七集： 一、執(zhí)行力的定義 二、執(zhí)行不力的原因 三、高效執(zhí)行力的要素 四、執(zhí)行力控制技能 五、關于執(zhí)行的箴言 六、忠誠度的定義 七、營銷人員忠誠的作用 八、影響忠誠度的因素 九、留住人才的五種方法