新形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)過(guò)去以政府關(guān)系為主導(dǎo)、土地增值為盈利點(diǎn)的粗放發(fā)展之路已經(jīng)窮途末路，房地產(chǎn)企業(yè)如何在市場(chǎng)化、透明化、公正化的新形勢(shì)下求得生存與發(fā)展呢？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方
企業(yè)生死成敗命懸戰(zhàn)略決策。企業(yè)應(yīng)該如何科學(xué)地、正確地作出戰(zhàn)略決策呢？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方先生將根據(jù)其十余年戰(zhàn)略咨詢(xún)實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì)，與大家分享其戰(zhàn)略決策的核心思想、方法
戰(zhàn)略決定成敗，面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)、品類(lèi)戰(zhàn)的困擾，發(fā)展停滯、低利潤(rùn)的怪圈，怎樣制定科學(xué)、正確的戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方先生將講述其十余年戰(zhàn)略咨
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)、規(guī)范和效率，如何制定科學(xué)、有效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃呢？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方先生將講述其十余年在企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢(xún)及研究的心得與體會(huì)，分享其年度經(jīng)
企業(yè)停滯不前，發(fā)展遇到瓶頸怎么辦？企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)、功能戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)品類(lèi)戰(zhàn)泥潭，怎么辦？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方先生將通過(guò)10對(duì)不同行業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，講述其十余年戰(zhàn)略咨
幾次關(guān)鍵的戰(zhàn)略選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于幾萬(wàn)次非關(guān)鍵的表現(xiàn)！戰(zhàn)略選擇能力決定企業(yè)生死成??！面對(duì)企業(yè)發(fā)展緩慢、停滯不前、走向衰退，該怎么辦？面對(duì)企業(yè)低利潤(rùn)、零利潤(rùn)、負(fù)利潤(rùn)，該怎么辦？面對(duì)產(chǎn)業(yè)中的價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)
戰(zhàn)略決定成敗，面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)、品類(lèi)戰(zhàn)的困擾，發(fā)展停滯、低利潤(rùn)的怪圈，怎樣制定科學(xué)、正確的戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方先生將講述其十余年戰(zhàn)略咨
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人生幾次關(guān)鍵的選擇決定了一生的成就，企業(yè)幾次關(guān)鍵的戰(zhàn)略選擇決定了企業(yè)的成敗。企業(yè)如何在最關(guān)鍵的時(shí)刻做出正確的戰(zhàn)略選擇？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方先生將講述其十余年幫助眾多企業(yè)戰(zhàn)略咨
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