唐東方，著名戰(zhàn)略專家，發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人，百余上市公司及大中型企業(yè)戰(zhàn)略顧問，東方戰(zhàn)略首席顧問。唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性，其團隊曾為四百余家企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，著有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《
唐東方，著名戰(zhàn)略專家，發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人，百余上市公司及大中型企業(yè)戰(zhàn)略顧問，東方戰(zhàn)略首席顧問。唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性，其團隊曾為四百余家企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，著有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《
企業(yè)不能持續(xù)發(fā)展的原因是什么呢？著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平說，是“四座大山”，然而著名戰(zhàn)略專家唐東方給出了不同答案。 唐東方，著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家，發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，東方戰(zhàn)略顧問機構(gòu)首席顧問，東方戰(zhàn)略研究中心
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)陷入競爭戰(zhàn)略陷阱，企業(yè)越是想通過建立競爭優(yōu)勢來打敗競爭對手，企業(yè)越是陷入價格戰(zhàn)、低利潤、慢發(fā)展等發(fā)展難題，傳統(tǒng)主流競爭戰(zhàn)略理論越來越不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)應(yīng)該如何
關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃與選擇的一些方法與案例，在唐東方老師的專著《戰(zhàn)略選擇》、《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》和《戰(zhàn)略對決》中都有介紹?！稇?zhàn)略選擇》專著中介紹非常詳盡、明確，《戰(zhàn)略對決》把東方戰(zhàn)略框架運用到極致，大家也可以
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