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中國(guó)著名戰(zhàn)略專(zhuān)家
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唐東方,著名戰(zhàn)略專(zhuān)家,發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人,百余上市公司及大中型企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn),東方戰(zhàn)略首席顧問(wèn)。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)性,其團(tuán)隊(duì)曾為四百余家企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù),著有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”:《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《
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唐東方,著名戰(zhàn)略專(zhuān)家,發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人,百余上市公司及大中型企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn),東方戰(zhàn)略首席顧問(wèn)。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)性,其團(tuán)隊(duì)曾為四百余家企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù),著有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”:《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《
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企業(yè)不能持續(xù)發(fā)展的原因是什么呢?著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平說(shuō),是“四座大山”,然而著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方給出了不同答案。 唐東方,著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專(zhuān)家,發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人,東方戰(zhàn)略顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn),東方戰(zhàn)略研究中心
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隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)陷入競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略陷阱,企業(yè)越是想通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)越是陷入價(jià)格戰(zhàn)、低利潤(rùn)、慢發(fā)展等發(fā)展難題,傳統(tǒng)主流競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)應(yīng)該如何
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關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃與選擇的一些方法與案例,在唐東方老師的專(zhuān)著《戰(zhàn)略選擇》、《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》和《戰(zhàn)略對(duì)決》中都有介紹?!稇?zhàn)略選擇》專(zhuān)著中介紹非常詳盡、明確,《戰(zhàn)略對(duì)決》把東方戰(zhàn)略框架運(yùn)用到極致,大家也可以
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