領導力中的能力與能量

銷售教練：溫耀南

金庸先生在《笑傲江湖》中提到：華山派領袖因為意見不合，把一個好端端的華山派分成了“劍宗”和“氣宗”，多年來紛爭不休，……

在管理領域，“道”和“術”的爭論似乎也一直沒有停息……

若干年來，各種方法理論層出不窮，然而，明白很多道理，還是帶不好團隊……

管理、團隊、領導力、業(yè)績，這些最簡單的概念背后，到底有什么樣的關系和奧秘，我們一起來探尋……

領導力中的能力與能量……

1. 破題與歸零

   1. 領導力是個什么？

      • 諾斯豪斯關于領導力定義的解讀（5個關鍵詞）

        • 個體、群體、影響、共同目標、過程

   2. 一個核心問題

      • 忘記“領導力”這個名詞，當你具備了“領導力”，你可以實現什么？

   3. 從理論到結果的兩大要素

      • 我有能力：方法與行動

      • 我有能量：支撐我行動，支撐我持續(xù)行動

2. 諸神歸位

   1. 領導力在工作中的體現

      • 面對事：3類事件，分別使用不同的方法和策略；

      • 面對人：個體和群體，方法與策略有差異；

   2. 領導力的底層邏輯

      • 價值觀：我們所有的行為都是被“三觀（對物、對人、對己）”指揮的

      • 方法論：分析問題3要素、解決問題3步走

   3. 如何優(yōu)化使用現有的知識和經驗

      • 時尚的誤區(qū)：碎片化學習的危害

      • 經驗的價值：建立自己的知識體系

      • 突破瓶頸：更新底層邏輯、實現人生躍遷

3. 任督二脈

   1. 領導力中的能力

      • 套路的力量：激勵、管理、輔導、教練

      • 執(zhí)行的關鍵：行動本身比行動質量更重要

      • 成功的陷阱：今天的成功經驗很可能是明天前進的束縛

   2. 領導力中的能量

      • 很多事情做不出結果不是因為不會，而是因為不持續(xù)！持續(xù)，是一種能量！

      • 能力提升，向外求；能量提升，向內觀。

      • 有能量，確保你持續(xù)不斷地去做“正確”的事情

   3. 能力與能量的相互作用

      • 你是不是還在用老系統(tǒng)跑新程序？

        • 學習了新的方法，但是自己的內在“三觀”并沒有改變，于是過一段時間就回到老樣子。

      • 為什么“持續(xù)”是一件不簡單的事情？

        • 能量的使用，一個是能量積累，一個是使用效率。

        • 能量積累速度慢，使用效率低，都會造成好的工作方法不能得到持續(xù)。

      • 領導力的關鍵：如何排除“雜念”和“干擾”，專注最重要的事情！

        • 真正影響你前進的，不是眼前的高山大河，而是你鞋里的小石子。

4. 通達自然

   1. 認識自己：領導力是關于“人”的學問

      • 認識“頭腦、情緒、身體”的關系

      • 人的習慣模式：“信號-習慣-滿足”

      • 學會自我對話，認識自己習慣的工作方式

   2. 修煉自己

      • 優(yōu)化自己的行為模式

        • 行為和目標

        • 行為和時間

      • 優(yōu)化自己的能量使用模式

        • 覺察與界限

        • 專注與緩沖

   3. 境隨心轉

      • 放下“對錯”，思維打開

      • 盡我所能，不住于相

      • 能量流動，通達自然