職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)技能課程大綱 第一部分：職業(yè)經(jīng)理人的概念 一、 職業(yè)經(jīng)理人 二、 傳統(tǒng)經(jīng)理人 第二部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者（經(jīng)理人）和職業(yè)經(jīng)理人在素質(zhì)上的差異 個(gè)人特征 角色定位 職業(yè)精神 職業(yè)訓(xùn)練 管理手段 決策特點(diǎn) 工作風(fēng)格 經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 第三部分：職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)技能 一、 角色定位 信息溝通角色 人際關(guān)系角色 決策者角色 二、時(shí)間管理（略） 三、管理溝通（略） 四、目標(biāo)管理：smart要素，特征，目標(biāo)制定的步驟 五、激勵(lì) 為什么要激勵(lì)，激勵(lì)步驟，激勵(lì)原則，激勵(lì)方法 六、績(jī)效考核（略） 七、領(lǐng)導(dǎo)：四大特征，情景領(lǐng)導(dǎo)法 八、教練（略） 九、授權(quán)：有效授權(quán)的三步曲，授權(quán)的具體步驟 十 、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則 團(tuán)隊(duì)的陷阱