【培訓(xùn)目的】 詳細(xì)分析強(qiáng)化執(zhí)行力的策略；明確提高執(zhí)行力的思路和方法；提供實(shí)用管理工具。

【授課方法】：講授、演練、展示、點(diǎn)評(píng)、互動(dòng)活動(dòng)、小組討論、影視、作業(yè)輔導(dǎo)。

【課程特色】：實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)；現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果；學(xué)員印象深刻、經(jīng)久難忘；每個(gè)單元均有訓(xùn)后作業(yè)；提供訓(xùn)后個(gè)性化指導(dǎo)等超值服務(wù)。

【總計(jì)課時(shí)】： 12課時(shí)

【課程內(nèi)容】：

一、 講師介紹及破冰

二、 執(zhí)行力的重要性及執(zhí)行力的概念

名人談執(zhí)行；執(zhí)行不力的后果；什么是執(zhí)行力。

三、 癥結(jié)與癥狀的辨證關(guān)系

四、 執(zhí)行不力的十大癥狀列舉

五、 超級(jí)執(zhí)行力的十大策略分析

七、學(xué)以致用：改變享受人生、我是一切的根源、行動(dòng)是成功的關(guān)鍵