主要內(nèi)容： ü 結(jié)合實際案例來分析一下自己是否已經(jīng)擁有了一個高績效的團隊 ü 如何在公司的不同發(fā)展階段培養(yǎng)團隊中的中層管理人員 ü 團隊管理過程中如何與下屬進行最有效的溝通 ü 如何有效地激勵團隊：激勵的十個方法和五個原則 ü 培養(yǎng)團隊精神: 為什么要培養(yǎng)團隊精神；打造團隊精神的有效方法 ü 提升領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中的個人魅力 ü 運用團隊文化建設(shè)來打造健康且充滿活力的團隊 培訓(xùn)對象：全體人員 授課方式：課堂教學(xué)，案例分享，小組討論，視頻觀賞 課程時間：2天 參加人數(shù)：50人以內(nèi)