銷(xiāo)售看起來(lái)很容易,做起來(lái)卻很難。退盡浮華,返樸歸真,剝?nèi)ヤN(xiāo)售的外衣,我們究竟銷(xiāo)售什么?
第一步:銷(xiāo)售產(chǎn)品。我們從開(kāi)始做銷(xiāo)售的那天起,第一個(gè)接觸的就是產(chǎn)品,我們被告知要把它推銷(xiāo)出去。所以我們要熟悉自己的產(chǎn)品,以產(chǎn)品為中心進(jìn)行銷(xiāo)售,產(chǎn)品便成了我們的銷(xiāo)售起點(diǎn)。產(chǎn)品是第一位的,銷(xiāo)售人員是第二位的?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)有很多外貿(mào)型企業(yè)就是這個(gè)樣子的。銷(xiāo)售產(chǎn)品的過(guò)程使我們體味到,銷(xiāo)售產(chǎn)品需要?jiǎng)?chuàng)新型的產(chǎn)品支持,好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話(huà),只要盡最大可能讓人們使用它即可。我們所有的營(yíng)銷(xiāo)主題都是圍繞產(chǎn)品開(kāi)展的,方法、技巧服務(wù)于產(chǎn)品,不斷地挖掘出產(chǎn)品的差異化;此層次銷(xiāo)售的根本一點(diǎn)就是:展示產(chǎn)品價(jià)值最大化或最大的差異化。王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸,找出產(chǎn)品的亮點(diǎn),然后放大化。如果沒(méi)有創(chuàng)新型的產(chǎn)品,那就要?jiǎng)?chuàng)新銷(xiāo)售技藝了,用銷(xiāo)售技巧來(lái)彌補(bǔ)產(chǎn)品不足,先天不足后天補(bǔ),產(chǎn)品不足營(yíng)銷(xiāo)補(bǔ)。銷(xiāo)售產(chǎn)品此為營(yíng)銷(xiāo)一段。
第二步:銷(xiāo)售人品。隨著產(chǎn)品同質(zhì)化程度的提高,銷(xiāo)售產(chǎn)品層競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,先天不足就表現(xiàn)的更加明顯;人們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品可同質(zhì)化,但人要想同質(zhì)化卻很難,銷(xiāo)售的焦點(diǎn)便由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了人。銷(xiāo)售人員職業(yè)操守被重視了起來(lái),銷(xiāo)售人品成了銷(xiāo)售中的一把利劍。實(shí)際上人品是高于產(chǎn)品的,生意的基礎(chǔ)是人,銷(xiāo)售自己應(yīng)在銷(xiāo)售產(chǎn)品之前。人品為產(chǎn)品注入更好的生機(jī)、活力和人性化,人品+產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式更容易獲得成功。在這個(gè)層面上銷(xiāo)售人員是第一位的,產(chǎn)品是第二位的。銷(xiāo)售人品此為營(yíng)銷(xiāo)二段。
第三步:銷(xiāo)售服務(wù)。在即時(shí)消費(fèi)時(shí)代大行其道的時(shí)候,人們發(fā)現(xiàn)快餐文化消費(fèi)已不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求了,于是激烈地競(jìng)爭(zhēng)又將銷(xiāo)售行為推進(jìn)了一個(gè)層次:就是銷(xiāo)售服務(wù),通過(guò)拉長(zhǎng)銷(xiāo)售的過(guò)程來(lái)制造銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)的海爾以其五星級(jí)服務(wù)在銷(xiāo)售服務(wù)中挖得了第一桶金。格力空調(diào)又推出包修六年,大包式服務(wù),在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中異軍突起。還有新郞西裝終身免費(fèi)干洗、以及美容業(yè)的前店后院模式等等。服務(wù)成了產(chǎn)品銷(xiāo)售中的一劑強(qiáng)勁猛藥,催生了一個(gè)銷(xiāo)售服務(wù)的大市場(chǎng)。IBM的轉(zhuǎn)型由銷(xiāo)售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向銷(xiāo)售顧客的解決方案,是銷(xiāo)售服務(wù)中的典型案例。人們逐漸意識(shí)到服務(wù)更易創(chuàng)造價(jià)值。寫(xiě)到這不由得讓我們想起了我?guī)滋烨皩?duì)一位美容院老板說(shuō)的戲言:產(chǎn)品的生命是有限的,而為人民服務(wù)是無(wú)限的;我們要把有限的產(chǎn)品生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去。戀愛(ài)中也常聽(tīng)到這樣一句話(huà):你最?lèi)?ài)的,往往沒(méi)有選擇你;最?lèi)?ài)你的,往往不是你的最?lèi)?ài);而最長(zhǎng)久的,偏偏不是你最?lèi)?ài)的也不是最?lèi)?ài)你的,只是在最適合的時(shí)間出現(xiàn)的那個(gè)人。我們銷(xiāo)售的不一定是最好的產(chǎn)品,也不一定是最好的人品,但我們會(huì)對(duì)消費(fèi)者說(shuō):我會(huì)好好對(duì)你一輩子的。有這一句話(huà)足矣。銷(xiāo)售服務(wù)此為營(yíng)銷(xiāo)三段。
第四步:銷(xiāo)售顧客體驗(yàn)。有了銷(xiāo)售行為的后移,也就有了消費(fèi)行為的前置。把消費(fèi)行為提前,讓顧客提前感受產(chǎn)品或服務(wù)所帶給他的價(jià)值。銷(xiāo)售顧客體驗(yàn),是在顧客不用先掏空腰包時(shí)仍然可以享受產(chǎn)品或服務(wù)。不擁有一樣可以享受,培養(yǎng)顧客的使用經(jīng)驗(yàn)也很重要;讓這體驗(yàn)慢慢融入顧客的生活,當(dāng)一擔(dān)不擁有成為一種不習(xí)慣時(shí),銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)就來(lái)了。汽車(chē)的試駕,數(shù)碼產(chǎn)品的免費(fèi)體驗(yàn)店,食品的試吃,化妝品的試用,還有按摩床都設(shè)體驗(yàn)中心可以免費(fèi)試睡,甚至洗浴器、浴缸廠(chǎng)家還讓美女當(dāng)街寬衣洗浴,先不說(shuō)這是不是炒作,但從預(yù)置消費(fèi)行為的角度來(lái)看,確實(shí)做得夠提前,也夠大膽。只要是能夠提前展示出來(lái)的,商家是一點(diǎn)也不會(huì)保留,在銷(xiāo)售顧客體驗(yàn)上是做足了文章。體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)又成為銷(xiāo)售中的又一殺手锏。銷(xiāo)售顧客體驗(yàn)此為營(yíng)銷(xiāo)四段。
第五步:銷(xiāo)售再投資。銷(xiāo)售不是一次性的,銷(xiāo)售是一場(chǎng)永無(wú)止境的比賽。銷(xiāo)售不是擠牙膏擠完就扔,銷(xiāo)售看重的是遠(yuǎn)景,要把每次銷(xiāo)售都看成是再投資,銷(xiāo)售的交易完成并不是成本轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)的結(jié)束,而恰恰是利潤(rùn)的開(kāi)始,成交才真正是銷(xiāo)售的開(kāi)始。消費(fèi)者是懶惰的,是害怕冒險(xiǎn)的,他們會(huì)選擇自己熟悉的產(chǎn)品;所以很多調(diào)查顯示:老顧客對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率是巨大的。忠誠(chéng)的顧客是培養(yǎng)出來(lái)的,顧客的忠顧度是你的投資收益。銷(xiāo)售不是掠奪,也不是占有,而是共生共榮。松下幸之助說(shuō)過(guò):與和自己有往來(lái)的公司共存共榮,是企業(yè)維持長(zhǎng)久發(fā)展的惟一道路。由此可見(jiàn)以投資的心態(tài)從事銷(xiāo)售將會(huì)得到永續(xù)的豐厚的回報(bào)。銷(xiāo)售再投資此為營(yíng)銷(xiāo)五段。
第六步:銷(xiāo)售顧客感動(dòng)。顧客的消費(fèi)是理智的,但又是沖動(dòng)的。銷(xiāo)售反映在顧客身上不是一條線(xiàn)性的,而是上下波動(dòng)的。在商場(chǎng)上誰(shuí)能夠影響顧客的情緒,誰(shuí)就能左右顧客的購(gòu)買(mǎi)。要把顧客從關(guān)注物質(zhì)層面帶到關(guān)注精神層面上來(lái),顧客的情緒便成了銷(xiāo)售的第一信號(hào),顧客的情感便成了銷(xiāo)售的劍鋒所向。銷(xiāo)售顧客感動(dòng),被我的一位朋友在銷(xiāo)售過(guò)程中充分的體會(huì)了一把。話(huà)說(shuō)我這位銷(xiāo)售化妝品的朋友跟一家美容院的老板約好下午一點(diǎn)過(guò)去洽談加盟事宜,時(shí)值夏天,天氣炎熱,結(jié)果這位美容院老板忙著其他的事忘記了沒(méi)回去,我這朋友在大門(mén)口一等就是三個(gè)小時(shí)。當(dāng)這位老板回來(lái)時(shí),看到我那朋友還在那傻等著,整個(gè)人跟蒸了桑拿似的,當(dāng)時(shí)大為感動(dòng)的說(shuō):這么熱的天,你就回去吧,干嘛非要在這等我啊,你不怕中暑啊!我這朋友說(shuō)了句更為顧客感動(dòng)的話(huà):跟您約好了,就是天再熱,時(shí)候再長(zhǎng),我也會(huì)等的。美容院老板當(dāng)即對(duì)我朋友說(shuō):小伙子回去吧!產(chǎn)品就做你們的了,你們的產(chǎn)品我以前聽(tīng)說(shuō)過(guò),你人也不錯(cuò)。哪天過(guò)來(lái)簽合同就行了。整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程沒(méi)有華麗的渲染,一份真誠(chéng)足矣。顧客是有情感的,只是不善示愛(ài)而已。你要善于挖掘他的情感資源,不僅僅要讓他滿(mǎn)意,而是要讓他感動(dòng)。銷(xiāo)售顧客感動(dòng)此為營(yíng)銷(xiāo)六段。
第七步:銷(xiāo)售文化。文化的力量是無(wú)窮的??煽诳蓸?lè)、麥當(dāng)勞之所以在營(yíng)銷(xiāo)界風(fēng)靡全球,實(shí)際上是它們真正販?zhǔn)鄣氖敲绹?guó)文化。文化從哪里來(lái)?從企業(yè)的發(fā)展史中來(lái)找,從產(chǎn)品的發(fā)展史中來(lái)找,從老板的傳奇故事中找。文化可以使你的銷(xiāo)售有高度,贏得顧客的崇重,因?yàn)樗跓o(wú)形中表現(xiàn)和表達(dá)了顧客的一種價(jià)值取向。銷(xiāo)售文化更容易取得跟顧客戰(zhàn)略層面上的合作,所謂志同道合,就是要首先銷(xiāo)售文化,有了文化的認(rèn)同、融合,才能有銷(xiāo)售上的合作。文化會(huì)影響乃至改變顧客的生活方式,文化也能教育顧客。所以說(shuō)攻城為下,攻心為上。銷(xiāo)售文化可以讓你搶占制高點(diǎn),獲得更多戰(zhàn)略上的合作。銷(xiāo)售文化此為營(yíng)銷(xiāo)七段。
第八步:銷(xiāo)售品牌。品牌最初的解釋是“烙印”。品牌營(yíng)銷(xiāo)是能把一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)簡(jiǎn)單化、符號(hào)化的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。當(dāng)我們看到一個(gè)大寫(xiě)的“Z”字時(shí),我們就會(huì)想到那個(gè)俠肝義膽的蒙面?zhèn)b――佐羅。當(dāng)我們看到一個(gè)大寫(xiě)的“M”時(shí),我們就會(huì)想到那個(gè)小丑樣子和藹可親的麥大叔。從這兒來(lái)看佐羅是非常會(huì)品牌營(yíng)銷(xiāo)自己的,M大叔也不錯(cuò)。隨著品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代迅猛發(fā)展,成為著名品牌已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)、國(guó)家甚至個(gè)人追尋的焦點(diǎn)。在品牌中凝結(jié)了企業(yè)的產(chǎn)品、人品、文化等諸多因素,甚至是幾代營(yíng)銷(xiāo)人的付出才成就了品牌。我們可以說(shuō)是站在先驅(qū)的肩膀上進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo),所以不要逞匹夫之勇,要學(xué)會(huì)運(yùn)用品牌的力量。品牌是銷(xiāo)售中最有利的武器,也是最具附加值的武器,無(wú)形的銷(xiāo)售有時(shí)比有形的銷(xiāo)售更具威力。品牌的力量是無(wú)形的,也是無(wú)窮的。銷(xiāo)售品牌此為營(yíng)銷(xiāo)八段。
第九步:銷(xiāo)售顧客。銷(xiāo)售顧客,就是把顧客給賣(mài)了,他還幫你數(shù)錢(qián)呢!這種感覺(jué)爽吧!但這可不能靠欺騙來(lái)完成,而是通過(guò)挖掘顧客自身價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的銷(xiāo)售行為使顧客自己去發(fā)現(xiàn)自身的價(jià)值或夢(mèng)想,他們會(huì)心甘情愿的為你做嫁衣,給你做義工。筆者以前接觸過(guò)一家做教練技術(shù)課程的培訓(xùn)公司,他們的生源幾乎全部是往屆畢業(yè)生帶進(jìn)來(lái)的,而且公司是不支付給他們?nèi)魏螆?bào)酬的。這樣,一屆帶一屆,生意興隆啊!他們?yōu)槭裁磿?huì)這樣?很多人都說(shuō)這種培訓(xùn)讓他們發(fā)掘到了自身的價(jià)值,他們介紹新人進(jìn)來(lái)參加這個(gè)培訓(xùn),是因?yàn)樗麄兿霂椭@些人成長(zhǎng)??磥?lái)幫助別人成長(zhǎng),幫助別人成功這樣的理念確實(shí)具有強(qiáng)大的感召力啊!所以在我們看來(lái),銷(xiāo)售并不僅是把我有你沒(méi)有的東西賣(mài)給你才算銷(xiāo)售,同時(shí)把你已有的東西挖掘出來(lái)然后賣(mài)給你也是一種銷(xiāo)售。從顧客身上挖寶出來(lái),然后再賣(mài)給他,然后再讓他按你的方式去別人身上挖寶,然后再銷(xiāo)售。銷(xiāo)售顧客,就好像銷(xiāo)售一粒種子,它將會(huì)不斷地復(fù)制顧客出來(lái)。