客戶:華商電力科技(原北京電力中心)公司
地點(diǎn):北京市 - 北京
時(shí)間:2012/11/30 0:00:00
2012年11月30&12月3日,資深實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理評(píng)標(biāo)專家隋繼周老師為華商電力科技(原北京電力中心)公司骨干進(jìn)行PRINCE2受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理培訓(xùn),受到用戶單位的高度好評(píng)。
PRINCE2經(jīng)常被推崇為世界上使用最廣泛的項(xiàng)目管理方法。其成功主要源于本身的非專屬性,也取決于組織在各種行業(yè)、環(huán)境和項(xiàng)目規(guī)模中應(yīng)用該方法的能力。自從它于1996年問世以來,項(xiàng)目管理行業(yè)就從未停止過前進(jìn)的腳步。靈活的迭代式項(xiàng)目管理方法的出現(xiàn)表明當(dāng)今的挑戰(zhàn)與1996年已大相徑庭,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理概念在某些方面根本無力應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。因此隋老師為大家傳播的是世界500強(qiáng)公司都在普遍使用的受控環(huán)境下項(xiàng)目管理方法PRINCE2,它是世界各國(guó)項(xiàng)目實(shí)施人員集體智慧的結(jié)晶,提煉出項(xiàng)目工作的普遍原則、主題和流程,為模糊的項(xiàng)目管理工作照亮前景、梳理脈絡(luò)。
課程涵蓋了發(fā)起或指導(dǎo)項(xiàng)目的人員遇到的常見問題:
對(duì)我的期望是什么?
我應(yīng)如何要求項(xiàng)目經(jīng)理?
我如何知道項(xiàng)目經(jīng)理是否在恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用PRINCE2?我應(yīng)如何向項(xiàng)目經(jīng)理下放權(quán)力但保持監(jiān)控?
我需要制定哪些決策?
我需要/可用哪些信息來制定決策?
我們應(yīng)如何針對(duì)不同規(guī)模或類型的項(xiàng)目剪裁使用PRINCE2?
一個(gè)有效的項(xiàng)目管理委員會(huì)應(yīng)有哪些表現(xiàn)?
通過有效的PRINCE2受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理培訓(xùn),學(xué)員們都受益匪淺,紛紛提問討論,明細(xì)了在工作中出現(xiàn)的問題的根源。
以下是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)精彩照片。
中智慧聚的老師和員工們,一直致力于傳播和推進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),我們?yōu)榻M織和個(gè)人提升價(jià)值!
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