隋繼周,隋繼周講師,隋繼周聯(lián)系方式,隋繼周培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派項目管理專家與教練
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隋繼周資歷背景
項目管理資深實戰(zhàn)教練
項目管理沙盤講師
英國APMG集團授權PRINCE2、P3O、ITIL講師
國家外國專家局培訓中心特聘PMP講師
名師學院項目管理誠信講師
項目管理技術雜志專家評委
技術創(chuàng)新TRIZ講師教練
敏捷項目管理講師教練
系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理
信息系統(tǒng)項目管理師
投資決策項目管理師
北京市評標專家

【個人簡介】
隋繼周,管理學博士,高級工程師。擁有十八年項目和項目群、項目組合、風險管理、產(chǎn)品及創(chuàng)新管理、敏捷開發(fā)和精益管理、綠色項目管理可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗,擅長IT軟件開發(fā)、產(chǎn)品設計、系統(tǒng)集成、通信工程、金融投資、工程投資、政府領域的項目與項目群、項目組合管理實戰(zhàn)培訓與教練技術,其在組織級項目管理能力成熟度及項目管理辦公室方面也進行持續(xù)的研究和實踐,經(jīng)他培訓和教練的企業(yè)學員已經(jīng)突破2萬人。他能夠將全球最佳管理實踐中的精粹,同客戶實際情況相結合,幫助客戶將戰(zhàn)略轉化成價值。

【從業(yè)資質】
隋繼周老師擁有國際、國內(nèi)權威的項目管理、創(chuàng)新管理資格認證及講師認證,包括信息系統(tǒng)項目管理師(工業(yè)與信息化部)、系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理(工業(yè)與信息化部)、投資決策管理師(人力資源與社會保障部)、PMP(美國項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士)、PRINCE2從業(yè)者(AXELOS項目管理專家)、MSP從業(yè)者(AXELOS項目群管理專家)、MOP從業(yè)者(AXELOS項目組合管理專家)、P3O從業(yè)者(AXELOS項目辦公室管理專家)、SCRUM主管(敏捷聯(lián)盟敏捷教練)、AgilePM從業(yè)者(DSDM敏捷項目管理專家)、CMMI內(nèi)審師(軟件工程協(xié)會軟件能力成熟度模型內(nèi)審師)、COBIT5.0(ISACA協(xié)會受控的目標與IT治理專家)。
自1996年以來,隋繼周曾在國內(nèi)多家知名企業(yè)擔任高級項目經(jīng)理,部門經(jīng)理,項目總監(jiān),總經(jīng)理,高級咨詢顧問等職位,親自全面領導了數(shù)十個無線通信基站建設項目和GRP軟件系統(tǒng)開發(fā)實施項目,并在獲得CMM/CMMI5級軟件認證的IT組織中有多年的多項目及項目群管理經(jīng)驗。
他所帶領的團隊還為企業(yè)成功建立ISO9000、CMMIlevel5一系列的標準質量認證體系以及取得計算機信息系統(tǒng)集成3級、2級資質。

【研究領域】
隋繼周老師專業(yè)研究方向為企業(yè)項目管理辦公室建設、組織級敏捷實踐、企業(yè)項目管理體系建設與推廣、項目經(jīng)理能力提升、企業(yè)項目治理、產(chǎn)品管理和創(chuàng)新管理等范圍。
隋老師致力于向從事項目管理、產(chǎn)品管理和創(chuàng)新管理領域的同仁傳播交流世界領先的管理技術,共同開拓中國企業(yè)現(xiàn)代管理之路。

【授課風格】
隋繼周老師課程最大的特點就是案例驅動(理論講解40%,案例分析30%,案例實戰(zhàn)演練20%,互動答疑10%),深入淺出,教練結合,激情澎湃,感染力強。經(jīng)過隋繼周老師授課的學員無不受益匪淺,除了領會項目管理的思維理念,掌握了大量實用的工具和方法外,更重要的是清晰了項目管理職業(yè)發(fā)展道路,更加努力工作,大幅提高所服務企業(yè)的項目及項目管理績效。

【客戶評價】
“隋老師不僅是一位經(jīng)驗豐富的項目管理專家,更是一位優(yōu)秀的知識傳播者。他的項目管理課程使我們從事項目管理行業(yè)的人員受益匪淺。” ——常先生,UFIDA副總經(jīng)理
“通過培訓,我接觸到了如此多的項目管理知識,隋老師的演講深入淺出,生動幽默,是一位優(yōu)秀的講師。” ——童博士,CSIP處長
“這是我聽過的最好的培訓,難等可貴的是隋老師不僅演講精彩還具有深厚的實踐功底。”——徐科長,北京石景山區(qū)財政局
“從隋老師的授課和座談中,我們深深地感到他對項目管理事業(yè)的熱愛,對講師工作的認真負責,通過本次項目的合作,我們感到隋老師人品忠厚正直,其充滿震撼力的講授和積極向上的人格魅力令我們所有學員以及工作人員收益匪淺。”——王經(jīng)理,濰坊北大青鳥華光照排有限公司人力資源部
隋繼周主講課程
PMBOK項目管理沙盤實戰(zhàn)演練
PRINCE2項目管理能力提升
項目經(jīng)理領導力及人際關系訓練營
AgilePM敏捷項目管理
MSP項目群管理方法最佳實踐
PRINCE2項目管理方法論沙盤演練
建設工程

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