客戶:聯(lián)想公司
地點(diǎn):北京市 - 北京
時(shí)間:2013/9/27 0:00:00
2014年8月27-28日,實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家隋繼周老師,應(yīng)邀為聯(lián)想公司學(xué)員們進(jìn)行為期2天的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)。
本課程基于大家都熟知的PMBOK體系,以一個(gè)大型項(xiàng)目案例為主導(dǎo)線進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)演練,針對(duì)組織存在的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)界定不清(主要是售前工程師承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé))導(dǎo)致的溝通協(xié)調(diào)、資源調(diào)配困難,項(xiàng)目經(jīng)理無計(jì)劃性導(dǎo)致的時(shí)間管理松散、主次工作優(yōu)先級(jí)不清、資源沖突、浪費(fèi)嚴(yán)重,項(xiàng)目經(jīng)理缺乏柔性的管理技巧導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)之間溝通不善、效率低下等影響項(xiàng)目交付率、客戶滿意度等實(shí)際問題,進(jìn)行指導(dǎo)性講解。現(xiàn)場(chǎng)充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,開發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量,為今后的實(shí)際工作打下良好參考基礎(chǔ)。
學(xué)員們熱情高漲,普遍反映受益匪淺,物超所值。
在此,我們也祝愿學(xué)員們事業(yè)進(jìn)步,管理更上一層樓!
中智慧聚的老師和員工們,一直致力于傳播和推進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),我們?yōu)榻M織和個(gè)人提升價(jià)值!
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