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團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力訓(xùn)練專家
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鐘明輝:鐘明輝《打造企業(yè)高績效團(tuán)隊訓(xùn)練》
2016-01-20 38859
對象
企業(yè)老總、中高層管理人員及全員
目的
提升員工素質(zhì),打造卓越團(tuán)隊
內(nèi)容

打造企業(yè)高績效團(tuán)隊訓(xùn)練

l 適合對象:中高層管理干部,儲備管理干部 l

課程時間:2天 l 課程人數(shù):50人以內(nèi) l

 培訓(xùn)形式:講授、體驗式活動、案例分析、小組討論、

第一部分 團(tuán)隊認(rèn)知及團(tuán)隊精神建立

1、團(tuán)隊VS 群體

2、什么是真正的團(tuán)隊

3、團(tuán)隊的構(gòu)成要素及發(fā)展階段

4、體驗團(tuán)隊精神建立的過程

5、學(xué)習(xí)解放軍的團(tuán)隊精神

備注:體驗式活動、視頻欣賞(亮劍)

第二部分 如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

1、主管的本質(zhì)特點

2、確立共享的目標(biāo)

3、良好的溝通與決策

4、因人而異:運用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式

5、因材施教:訓(xùn)練與輔導(dǎo)下屬

6、激勵下屬、培育團(tuán)隊精神

7、處理沖突、維持人際和諧

第三部分 管理中如何有效溝通

  1、溝通的概念與作用

2、為什么溝而不通

3、有效溝通的技巧

4、與上司溝通

5、水平溝通

6、與下屬溝通

7、心理溝通15原則

備注:體驗式活動(撕紙游戲)、情景模擬、小組討論

第四部分 (有效激勵員工的技巧)

1、為什么要激勵員工

2、工作當(dāng)中,激勵員工的三種類型

3、精神榮譽如何激勵員工

4、職位晉升如何激勵員工

5、物質(zhì)獎勵如何激勵員工

案例分析、腦力激蕩、小組討論

第五部分 領(lǐng)導(dǎo)的語言魅力

1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該:多表揚、善批評

2、說話的溫度

3、不同場景的說話方式

體驗式活動(你說我畫、情景模擬、小組討論

第六部分 如何處理團(tuán)隊中的沖突

  1、如何看待團(tuán)隊中的沖突

2、沖突過程的五個階段

3、處理沖突的五種策略

4、處理沖突的六個步驟

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