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成亞明:5月18-19日采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理培訓(xùn)通知(可內(nèi)訓(xùn))  5月18-19日
2020-05-12 2981
對(duì)象
供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等部門(mén)管理人員。
目的
掌握供應(yīng)商選擇、開(kāi)發(fā)、績(jī)效評(píng)估、再評(píng)價(jià)的策略、原則和方法技巧,掌握供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)技能,熟悉控制和降低采購(gòu)成本原則和方法等。
內(nèi)容


采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理培訓(xùn)通知(可內(nèi)訓(xùn))

5月18-19日

參與對(duì)象:

供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等部門(mén)管理人員。

培訓(xùn)目標(biāo):

掌握供應(yīng)商選擇、開(kāi)發(fā)、績(jī)效評(píng)估、再評(píng)價(jià)的策略、原則和方法技巧,掌握供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)技能,熟悉控制和降低采購(gòu)成本原則和方法等。

課程內(nèi)容:

一、戰(zhàn)略采購(gòu)的幾大特征

1.采購(gòu)的幾大誤區(qū)

2.采購(gòu)發(fā)展歷史

3.從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)

4.戰(zhàn)略采購(gòu)的四大特征

5.先進(jìn)的采購(gòu)系統(tǒng)與模式

6.先進(jìn)采購(gòu)系統(tǒng)的四個(gè)表現(xiàn)

7.采購(gòu)組織與采購(gòu)流程優(yōu)化

8.采購(gòu)流程合理化設(shè)計(jì)

二、采購(gòu)技術(shù)與成本控制

1.采購(gòu)中的成本分析方法

2.供應(yīng)商報(bào)價(jià)要素探討

3.如何處理相同報(bào)價(jià)

4.如何應(yīng)對(duì)壟斷供應(yīng)

5.建立價(jià)格信息體系

6.采購(gòu)原則、采購(gòu)技術(shù)、降成本方法

三、采購(gòu)中的庫(kù)存控制

1.庫(kù)存管理的核心思想、模型、原則

2.庫(kù)存計(jì)劃的四個(gè)模型

3.訂貨量計(jì)算的5種方法

4.如何加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)?降低庫(kù)存?

四、如何有效管理供應(yīng)商

1.供應(yīng)商關(guān)系策略的八字方針

2.供應(yīng)商選擇、開(kāi)發(fā)、績(jī)效評(píng)估、再評(píng)價(jià)、激勵(lì)等

五、采購(gòu)人員職業(yè)化發(fā)展

1.采購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)化途徑

2.采購(gòu)人員的選、用、能力要求、職責(zé)等


培訓(xùn)費(fèi)用:1500元/人,5人以上打9.5折,費(fèi)用包括教材資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、餐費(fèi)、稅費(fèi)等。

授課師資:資深培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)特約講師、國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師、高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、審核員。

聯(lián)系地點(diǎn):無(wú)錫市永樂(lè)路89號(hào)水利大廈1409室,8:30報(bào)到。

聯(lián) 系 人:成老師    

電話(huà):13912350728  

82251085  微信cymzx8888

         網(wǎng)址:www.cymzx.cn       QQ:2197096290   郵箱:cymzx888@163.com

交   通:24路、105路、57路、767、765、15路在跨塘橋下,走到永樂(lè)家電對(duì)面即到,41在永樂(lè)路南長(zhǎng)街下,即到,67路、53路、81路永豐路粱溪公證處下。


                                           無(wú)錫市亞明管理咨詢(xún)有限公司

2020年4月28日


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