劉永泉,劉永泉講師,劉永泉聯(lián)系方式,劉永泉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉永泉:11月29日劉永泉中山主講《燈飾終端管理改善與贏利提升》
2016-01-20 41973
客戶:華藝燈飾全國(guó)核心經(jīng)銷(xiāo)商 地點(diǎn):廣東省 - 中山 時(shí)間:2011/11/29 0:00:00 2011年11月29日,應(yīng)華藝燈飾國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)中心的邀請(qǐng),在中山火炬開(kāi)發(fā)區(qū)的天和溫泉度假村進(jìn)行《燈飾終端改善與贏利提升》的培訓(xùn)。 講師從取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)三個(gè)方面來(lái)闡述,燈飾照明行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)就是要充分體現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的終極價(jià)值--顧客為王;而渠道的變革就需要更多的要出現(xiàn)情景式體驗(yàn)、全程顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)、“線上線下”的電子商務(wù)綜合應(yīng)用等要素。 而作為一個(gè)企業(yè),老板的境界決定了企業(yè)的發(fā)展和價(jià)值,同時(shí),對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),老板的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。需要老板們更多的從具體的事務(wù)中解脫出來(lái),離具體的事遠(yuǎn)一些,離團(tuán)隊(duì)的心近一點(diǎn)。一個(gè)老板的事業(yè)有多大,取決于他能影響多大的團(tuán)隊(duì)。 最后,通過(guò)工具和思維方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)燈飾終端的管理改善以及業(yè)績(jī)提升。
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