吳甘霖,吳甘霖講師,吳甘霖聯(lián)系方式,吳甘霖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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吳甘霖:做最好的執(zhí)行者
2016-01-20 38901
對(duì)象
企業(yè)中層
目的
這是一個(gè)直接聚焦于企業(yè)所有管理者員工如何提升一流執(zhí)行力的培訓(xùn)課、尤其對(duì)儲(chǔ)備干部與主管和中層干部有最直接的指導(dǎo)作用。
內(nèi)容
做最好的執(zhí)行者(第一天) 第一單元 最好的執(zhí)行者怎樣思考 一、執(zhí)行是能力、更是精神 1、“要做就要做到最好”的精神 2、“咬緊目標(biāo)不松口”的精神 3、大智若愚的精神 二 執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付、而是主動(dòng)負(fù)責(zé) 1、不要應(yīng)付式執(zhí)行、而要負(fù)責(zé)式執(zhí)行 2、把單位事當(dāng)成自己的事來(lái)做 3、讓創(chuàng)新力與執(zhí)行力結(jié)緣 三 “期望二、做到十” 1、要想成為上級(jí)格外重視的員工、就要超出領(lǐng)導(dǎo)的期望。 2、上級(jí)想到的你要想到、上級(jí)沒有想到的你要幫他想到 3、能彌補(bǔ)上級(jí)的不足 四、用手做只能保證“做了”、用心做才能保證“做好” 1、多一份關(guān)心、多一份責(zé)任 2、多一份熱心 多一份機(jī)會(huì) 3、…… 第二單元 最好的執(zhí)行者怎樣做事 一、接受任務(wù)不走樣 1、越能體會(huì)上級(jí)意圖、執(zhí)行越不走樣 2、要做好事情、先管好表情 3、…… 二、 執(zhí)行任務(wù)不打折 1、目標(biāo)沒實(shí)現(xiàn)、決不放棄 2、執(zhí)行不圓滿、決不滿足 3、無(wú)人督促、自我督促 三、 拒絕“推、拖、空”、執(zhí)行變輕松 1、決不推諉 2、決不拖拉 3、決不空浮 四、 自覺執(zhí)行的三大要點(diǎn) 1、對(duì)著目標(biāo)找工作 2、對(duì)著問題抓落實(shí) 3、對(duì)著標(biāo)準(zhǔn)找不足 五、 四大方式提高執(zhí)行水平 1、拿不準(zhǔn)的事、問好再做 2、第一次的事、想好再做 3、4、…… 六、能走絕不爬、能跑絕不走 1、執(zhí)行要重視效率思維 2、學(xué)會(huì)查微知著、系統(tǒng)思考 3、“三管好”才有“三解放” 第三單元 最好的執(zhí)行者怎樣做人 一、當(dāng)“能用之才”、更當(dāng)“好用之才” 1、一說(shuō)就動(dòng)(叫得動(dòng)) 2、一點(diǎn)就透(悟性高) 3、一做就好(做得好) 二、執(zhí)行者的“三可三不可” 1、本事可以大、架子不可大 2、貢獻(xiàn)可以多、牢騷不可多 3、成績(jī)可以增、驕傲不可增 三、執(zhí)行要到位、角色別“越位” 1、不要“搶風(fēng)頭” 2、不要凌駕組織 3、不要不知進(jìn)退 四、要想凡事行得通、常修“外圓內(nèi)方”功 1、妥協(xié)是為了更好的奮斗 2、退步是為了更好的進(jìn)步 3、圓通是為了徹底的圓滿 執(zhí)行重在到位(第二天) 第一單元 執(zhí)行不到位、等于沒執(zhí)行 一、走出執(zhí)行的四大誤區(qū) 1.熱情不等于業(yè)績(jī) 2,口號(hào)不等于成效 3,布置不等于完成 4,做了不等于做好 二 100-1=0 1,最后步驟不到位、前面就是白執(zhí)行 2,一著不慎、全盤皆輸 3,你不消除隱患、隱患就消滅你 4、魔鬼總在細(xì)節(jié)中 三 執(zhí)行不到位、不如不執(zhí)行 1,執(zhí)行不到位、會(huì)造成前功盡棄 2,執(zhí)行不到位、為對(duì)手贏得了先機(jī) 3,執(zhí)行不到位、會(huì)陷于自造的陷阱 4,執(zhí)行不到位、會(huì)加倍造成損失 第二單元 執(zhí)行到位的三大要點(diǎn) 第五章 保證完成任務(wù) 1,做好了、才叫做了 2,不是“做事”、而是“做成事” 3、4…… 第六章 以合適投入獲得最大成效 1、千萬(wàn)不當(dāng)“窮忙族” 2、要事半功倍、不要事倍功半 3、善于借勢(shì)…… 第七章 方方面面圓滿 1、向海爾的“一、二、三、四”法則學(xué)習(xí) 2、挑剔的客戶是讓你圓滿的貴人。 3、4…… 第三單元 這樣執(zhí)行最到位 一、執(zhí)行要到位、責(zé)任先到位 1、責(zé)任一缺位、執(zhí)行必缺位 2、讓制度從墻上走下來(lái) 3、航天精神與“零缺陷管理” 4…… 二、以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為 1、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、是執(zhí)行到位的基本前提 2、走出四大誤區(qū)、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向 3、4…… 三、越有操作性、執(zhí)行越到位 1、少一點(diǎn)“應(yīng)該”、多一點(diǎn)“怎么辦” 2、以KISS法強(qiáng)化操作性 3、4、5、6…… 四、考核與獎(jiǎng)懲到位、執(zhí)行才到位 1、考核方式越優(yōu)化、執(zhí)行效果越理想 2、給單位驚喜的人、單位一定要給他驚喜 3.4…… 五、改“絕不可能”為“絕對(duì)可能” 1、沒有“不可能”、只是暫時(shí)沒有想到方法 2、向溫州人的“三千理論”學(xué)習(xí) 3、四大要點(diǎn)全面解決問題 第十三章 要大團(tuán)隊(duì)、不要小團(tuán)體 1,單位靠前、自我靠后 2,在大局面前、人人學(xué)會(huì)讓路 3、4…… 第十四章 領(lǐng)導(dǎo)者必當(dāng)執(zhí)行“領(lǐng)頭羊” 1,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)、先學(xué)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo) 2,從問題的解決者、轉(zhuǎn)為有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者 3、4…… 第四單元 確保執(zhí)行到位的五大理念 一、理念一:執(zhí)行要到位、責(zé)任先到位 1,對(duì)工作負(fù)責(zé)、就是對(duì)自己負(fù)責(zé) 2,一流執(zhí)行必有一流把關(guān) 3、4…… 二、理念二:“差不多、差多了” 1,永遠(yuǎn)不當(dāng)“差不多”先生 2, 警惕“差之毫厘、謬以千里” …… 三、理念三:常說(shuō)沒事、就會(huì)有事 常怕有事、就會(huì)沒事 1, 要想以后“多省心”、就得現(xiàn)在“多費(fèi)心” 2、 疏忽是“內(nèi)奸” 3,沖動(dòng)是“魔鬼” 4、5、6…… 四 假如一件事值得去做、就一定值得做好 1、工作絕不打折扣 2,培養(yǎng)“一步到位”的精神 3,4…… 五、理念五、最想放棄時(shí)最不能放棄 1,只有持續(xù)燃燒、才能將一壺水燒開 2,放棄是惟一的失敗 3、4……
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