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中國(guó)體驗(yàn)式心訓(xùn)實(shí)踐者
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伯仁:金鷹特訓(xùn)贏系列課程-卓越總裁智慧贏
2016-01-20 47689
對(duì)象
總裁
目的
通過一二階段的培訓(xùn),主要在這個(gè)課程上收獲成果,培訓(xùn)周期108天
內(nèi)容
★ 唐太宗說:“以銅為鏡可以正衣冠,以史為鏡可以知興替,以人為鏡可以明得失?!蹦绾伟l(fā)現(xiàn)自己? ★ 阻擋您前進(jìn)的往往不是高山,而是您鞋中的一粒沙子。您想發(fā)現(xiàn)并剔除阻礙您卓越的沙子嗎? ★“百上加斤易,千上添兩難”?您的優(yōu)勢(shì)在哪?潛能在哪?更大可能性在哪? ★ 別人眼里的成功人就是真的成功了嗎?您成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?成功的下一步是什么?…… ★ 一切的答案在哪里?根源在哪里……?來……參加《金鷹特訓(xùn)贏》! 《金鷹特訓(xùn)贏》之 ————卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)贏———— 《金鷹特訓(xùn)贏》為何能在三個(gè)月內(nèi)提升企業(yè)30%以上的業(yè)績(jī)? 金鷹特訓(xùn)贏是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提高管理效率的管理技術(shù)。導(dǎo)師通過一系列有方向性、有策略的過程,洞察學(xué)員的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,反映學(xué)員的心態(tài),提供一面鏡子,使學(xué)員洞悉自己,理清自己的狀態(tài)和情緒,并就其表現(xiàn)給予直接的回應(yīng),令學(xué)員及時(shí)調(diào)整心態(tài)清晰目標(biāo),以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果,使學(xué)員有效達(dá)到目標(biāo)。金鷹特訓(xùn)的特點(diǎn)在于它是真正以人為本,讓學(xué)員看到自己在一個(gè)系統(tǒng)中的作用,看到自己的影響力,同時(shí)也看到問題與自己的關(guān)聯(lián)。目前全球已經(jīng)有200多萬人士學(xué)習(xí)了教練技術(shù)并使自己的人生與事業(yè)取得了突破;中國(guó)已有五萬多人接受了這一課程,有1000多家企業(yè)全面導(dǎo)入教練技術(shù)和打造教練文化,使企業(yè)取得了翻天覆地的變化,例如在2003年非典期間,華帝集團(tuán)導(dǎo)入教練技術(shù)3個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了30%(可參閱《你可以做得更好》這本書,該書介紹了包括華帝、康佳、樂百氏等上百家企業(yè)導(dǎo)入《金鷹特訓(xùn)贏》取得突破的成功案例)。 《金鷹特訓(xùn)贏》是一個(gè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的課程,通過一系列精心設(shè)計(jì)的研討和活動(dòng),讓參與者認(rèn)識(shí)自我、了解自我、突破自我,全面提升參與者的綜合素質(zhì),包括EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影響力商數(shù))、SQ(心靈商數(shù))、CQ(創(chuàng)新力商數(shù))等,從而改善自身生命和生活的品質(zhì),引發(fā)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提升企業(yè)和個(gè)人的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。它可以讓你的思想靈光時(shí)時(shí)閃現(xiàn),豁然開朗。只要參與者全身心投入,一定會(huì)帶來巨大的震撼體驗(yàn),這種體驗(yàn)有效提升參與者的思想、境界、胸懷,從而鑄就個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)更美好的未來。 挑戰(zhàn)心靈極限 激發(fā)無限潛能 全新超越自我 塑造團(tuán)隊(duì)精神  為什么員工總是有很多借口,而創(chuàng)造不出成績(jī)?  為什么員工任務(wù)完成了,卻不是老板想要的結(jié)果?  為什么制度和標(biāo)準(zhǔn)清晰,而生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)不過關(guān)?  為什么員工往往非常有道理,卻沒有任何真正的效果?  為什么員工總認(rèn)為只要我來上班,老板你就該給我工資?  商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),為什么有的企業(yè)只能是曇花一現(xiàn),而有的企業(yè)卻可以基業(yè)長(zhǎng)青?  為什么無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有少數(shù)懂得執(zhí)行力的企業(yè)才能取得成功?  為什么面對(duì)絕好的市場(chǎng)機(jī)遇,卻沒有賢臣親信可用?  為什么企業(yè)內(nèi)部員工互相推諉責(zé)任,而老板卻無能為力?  是無奈?是痛苦?還是放棄?  老板有危急感,團(tuán)隊(duì)卻不執(zhí)行  企業(yè)家的孤獨(dú),如何改變?  團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,如何打造? 答案是肯定的也是唯一的 ——那就是訓(xùn)練,訓(xùn)練,再訓(xùn)練 沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)過訓(xùn)練的大腦是人生最大的消耗! 一、特訓(xùn)贏簡(jiǎn)介: 金鷹團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)贏 熔煉卓越團(tuán)隊(duì) 針對(duì)企業(yè)老板、中基層管理者、營(yíng)銷人員、行政人員、服務(wù)人員量身定做的一整套體驗(yàn)式的訓(xùn)練課程。 現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,激情、震撼、終生難忘!您將體驗(yàn)到: 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 建立協(xié)作與信賴的關(guān)系,培育積極正向的企業(yè)文化; 營(yíng)造坦誠、開放、互動(dòng)的溝通氛圍; 透視人性的優(yōu)點(diǎn)與盲點(diǎn),更具親和力,拓展人際關(guān)系; 為企業(yè)吸納優(yōu)秀人才,減少人力資源的流失; 解除限制性信念、行為及模式,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力源泉; 提升領(lǐng)導(dǎo)者及團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心,達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 推廣“企業(yè)教練文化,完善企業(yè)內(nèi)部造血系統(tǒng)”; 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者及團(tuán)隊(duì)追求卓越的信念; 如何讓團(tuán)隊(duì)成員突破自我、激發(fā)潛能、從平凡走向卓越 如何讓員工擁有敬業(yè)、共贏、愛心、感恩、負(fù)責(zé)任的心態(tài) 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間溝通與協(xié)調(diào)能力、快速提升執(zhí)行力、生產(chǎn)效率 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和員工歸屬感,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的危機(jī)意識(shí),提升對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的責(zé)任感,打造積極的心態(tài) 如何激勵(lì)下屬、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員增強(qiáng)自信心、激發(fā)行動(dòng)力、積極樂觀向上、明確人生目標(biāo)、超越老板期望! 卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)贏內(nèi)容精要 通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),使學(xué)員體驗(yàn)到信任、責(zé)任、選擇、承諾、共贏、關(guān)愛等六大價(jià)值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。學(xué)員在對(duì)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn),清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員每時(shí)每刻所在的位置和狀態(tài),并懂得遷善心態(tài)有效達(dá)成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗(yàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的最終目的——贏!令學(xué)員在生活工作中創(chuàng)造贏的人際關(guān)系、贏的體驗(yàn)、贏的成果、贏的團(tuán)隊(duì)! •第一部分:開訓(xùn)導(dǎo)語 訓(xùn)練目的:通過對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力與21世紀(jì)不斷變化的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理之間產(chǎn)生的突破性領(lǐng)導(dǎo)力的體驗(yàn),對(duì)研討會(huì)核心原理的體驗(yàn)以及對(duì)突破性領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵的9點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的分享,讓學(xué)員親自體驗(yàn)到本階段的主題是關(guān)于學(xué)員自身的,來洞察學(xué)員自己的領(lǐng)導(dǎo)力。采用理論基礎(chǔ)以及簡(jiǎn)單輕松的體驗(yàn)來理解本主題。 •第二部分:研討會(huì)守則以及“聆聽”、“信任”主題 訓(xùn)練目的:通過對(duì)守則的學(xué)習(xí)、對(duì)聆聽的練習(xí)、對(duì)信任的練習(xí)以及分小組活動(dòng),讓學(xué)員自己來發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹執(zhí)行、員工執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)沒有士氣等一系列企業(yè)問題的關(guān)鍵所在。讓學(xué)員學(xué)會(huì)溝通、并親身體驗(yàn)?zāi)阍趫F(tuán)隊(duì)以及周圍的人際關(guān)系處理中如何去運(yùn)用‘信任’。 •第三部分:關(guān)于“選擇”、“責(zé)任”主題 訓(xùn)練目的:通過2—3個(gè)體驗(yàn)式活動(dòng),看到領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中,負(fù)面心態(tài)是怎樣的,以及學(xué)會(huì)如何從受害者、被逼迫的心態(tài)中去調(diào)試自己的心態(tài),從而為人生負(fù)責(zé)任。 通過二人練習(xí)令學(xué)員體驗(yàn)到在生活與工作中自己的思考看模式中的盲點(diǎn)——總是將自己的責(zé)任用很多看似合理的借口逃避,從而自我練習(xí)遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)的有效思考模式創(chuàng)造更豐富的成果。 •第四部分:關(guān)于“承諾”主題 訓(xùn)練目的:通過練習(xí),令學(xué)員去體驗(yàn)、感受在自己人生經(jīng)歷中,因?yàn)椴皇爻兄Z,給自己帶來了什么樣的影響。 •第五部分:關(guān)于“共贏”主題 訓(xùn)練目的:通過“紅黑游戲”來發(fā)現(xiàn)在過去的工作、生活中學(xué)員面對(duì)人際關(guān)系的困惑、矛盾,發(fā)現(xiàn)自我在有意無意中設(shè)置了人際關(guān)系的屏障。從而使學(xué)員領(lǐng)悟以共贏的思考立場(chǎng)打開生命的更多可能性。 •第六部分:關(guān)于“欣賞”、“關(guān)懷”、“以人為本”主題 訓(xùn)練目的:通過清洗人生中的負(fù)面情緒,負(fù)面影響,讓學(xué)員從人生經(jīng)歷中體驗(yàn)到領(lǐng)導(dǎo)力是與生俱來的能力,感受怎樣運(yùn)用這與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)力,去欣賞、創(chuàng)造一個(gè)成功的人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì),以及成功的人生。 •第七部分:關(guān)于“活在當(dāng)下”主題 訓(xùn)練目的:通過練習(xí),讓學(xué)員去體驗(yàn)和感受怎樣去解決現(xiàn)實(shí)中的矛盾問題,圍繞活在當(dāng)下的主題,來解決面對(duì)生活、事業(yè)上的壓力、如何調(diào)整。 •第八部分:關(guān)愛主題“社區(qū)體驗(yàn)活動(dòng)” 訓(xùn)練目的:通過“社區(qū)體驗(yàn)活動(dòng)”使所有學(xué)員進(jìn)一步在生活、工作中把握現(xiàn)在、珍惜當(dāng)下。在付出一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)愛得到的回饋中感受到自己一直在忽略掉一些重要關(guān)系、目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)。 •第九部分:創(chuàng)新生活面談(前瞻) 前瞻是由一些參加過“企業(yè)教練技術(shù)—突破性領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)”的學(xué)員義務(wù)與您進(jìn)行的一個(gè)面談活動(dòng)。在這個(gè)面談活動(dòng)里,他們能支持你檢視在過去幾天的學(xué)習(xí)里您有什么啟發(fā)和體會(huì),并與您一起去發(fā)掘未來的目標(biāo),探討如何使之實(shí)現(xiàn)。前瞻面談活動(dòng)也是一個(gè)讓您能更深入的了解突破性領(lǐng)導(dǎo)力二階段的良機(jī)。 十點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力 激情 承諾 負(fù)責(zé)任 共贏 感召 欣賞 信任 付出 可能性 研習(xí)形式: 體驗(yàn)式“多重感官學(xué)習(xí)法” 100%承諾于學(xué)員成長(zhǎng) 包括:小組討論、深度會(huì)談、情景活動(dòng)、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動(dòng)指南等。 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是一種行之有效的訓(xùn)練方式,它兼具以下四項(xiàng)特點(diǎn): 探索發(fā)現(xiàn)的過程 - 讓學(xué)員們置身其中,令他們可以有切身的體驗(yàn)與感受,從而發(fā)現(xiàn)自己的固有模式與成果的關(guān)系。 高度互動(dòng) - 學(xué)習(xí)過程具高度參與性,透過不同組合的活動(dòng)以及不同形式的檢討環(huán)節(jié),使學(xué)員全心投入,樂趣無窮。 學(xué)員為主 - 實(shí)踐學(xué)習(xí)為主導(dǎo),學(xué)員主動(dòng)獲得知識(shí)。 非傳統(tǒng)的體驗(yàn)式課程 - 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的環(huán)境生動(dòng)活潑,充滿歡樂,緊張刺激。 訓(xùn)練方式介紹: 金鷹特訓(xùn)技術(shù)是一門集心智潛能綜合素質(zhì)開發(fā)及企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力,團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的全方位體驗(yàn)式訓(xùn)練。 通過一系列有方向性有策略性的教程,培養(yǎng)強(qiáng)烈的自信心、堅(jiān)不可摧的意志力,超越極限的忍耐力、卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)力以及百分之百的負(fù)責(zé)意識(shí)。上世紀(jì)以來,全球前五百強(qiáng)企業(yè),85%NBA球員……幾乎都定時(shí)接受特訓(xùn)技術(shù)課程。 金鷹特訓(xùn)贏采用目前國(guó)際上最先進(jìn)的培訓(xùn)方式——體驗(yàn)式培訓(xùn)。學(xué)員參與度高,投入度強(qiáng),讓學(xué)員在體驗(yàn)與快樂中學(xué)習(xí)。易于接受,所學(xué)知識(shí)記憶深刻。體驗(yàn)式主要是學(xué)員通過身體、思維與心靈三方面去感受,并轉(zhuǎn)換成自己的行為與習(xí)慣。  用心對(duì)話 對(duì)話是您與教練、學(xué)員互相交流、教練也可能要求您回答一連串的問題、說一個(gè)故事、完成句子或某種身體語言;您有機(jī)會(huì)讓自己和您的伙伴看清楚某些個(gè)人問題,對(duì)一些人,這可能是用心的體驗(yàn)。協(xié)助您在整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)中清楚回顧及觀察自己。在訓(xùn)練營(yíng)中不斷地自我審視及反?。话l(fā)現(xiàn)在生活中行不通的點(diǎn)。是讓您認(rèn)清自己的做人原則。去開創(chuàng)更多的可能性,為您的生活拿到更大的成果。  團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽 訓(xùn)練營(yíng)開始時(shí),參加者將會(huì)擁有自己的團(tuán)隊(duì),在訓(xùn)練營(yíng)期間,您將與小組不離不棄,榮辱與共,與其他團(tuán)隊(duì)以競(jìng)賽的形式來進(jìn)行,體驗(yàn)成功的喜悅,分析團(tuán)隊(duì)待提升處,感受團(tuán)隊(duì)的力量、溫暖、激情。  高效的交流 在訓(xùn)練場(chǎng)中,與團(tuán)隊(duì)成員這間,與團(tuán)隊(duì)之間會(huì)感受到不同的交流和溝通方式,這些溝通方式很有效果卻經(jīng)常被忽視,在自然的課程設(shè)計(jì)或游戲中體驗(yàn)不同交流方式產(chǎn)生的效果,將有效的溝通成為一種習(xí)慣。  游戲/引入情境 整場(chǎng)訓(xùn)練將個(gè)人責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)團(tuán)體承諾的力量及重要性讓學(xué)員親身體驗(yàn),這不僅是游戲,而是人生風(fēng)雨歷程的呈現(xiàn)和濃縮。不同的活動(dòng)會(huì)帶你去不同的情境,收獲不同的感受、理解和包容,同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員在為人處事時(shí)做出最好的選擇。  分享 在整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)中,精心設(shè)置了有效溝通互動(dòng)的環(huán)節(jié),學(xué)員透過講述自己的體驗(yàn)及聆聽他人的體驗(yàn),而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己以前看不到的盲點(diǎn),了解更多關(guān)于自己未知的區(qū)域的特質(zhì)。分享有個(gè)人與個(gè)人之間、小組之間、整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)大團(tuán)隊(duì)中,從分享中收獲團(tuán)隊(duì)和個(gè)共同進(jìn)步的體驗(yàn)。  閉目冥想 在閉目練習(xí)中,教練會(huì)引領(lǐng)參加者進(jìn)入不同的情境,教練會(huì)調(diào)節(jié)燈光或選用音樂,使參加者更能放松、以清洗心靈、挖掘潛能、提高創(chuàng)造力。  與教練交流 您可能有機(jī)會(huì)與教練交流。教練的理念是去帶出您有能力應(yīng)付人生不同境況,致力追求巔峰表現(xiàn),并且相信在面對(duì)種種生活問題時(shí),您懂得采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度遠(yuǎn)比自覺無助更為有效。與教練交流其實(shí)是一個(gè)機(jī)會(huì),讓您可檢討自己的一些觀感。對(duì)于一些新論點(diǎn)您可能感到受挑戰(zhàn)、困惑、或有不自然。 課程收獲: 1、提升團(tuán)隊(duì)成員高執(zhí)行力、高責(zé)任心,強(qiáng)烈引發(fā)員工達(dá)成目標(biāo)的企圖心,員工心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)化為主動(dòng)進(jìn)取,從“要我做”到“我要做”; 2、強(qiáng)化企業(yè)的向心力和凝聚力,鍛造金子般高績(jī)效團(tuán)隊(duì),凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo); 3、建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)與思想平臺(tái),降低溝通成本,提高溝通效率,減少企業(yè)內(nèi)耗,使團(tuán)隊(duì)力量遠(yuǎn)大于個(gè)人力量的總和; 4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員互相尊重互相信任、彼此關(guān)愛的意識(shí),營(yíng)造坦誠、開放、付責(zé)任、愿意承諾的環(huán)境,吸納優(yōu)秀人才,減少人才流失; 5、培養(yǎng)員工獨(dú)立思考能力,自己找出解決問題的方法,提升解決問題能力; 6、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,以目標(biāo)為導(dǎo)向,主動(dòng)調(diào)整和優(yōu)化行動(dòng),沒有任何借口,全力以赴達(dá)成目標(biāo); 7、發(fā)掘和發(fā)展員工的潛能,提升生產(chǎn)效率,增加企業(yè)利潤(rùn)息。 金鷹特訓(xùn)在企業(yè)中的作用,主要表現(xiàn)在以下方面:   1.清晰員工或團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),協(xié)助訂立業(yè)務(wù)發(fā)展策略,提高管理效益;   2.激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)意,提升解決問題的能力,使參加者看到以往的固有信念及假設(shè)如何限制他們的思想及達(dá)至更多的可能性,從而使他們沖破這些限制,創(chuàng)造更多的可能性;   3.了解不同的團(tuán)隊(duì)、溝通及管理模式如何影響績(jī)效;   4.獲得持續(xù)化的自我學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織的文化建立;   5.使員工的心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng),素質(zhì)得以提升;   6.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能,知才善用,以不同的角色去支持員工提升表現(xiàn)并達(dá)到共同目標(biāo);   7.發(fā)揮人力資源的作用,將合適的人才放在合適的位置;   8.協(xié)助并支持員工訂出實(shí)際行動(dòng)步驟,創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)。 ※將這個(gè)訓(xùn)練課程引入自己內(nèi)部的有: AT&T公司、埃克森石油公司、通用汽車、沃爾瑪、福特汽車、D—G公司、可口可樂、洛克希德——馬丁、IBM、通用電氣公司、聯(lián)邦快遞、康柏等眾多公司以及美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)等。 我們?nèi)緦?dǎo)入金鷹特訓(xùn)贏培訓(xùn)并建立教練文化,三個(gè)月內(nèi)使公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了30%。---華帝集團(tuán)總裁黃啟均 員工參加了教練技術(shù)培訓(xùn)后,最明顯的一個(gè)變化是得團(tuán)隊(duì)之間的配合和解決問題的速度加快了,這一點(diǎn)是很明顯的成效。 ——太平鳥服裝集團(tuán)總經(jīng)理陳朝紅 曾經(jīng)參加過的培訓(xùn)課程不計(jì)其數(shù),但這次的課程讓我頓感“恍如初生”。激勵(lì)個(gè)人在未來的工作業(yè)績(jī)和日常生活中都直面挑戰(zhàn),力爭(zhēng)最佳,并獲得非凡成就的心智模式的調(diào)整,使心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng),素質(zhì)得以提升??梢哉f這個(gè)課程是我目前所接受到的最好、最值得投入和全身心參與的最有價(jià)值的培訓(xùn)課程! ———湖北圣九隆集團(tuán)董事長(zhǎng)柯金蘭 將《金鷹特訓(xùn)贏》特訓(xùn)運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中,建立起一個(gè)積極、互動(dòng)、負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì),企業(yè)的凝聚力迅速增強(qiáng),員工的工作主動(dòng)性大大提高,從而使生產(chǎn)率迅速提高,使企業(yè)走出了低谷,銷售額由原來的六千萬上升到今年的一個(gè)億。 ———雅蘭實(shí)業(yè)集團(tuán)深圳公司高丹副總經(jīng)理 “金鷹特訓(xùn)贏”給我最大的感悟與體會(huì)是:基于未來,著眼現(xiàn)在! ——廣東美麗傳奇集團(tuán)總經(jīng)理盧劉銅花 主講:伯仁 導(dǎo)師 【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】 潛能開發(fā)教練、心靈導(dǎo)師 IPA國(guó)際注冊(cè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師 新加坡兆盛國(guó)際金融學(xué)院 高級(jí)顧問 河南經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院 企業(yè)培訓(xùn)顧問 金鷹特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 首席企業(yè)教練 中華講師網(wǎng)知名講師、著名教練技術(shù)導(dǎo)師 資深體驗(yàn)式訓(xùn)練導(dǎo)師、心態(tài)訓(xùn)練師、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家、 潛能激發(fā)大師、團(tuán)隊(duì)專家、執(zhí)行力專家、溝通人際訓(xùn)練師、 中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷訓(xùn)練師卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家、企業(yè)高級(jí)顧問 【主講課程】 金鷹特訓(xùn)系列課程:《卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)贏》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力突破贏》《卓越總裁智慧贏》《十點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》 《卓越操盤手訓(xùn)練贏》《企業(yè)創(chuàng)富系統(tǒng)》《卓越操盤手訓(xùn)練》 《感恩教育》《成功激勵(lì)》《超級(jí)銷售》《總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升》 《中層管理干部管理技能》等 他—— 是團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)行業(yè)的奇才 他—— 是一位用生命來愛學(xué)員支持學(xué)員的導(dǎo)師 他—— 是將責(zé)任、感恩、與行動(dòng)結(jié)合的非常完美的實(shí)踐家 他—— 是一位深入企業(yè)內(nèi)部,為企業(yè)解決問題的實(shí)戰(zhàn)家 讓中國(guó)每一個(gè)企業(yè)都有一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì),用行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的速度,伯仁老師一直堅(jiān)持在做。 十多年的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積淀,讓伯仁老師創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)驚人的業(yè)績(jī)。多年來伯仁老師用行動(dòng)真真實(shí)實(shí)地回報(bào)著中國(guó)無數(shù)的企業(yè),曾經(jīng)舉辦各類公開課100多場(chǎng),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)各種大小規(guī)模內(nèi)訓(xùn)課程近300余場(chǎng),用伯仁老師話說,服務(wù)的企業(yè)越多,才知道我們作為一名中國(guó)人的肩上所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任感。 課程的特色: 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程設(shè)計(jì),在整個(gè)訓(xùn)練中學(xué)員可以深刻地體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)的組建、融合、決裂、蛻變、新生,感悟到超級(jí)團(tuán)隊(duì)的精髓與珍貴。課程訓(xùn)練環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)緊扣關(guān)鍵詞(自信、激情、信任、協(xié)作、付出、共贏、100%負(fù)責(zé)任、不折不扣的執(zhí)行、感恩、創(chuàng)新)。課程各環(huán)節(jié)精心設(shè)置,層層遞進(jìn),經(jīng)過各行業(yè)幾十家知名企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)驗(yàn)證,打造了優(yōu)秀中基層管理團(tuán)隊(duì),并培養(yǎng)出一大批高品質(zhì)、準(zhǔn)交期、超值服務(wù)、歸屬感強(qiáng)的儲(chǔ)備人才。 授課風(fēng)格: 講授+體驗(yàn)+互動(dòng)+分享,以感官學(xué)習(xí)法為主,強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與及互動(dòng),極具感染力與沖擊力,引人入勝,被譽(yù)為全球“最具實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”的經(jīng)典訓(xùn)練課程。 金鷹團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)著力為企業(yè)打造一流的高執(zhí)行力、負(fù)責(zé)任、付出、共贏的中基層管理團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)員工的歸屬感,激發(fā)感恩情懷,讓員工看到他們的盲點(diǎn),提升生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不再推卸責(zé)任、凡事主動(dòng)積極、感恩付出!為企業(yè)管理者分憂解難。 金鷹特訓(xùn)讓你體會(huì)從地獄到天堂的感覺,讓你見識(shí)團(tuán)隊(duì)的力量是無堅(jiān)不摧的! 如果受過地獄的煎熬應(yīng)付工作就輕松自如!經(jīng)過痛苦的礪練!實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是理所當(dāng)然! 國(guó)內(nèi)卓越團(tuán)訓(xùn)權(quán)威!全球同步的學(xué)習(xí)方法! 震撼靈魂體驗(yàn)活動(dòng)! 刻骨銘心的生涯記憶!
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