劉小明-企業(yè)運營中有效成本管理培訓總結(jié)
  2015年5月16日受浙江金華永康北大EMBA總裁班邀請講授企業(yè)運營中有效成本管理課程，本次課程有80多位企業(yè)總經(jīng)理和老板們參加，作為老總學習EMBA總裁班課程真是不容易，中國現(xiàn)在發(fā)生瞬息萬變，企業(yè)不變革也是不能適應(yīng)歷史潮流的發(fā)展，企業(yè)家和高管們必須主動學習。那作為企業(yè)的基層、中高層和員工們是否也要更需要提升自己的工作能力呢？答案是“是”。

開講先對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境影響企業(yè)成本的各環(huán)節(jié)都分析到位，使學員們對企業(yè)運營有更深的了解。本課程的內(nèi)容主要包括：

1、企業(yè)運營管理概述

2、計劃與庫存管理

3、采購與供應(yīng)鏈管理

4、物流與配送管理

5、生產(chǎn)成本管理

6、全面監(jiān)控與持續(xù)改進

課前與總裁班項總合影：

上課現(xiàn)場圖片：

   整整一天的時間企業(yè)家和總經(jīng)理的學員們學習非常認真，我?guī)Я藥滋讜?a target="_blank" style="color: black;" >培訓現(xiàn)場，全部賣完，且學員另外買兩套，只有我回到深圳才能安排快遞了。

寫于5月16日寫于義烏某酒店