劉小明-不必靠升遷也能成長(zhǎng)

假如你覺(jué)得在公司的發(fā)展停滯不前，一時(shí)又沒(méi)有升遷的可能，還是能找別的方法繼續(xù)成長(zhǎng)。比方說(shuō)，在組織內(nèi)平調(diào)就是很好的 機(jī)會(huì)，你可以培養(yǎng)新技能、建立新關(guān)系、接觸不同的產(chǎn)品或服務(wù)。

不妨在社內(nèi)和其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人談?wù)?，吸取新知，從中發(fā)掘組織內(nèi)的新機(jī)會(huì)。

主動(dòng)接下與其他事業(yè) 單位相關(guān)的任務(wù)，或是自愿調(diào)至跨部門(mén)性質(zhì)的幕僚職能單位，例如財(cái)務(wù)、人資、營(yíng)運(yùn)部門(mén)等。

另一種不必升職也能成長(zhǎng)的方法，是重塑自己在組織內(nèi)的角色。思考一 下你的直屬主管有哪些職責(zé)（是否有你愿意分擔(dān)的責(zé)任？），研究員工與消費(fèi)者意見(jiàn)調(diào)查的結(jié)果（是否有組織無(wú)法滿足的需求，而你正具備足以處理的技能？），都 能從中找到機(jī)會(huì)。