許多人之所以不喜歡那些看來(lái)野心勃勃、志在必得的同事，是因?yàn)橛X(jué)得他們是一種威脅，其實(shí)這些人如果真有才能，他們反而可以成為你最可貴的伙伴。你可以與他們同謀共事，一起平步青云。你更可以學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處而青出于藍(lán)。

真正的危險(xiǎn)人物與野心抱負(fù)都不相干，他們不求出人頭地，只求得過(guò)且過(guò)，每個(gè)公司都有這種人，我把他們分為七種類(lèi)型的人：

1、“一切我負(fù)責(zé)”的人

這種人專門(mén)說(shuō)些別人愛(ài)聽(tīng)的話，很輕易的許下承諾，但事實(shí)上卻不能兌現(xiàn)，他告訴你可以介紹一個(gè)很有希望的客戶，而當(dāng)你費(fèi)時(shí)費(fèi)力準(zhǔn)備好去展示說(shuō)明時(shí)，他卻找借口推三阻四。你難免會(huì)碰上這種人，吃一次虧，但你卻不該上第二次當(dāng)。

2、萬(wàn)事通先生

這種人像活動(dòng)的百科全書(shū)，天下事盡都看遍，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，普天之下并無(wú)新事，有其身為公司歷史學(xué)家的價(jià)值。他們擁有和電腦一樣快速的頭腦，冠軍般的自信以及蝸牛般的直覺(jué)，他們的字典里沒(méi)有“我不知道”、“我搞錯(cuò)了”、“我需要幫忙”的字眼，他們意見(jiàn)很多，但所引用的前例卻常常會(huì)引人誤入歧途。

3、一切好的上司

這種人對(duì)每個(gè)提案都加以鼓勵(lì)，因?yàn)樗幌矚g扼殺創(chuàng)造力，不喜歡得罪人。他最?lèi)?ài)用的話就是“我同意”以及“我認(rèn)為這樣也不錯(cuò)”。而這些提案的發(fā)展，很可惜的，都是到此為止，再也沒(méi)有下文。他一視同仁的答應(yīng)每一件事，使得他的贊同毫無(wú)意義。假如你照他口頭上的應(yīng)允而著手進(jìn)行，無(wú)疑的只是浪費(fèi)時(shí)間。

4、長(zhǎng)舌婦型

這種人愛(ài)管閑事、喋喋不休，喜歡說(shuō)長(zhǎng)道短。他告訴你：“我可以保守秘密”，其實(shí)根本做不到。當(dāng)他從你這兒的來(lái)一個(gè)消息，他覺(jué)得非告訴你其他人的秘密作為交換回報(bào)不可。這種人的危險(xiǎn)在于：如果他這樣傳播別人的隱私，那他又是怎樣談?wù)撃愕氖履兀?/span>

5、執(zhí)迷細(xì)節(jié)型

大部分領(lǐng)導(dǎo)喜歡這種人。他長(zhǎng)時(shí)間工作，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，而且設(shè)定極高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。問(wèn)題是，他只對(duì)無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)執(zhí)迷不悟。他重視繁文縟節(jié)，愛(ài)打官腔，而且常常變成你的上司。這時(shí)他的執(zhí)迷就可能變成你的執(zhí)迷了。千萬(wàn)小心。

6、故作笨拙型

在對(duì)他而言其實(shí)很方便而對(duì)你不方便時(shí)，他就忽然變成無(wú)助而急需援手。他就是不會(huì)使用電腦而耽擱了整個(gè)作業(yè)流程，他就是不能和一些小客戶相處而把他們搪塞給你。在有好處時(shí)，他一定出現(xiàn)，而在做事的緊要關(guān)頭，卻找不到他的人。

7、口蜜腹劍型

他最大的才能就是伶牙俐齒，說(shuō)服別人當(dāng)時(shí)雇傭了他。而他的第二個(gè)才能就是在你看不見(jiàn)的地方嘲弄你。等你發(fā)現(xiàn)時(shí)，多半是為時(shí)已晚。

以上所列的其實(shí)并不完全，而且也不是說(shuō)每個(gè)公司里都被一群權(quán)術(shù)之士或傻瓜所把持。但依照一些管理專家所估計(jì)，公司里有10%是麻煩人物，而70%是無(wú)知的受害者，那你就要做那其余的、不受其害的20%的人，能辨認(rèn)出危險(xiǎn)人物就是成功的一半，另一半就是要懂得回避他們。