2015年12月9日在珠海某自動化設備有限公司講授《卓越班組長管理》課程，這次培訓的企業(yè)是外資企業(yè)，參加培訓的學員來自生產(chǎn)部總監(jiān)、主管、班組長、倉庫主管及QA參加，開課前外國總監(jiān)開篇講話，證明此公司對本次培訓的重視程度。一天的時間培訓的內(nèi)容包括：

一、班組長的職責與角色轉(zhuǎn)變

二、班組員工管理

三、班組高效執(zhí)行力打造

四、班組質(zhì)量管理提升

五、自我成長和提升

六、班組案例分析

下午除了進行基礎知識授課外，我還帶著學員到現(xiàn)場去診斷，讓學員學到的東西去發(fā)現(xiàn)企業(yè)的一些問題，提高了同學們發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的意識。