劉小明-卓越采購管理八大原則

1.首先必須建立完善的供應(yīng)商評(píng)審體制：對(duì)具體的供應(yīng)商資格、評(píng)審程序、評(píng)審方法等都要作出明確的規(guī)定?！　?

2.建立采購流程、價(jià)格審核流程、驗(yàn)收流程、付款結(jié)算流程?！　?

3.完善采購員的培訓(xùn)制度，保證采購流程有效實(shí)施?！　?

4.價(jià)格的評(píng)審應(yīng)由相應(yīng)程序規(guī)定由相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)名簽署生效，杜絕暗廂操作?！　?

5.規(guī)范樣品的確認(rèn)制度，分散采購部的權(quán)力。　　

6.不定期的監(jiān)督，規(guī)范采購行為?！　?

7.建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，下調(diào)價(jià)格后應(yīng)對(duì)采購員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?！　?

8.加強(qiáng)開發(fā)能力，尋求廉價(jià)代替品。