客戶：廣西柳州五菱發(fā)動機(jī) 地點：廣西區(qū) - 時間：2013/4/27 0:00:00 1、實施SPC的概念與其基 本精神 2、實施SPC應(yīng)有統(tǒng)計基礎(chǔ) 3、實施SPC的作法(本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化、訂定管理項目與管理基準(zhǔn)、決定品質(zhì)達(dá)成狀況的確認(rèn)方法、決定檢查方式、作成QC工程圖、實施統(tǒng)計的制程管制SPC) 4、實施SPC主要三階段 (制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查、制程能力檢討 、維持制程的穩(wěn)定性) 5、實施SPC所需統(tǒng)計工具 6、制程改善作法 (管制圖種類與選擇方法以及繪制方法、直方圖分析 、統(tǒng)計檢定、制程解析概念、制程改善常用手法 )