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劉小明:搞企業(yè)的人只做4件事情
2016-01-20 61706
大家每天要反省自己,要想一想你這樣合理不合理?
你合理對(duì)待你的家人嗎?
你合理對(duì)待你的員工嗎? 你合理對(duì)待你的客戶(hù)嗎? 你合理對(duì)待社會(huì)大眾嗎?
這樣就夠了。我們把合理用一個(gè)字表示叫做安,所以中國(guó)人講把人安頓好,就是說(shuō)要把人合理的安排好。 那講到這里各位就可以了解,搞企業(yè)的人其實(shí)只做四件事情,哪四件事情呢?第一,安股東 你會(huì)發(fā)現(xiàn)只要股東不安,他就會(huì)把銀根抽回去,你的財(cái)務(wù)就會(huì)發(fā)生困難。股東退股他不干了,為什么?他不安??! 所以為什么股東會(huì)退股,大家會(huì)撤股?為什么剛開(kāi)始大家都很愉快,志同道合,但是一段時(shí)間后他就常常跟你吵,最后意見(jiàn)不合,甚至拆成三家公司,彼此斗得更厲害? 很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)槟銢](méi)有合理的對(duì)待你的股東。你看凡是斗得很厲害的都是以前所合作過(guò)的人,他們彼此最了解。我們怕的是了解自己的人,我們并不怕那些不了解自己的人。股東安不安是你決策時(shí)第一個(gè)要想的問(wèn)題。 第二,安員工 你這樣決定下去員工會(huì)不會(huì)抗?fàn)???huì)不會(huì)陽(yáng)奉陰違?甚至他們會(huì)不會(huì)要辭職走?會(huì)呀,有時(shí)候因?yàn)槟阋粋€(gè)措施不妥員工就走了。其實(shí)員工是不會(huì)百分之百都走的,你放心。 人為什么走?當(dāng)一個(gè)總經(jīng)理,人走了代表什么意思?我希望各位要確定一個(gè)觀念,所謂人走了,代表很可怕的一種就是好人都走了,壞人都留下來(lái)了。如果壞人都走光了你還不怕,偏偏好人都走光了,留下幾個(gè)越看越眼紅的,你就麻煩了。壞人他永遠(yuǎn)是最后一個(gè)走,你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?員工為什么走?你要分析。 第三,安顧客 老實(shí)講,顧客只要不安,我看你這個(gè)老總很難當(dāng)。記住一句話,顧客是最無(wú)情的,說(shuō)翻臉就翻臉,你越求他,他跑得越快。 你看他有多狠,他要去吃飯,看這家餐廳沒(méi)有人,他馬上就出來(lái)了。中國(guó)人喜歡擠,人多他就擠進(jìn)去,人少他就溜掉,這很奇怪。照理說(shuō)人少比較愉快吧,你愛(ài)坐哪里就坐哪里。 沒(méi)有,他在想:餐廳一個(gè)人都沒(méi)有,八成那個(gè)料理很差了;你看他人也沒(méi)有,東西就擱在那里,擱壞了拿來(lái)給他吃,他想很多。顧客是天底下最無(wú)情的,他一不安他就走了,完全沒(méi)有一點(diǎn)感情。 我再給各位一句話你一定記住,只有老顧客才是顧客,假如他不知道你的產(chǎn)品是什么,用一次試過(guò)后不再用了,你要這個(gè)顧客干什么?公司是老客戶(hù)在支撐,一般的客人那是完全沒(méi)有作用的,所以我們要把顧客搞清楚,這個(gè)是老顧客;那個(gè)闖進(jìn)來(lái)跑出去的人不是。 第四,安社會(huì)大眾 老實(shí)講今天我們?yōu)槭裁匆獦?shù)立企業(yè)形象?為什么要做CI?為什么要尊親睦鄰?這些關(guān)我們企業(yè)什么事?你只要跟你的鄰居處不好,他就開(kāi)始告你排廢水、冒黑煙,說(shuō)你這樣說(shuō)你那樣,最后嚴(yán)重到動(dòng)員起周?chē)娜藖?lái)把你的廠封掉。老實(shí)講他只要買(mǎi)幾包水泥,弄幾塊石頭把你大門(mén)砌起一道墻來(lái),你就完了。 你說(shuō)會(huì)嗎?多的是。他一開(kāi)會(huì)就叫你搬家,你敢說(shuō)不搬,你說(shuō):“哎,我比你早來(lái)”。很多廠是比人家早來(lái)的,因?yàn)樗羞@個(gè)廠,然后大家才在這兒住嘛。但早來(lái)有什么用?搬,只有搬了,要小心??!他可以用環(huán)境污染,交通不便等種種理由叫你搬家。 所以我現(xiàn)在很具體地講,什么叫中國(guó)式管理,就是在做任何決定(其實(shí)你現(xiàn)在用做決策和做決定是一樣的道理,你干嘛趕時(shí)髦用做決策那樣的話呢?你講那些中國(guó)人都聽(tīng)得懂的話,不是很好嗎?我們從小到大都是在做決定嘛,那為什么不說(shuō)做決策呢?)之前,你要考慮四件事情: 你這樣做的話股東安不安?你這樣做的話員工安不安?你這樣做的話顧客會(huì)不會(huì)歡迎?你這樣做的話會(huì)不會(huì)影響你的鄰里社區(qū)?會(huì)不會(huì)跟你有什么抗?fàn)帲?如果都不會(huì),你就去做好了。會(huì),你就要考慮:?jiǎn)T工會(huì)不安,他們?yōu)槭裁床话??這樣一來(lái)他們會(huì)比較更累,比較累怎么辦?你就要考慮多找?guī)讉€(gè)人,這個(gè)問(wèn)題就解決了。凡是不安的,你就要把他不安的原因找出來(lái),想辦法使他們安,然后你去做好,那樣效果就很好了。 我們要樣樣都考慮它的合理,不能想的太片面,太片面就會(huì)鉆牛角尖,不要鉆牛角尖。中國(guó)式管理就是樣樣管得合理,樣樣管得合理這句話怎么說(shuō)? 各位,一句話就講完了,就是該你管的你才去管,不該你管的你千萬(wàn)不要管。 各位有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),我們中國(guó)人是非常矛盾的,你管你的干部他就很煩,你樣樣管就表示你對(duì)他不放心。他就會(huì)想:你不放心你去做就好了嘛,我做半天也沒(méi)有用啊。 只要你管他,他就覺(jué)得你不放心他,就覺(jué)得你管得太多了。你管那么多把他煩死了,那他還不如不做呢。 他就開(kāi)始混啊,混是天底下最容易的,他就一天一天混過(guò)去了。但是他心里還是不滿(mǎn)意你呀,你管那么多,要他怎么做?可是你不管呢?你不管他又覺(jué)得很奇怪,你領(lǐng)那么多錢(qián)都不管,那他也不要管了,因?yàn)樗I(lǐng)的錢(qián)比你少呀。 你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)人很奇怪,你管他,他不高興;你不管他,他也不高興。你都不管是一種態(tài)度,你干嘛管那么多也是一種態(tài)度,都是對(duì)的。 你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)人一變,你就罵他,不變你也罵他。其實(shí)在美國(guó)不是這樣,美國(guó)人只要規(guī)規(guī)矩矩,一切照規(guī)定,他就是好干部。 做美國(guó)人很容易,你會(huì)發(fā)現(xiàn)美國(guó)人統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有腦筋,用什么腦筋?他不需要花腦筋,只要照規(guī)定做就好了。照規(guī)定錯(cuò)了,是規(guī)定錯(cuò)了,不是他錯(cuò)了。中國(guó)人哪有這么簡(jiǎn)單,“你為什么這樣做?”“我都照規(guī)定”那就慘了?!耙?guī)定是死的,人是活的,你不會(huì)動(dòng)腦筋啊?”你想一想也對(duì)啊。 下次你不照規(guī)定做那更慘,“哎,規(guī)定那么清楚,你都不看,那規(guī)定是給誰(shuí)看的?規(guī)定就是給你看的?!蹦阕宰髦鲝埬阌滞炅恕V袊?guó)人更妙,你一變就是亂變,你不變就是死腦筋。他很會(huì)氣呀。
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