今天下午要趕往佛山講課，在出發(fā)前接了幾個培訓公司課程銷售人員的電話，幾乎全部是征詢我的意見要不要做課前調(diào)研，我統(tǒng)一回答，必須要做，盡管這些課程是我的成熟課程，對于學員的困惑和問題已經(jīng)非常了解，但是我還是要堅持這個課前調(diào)研的原則，當然，這個調(diào)研工作大多還得委托合作公司去做，我盡量會提出一些我個人想了解的信息和資料。

在溝通中，不少客戶經(jīng)理說不調(diào)研是為了不想麻煩講師，還包括在與客戶有合作意向之初的聯(lián)系一樣。大家想想，課程調(diào)研與麻煩講師之間應該不存在矛盾的地方，參與招投標與麻煩講師也應該是不存在矛盾的地方，既然這樣，講師沒有理由回避必要的溝通，這就不叫麻煩。

但是，以下三個方面說明確實有點麻煩講師了：索要講師資料可以一次確認的，卻是要三次以上找講師索要，至少說明這名客戶經(jīng)理經(jīng)驗不足；一些自己可以做判斷的，也需要多次征詢講師確認；一些個別標題和字眼的課程資料，需要根據(jù)客戶要求調(diào)整的，完全自己可搞定，舉手之勞，但還是找講師要求調(diào)整一遍等等。我想，這些事情大可不必麻煩講師了，畢竟自己完全可以搞定。

說白了，培訓公司的客戶經(jīng)理或師資負責人在與培訓講師之間的溝通是該麻煩的，就應該主動“麻煩”，不該麻煩的，盡量少麻煩。