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劉小明:劉小明 教練式管理帶好團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要
2016-01-20 55351

教練式管理帶好團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,好的團(tuán)隊(duì)可以讓領(lǐng)導(dǎo)省下很多精力和時(shí)間,但是你是否常常困惑自己的團(tuán)隊(duì)難帶呢?你是否一直不明白下屬在想些什么呢?你是否一直像夾心餅干一樣,受到自己上級(jí)和下屬不聽話的雙重壓力呢。。。。。。

  教練式管理告訴你,很多事情都可以“簡(jiǎn)單”處理。

  教練式管理帶好團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,怎么做呢,不妨按照以下幾步走:

  一、接納你的現(xiàn)在

  簡(jiǎn)單管理的第一步,從“心”開始,放開心胸,接納現(xiàn)在。面對(duì)任何境遇任何人的時(shí)候心里首先要接納,接納這個(gè)事實(shí)抑或接納這個(gè)人,因?yàn)橹挥薪蛹{了才能心平氣和地去想到下一步應(yīng)該要去做些什么,懊悔、抱怨和指責(zé)都不可能改變當(dāng)下的結(jié)果。

  在傳統(tǒng)的職場(chǎng)生涯中,當(dāng)你的職員犯了錯(cuò)誤造成了經(jīng)濟(jì)損失的時(shí)候,我們大多數(shù)人總是先開始從“你怎么搞的?”“這個(gè)損失你怎么賠償?”等之類的話語去指責(zé),直到職員頭耷拉下來,向你說“我錯(cuò)了!”或者是“我不干了!”之類的話語之后,你可能并沒有改變結(jié)果但是卻可能失去了一個(gè)肯為你賣力的職員,得不償失。在婚姻生活或者朋友圈中亦如此。指責(zé)或抱怨只會(huì)影響夫妻和朋友感情。

  二、把焦點(diǎn)放在你想要的

  當(dāng)你接納了這個(gè)結(jié)果之后,我們就要開始想我們想要得到的是什么,是補(bǔ)救方法還是造成這個(gè)結(jié)果的原因。假如我們想要的是補(bǔ)救方法,那我們應(yīng)當(dāng)把注意力放在補(bǔ)救方法上。

  “我一個(gè)很好的朋友借了我一筆錢,但是他并沒有在應(yīng)允的時(shí)間范圍內(nèi)還我錢,我很懊惱,因?yàn)檫@涉及到朋友的信任問題,而且我知道他現(xiàn)在也是很困難沒有辦法還我這筆錢?!庇袀€(gè)女學(xué)員提起了最近困擾她的事情。首先我們得先接受這筆錢被借出去而且短期還不回來這件事,“當(dāng)我們接納了這個(gè)結(jié)果之后,我們?cè)賮硐肽阆胍氖沁@筆錢還是你這個(gè)朋友”。

  “假如你想要的是這筆錢,那么我們應(yīng)當(dāng)問你,你想要怎樣去討回這筆錢呢?”,“假如你想要的是這個(gè)朋友,那么我們應(yīng)當(dāng)問你,如果你的朋友還不了這筆錢你想要怎么去維系你們這段關(guān)系?”。

  不同的焦點(diǎn)也會(huì)注定有不同的解決方案,導(dǎo)致不同的結(jié)果。

  在面對(duì)職員的時(shí)候,我們?nèi)绻呀裹c(diǎn)放在職員的缺點(diǎn)時(shí),缺點(diǎn)就會(huì)越來越明顯;假如把焦點(diǎn)放在職員的優(yōu)勢(shì)時(shí),強(qiáng)項(xiàng)也會(huì)得到發(fā)揮。

  三、為你的選擇負(fù)責(zé)任

  一位HR埋怨,很多員工剛進(jìn)公司的時(shí)候都是熱情高漲的,但是時(shí)間一長(zhǎng),工作狀態(tài)就明顯下滑,很被動(dòng),公司開集體大會(huì)的時(shí)候,很多員工都不發(fā)言提出自己的想法。時(shí)間長(zhǎng)了,老板就想炒掉他們,但是換了一批也還是如此,惡性循環(huán),導(dǎo)致了人員的流動(dòng)性大,這是很多公司的弊病。

  為什么很多員工工作都很被動(dòng),提不起興趣呢?

  因?yàn)槲覀兊墓芾韺涌偸侵苯酉逻_(dá)命令,吩咐員工做事。

  事實(shí)上,在生活中,當(dāng)我們要求一個(gè)人做一件事時(shí),對(duì)他來說,那是一件“不得不做”的事,而并非出自意愿,所以情緒不高。

  怎樣讓員工主動(dòng)做事呢?

  讓員工自己去選擇。當(dāng)一個(gè)人做出了選擇,他就會(huì)他的選擇負(fù)責(zé)任。同時(shí),讓員工自己做出承諾--成功如何獎(jiǎng)勵(lì)自己,失敗怎么懲罰。

  教練式管理帶好團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,讓員工為了自己的承諾積極去主動(dòng)實(shí)現(xiàn),讓被動(dòng)工作的員工一下子從被動(dòng)變得主動(dòng),而且效果是長(zhǎng)期的!好的管理可以讓員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),做事努力很重要,方法更重要,我們只有不斷發(fā)現(xiàn)新方法,總結(jié)犯錯(cuò)的經(jīng)過教訓(xùn),才會(huì)不斷越來越美好! 

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