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劉小明:劉小明 中小企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃面臨的困境
2016-01-20 54955
 培訓(xùn)沒(méi)有效果似乎在當(dāng)前國(guó)內(nèi)已經(jīng)得到了很多企業(yè)的共識(shí)。從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)講,
    
    企業(yè)培訓(xùn)在中國(guó)這幾年的發(fā)展?fàn)顩r的確導(dǎo)致了眾多企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)工作中沒(méi)有得到相關(guān)的效果,從而也導(dǎo)致了很多企業(yè)無(wú)法及時(shí)改變經(jīng)營(yíng)狀況最終面臨失敗。同時(shí)我們也可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,那就是出現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)沒(méi)有效果的企業(yè)大多數(shù)都是中小企業(yè),而中小企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)的失敗又是更加難以承受,這就造成了一個(gè)相對(duì)較為尷尬的局面。所以這里針對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)狀,建議廣大中小企業(yè)應(yīng)該注意了解企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)問(wèn)題,尤其是企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的問(wèn)題。
    
    培訓(xùn)得不到效果,卻不得不去做已經(jīng)成為當(dāng)前很多中小企業(yè)管理者所困擾的問(wèn)題,很多企業(yè)也在困難中找到了一些針對(duì)措施,比如進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃以促進(jìn)培訓(xùn)的效果。但是在真正的實(shí)施上,這種培訓(xùn)規(guī)劃工作也帶來(lái)了一些問(wèn)題。所以現(xiàn)在作為中小企業(yè),需要做的就是了解當(dāng)前培訓(xùn)規(guī)劃所面臨的困境,在了解的前提下去克服。具體來(lái)說(shuō),中小企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的困境主要有下面幾個(gè)方面:
    
    培訓(xùn)模式的選擇:對(duì)于當(dāng)前存在的眾多企業(yè),所能采取的培訓(xùn)模式無(wú)外乎兩種,其中一種是將員工外派,接受培訓(xùn),在培訓(xùn)完成之后針對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。但是往往由于外派員工無(wú)法很好的掌握培訓(xùn)知識(shí),很可能所掌握的東西并沒(méi)有相關(guān)培訓(xùn)課程的精髓,這樣以來(lái)即使去做企業(yè)的內(nèi)訓(xùn),依舊是不能夠獲得成效的;另一種常見(jiàn)的培訓(xùn)模式就是邀請(qǐng)講師到企業(yè)中針對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。從表面上來(lái)看,這種培訓(xùn)形式很好的解決了前一種培訓(xùn)的問(wèn)題,但是由于當(dāng)前眾多企業(yè)管理的急功近利,導(dǎo)致在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)候不加選擇的讓所有員工都參與培訓(xùn),所以這也就導(dǎo)致了企業(yè)培訓(xùn)得不到相關(guān)的效果。
    
    針對(duì)企業(yè)高層的培訓(xùn):企業(yè)的高層到底需要培訓(xùn)與否一直都存在著一定的爭(zhēng)論。而從現(xiàn)實(shí)意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)的高層其實(shí)也非常需要接受相關(guān)的企業(yè)培訓(xùn),甚至可以說(shuō),高層更加需要接受企業(yè)培訓(xùn)。然而對(duì)于當(dāng)前眾多中小企業(yè)的高層管理者,由于所謂的面子問(wèn)題,往往不愿意和員工一起接受培訓(xùn),而外出培訓(xùn)在時(shí)間上顯得奢侈,單獨(dú)請(qǐng)講師做極少數(shù)高層培訓(xùn)更是不現(xiàn)實(shí),所以這種狀況也導(dǎo)致了當(dāng)前眾多中小企業(yè)被企業(yè)培訓(xùn)問(wèn)題所困擾。
    
    對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)間安排:企業(yè)培訓(xùn)之所以不成功,其中一部分是由于企業(yè)培訓(xùn)的復(fù)雜決定的,而另一部分則由企業(yè)中的人而決定。作為中小型企業(yè),在日常工作事務(wù)中往往很忙碌,而這種忙碌就導(dǎo)致在企業(yè)培訓(xùn)方面的工作時(shí)間安排出現(xiàn)延誤,進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)培訓(xùn)的效果較差。
    
    以上就是針對(duì)當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析,希望廣大企業(yè)能夠了解到這方面的問(wèn)題,以避免企業(yè)培訓(xùn)無(wú)效的出現(xiàn)。
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