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劉小明:2S3D推行方法:七大MUDA法 
2016-01-20 54512
七大MUDA是指發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的七大不需要現(xiàn)象,即

  1. 過盈生產的不需要;

  2. 等待的不需要;

  3. 搬運的不需要;

  4. 加工本身的不需要;

  5. 庫存的不需要;

  6. 動作的不需要;

  7. 不良生產的不需要。

  制造現(xiàn)場中的七大MUDA現(xiàn)象(一般將MUDA翻譯成“浪費”,本書中釋義為“不需要”):

  1. 過盈生產的不需要

  過盈生產將產生更多問題,而問題的真正原因卻被隱藏下去。如果發(fā)生多余的人或機械,就會在不必要的時候不必要地制作不必要的東西。過盈生產還會造成其他諸多不需要,會掩蓋在現(xiàn)場中發(fā)生的問題,因此可以被稱為不需要的根源。

  2. 等待的不需要

  不要以為只有人或設備的等待才是不需要。

  (1)等待材料投入作業(yè);

  (2)產品在工藝流程中停滯下來;

  (3)材料或產品堆放在倉庫內,也是不需要。

  3. 搬運的不需要

  不必要的搬運、取下、放置、重堆放、材料再處理、物件移動、物質流動、搬運距離及搬運活動不僅會降低生產效率,還會使產品的刮痕及損傷等不良增加。

  4. 加工本身的不需要

  (1)需要考慮在作業(yè)方法、環(huán)境、條件方面是否有超出必要的作業(yè);

  (2)考慮能不能減少或消除現(xiàn)在做的作業(yè)。

  5. 庫存的不需要

  庫存不僅是材料、配件、組裝品等物品處于停滯狀態(tài),以及在倉庫中的庫存。它還包含正在加工中的產品的庫存。

  6. 動作的不需要

  作業(yè)大部分是活動,而具有有效價值的工作活動只占其中一小部分。

  動作不需要在機械設備的布置,配件或工具的排列不對時也會發(fā)生。

  7. 不良生產的不需要

  一個不良等于不能生產兩個產品。

  (1)作業(yè)的錯誤會帶來不良,生產不良品招來對公司的不滿;

  (2)增加檢查人員能稍微減少不良,但減少不良并不意味著能改善發(fā)生不良的原因;

  (3)檢查不能生產附加價值而只不過是不需要。


 七大MUDA檢查表填寫程序及檢查表,如圖2-12、表2-16所示。

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