2013年8月27日在中鵬培訓(xùn)學(xué)校講授國際注冊采購師模塊五的《如何評估與初選供應(yīng)商》課程，來自16名學(xué)員全部出勤認(rèn)真學(xué)習(xí)和共同討論本模塊課程內(nèi)容，達(dá)到了培訓(xùn)之目的。

本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容是：

1、供應(yīng)商定位模型

2、供應(yīng)商的感知模型

3、供應(yīng)商選擇和評價的流程

4、供應(yīng)商SWOT分析

供應(yīng)商定位模型如下：

供應(yīng)商的感知模型：

供應(yīng)商評價和選擇流程：

（1）  確定供應(yīng)商評選標(biāo)準(zhǔn)

（2）  界定潛在供應(yīng)商

（3）  掃描潛在供應(yīng)商

（4）  研究更深入的供應(yīng)商信息

（5）  給標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重和給供應(yīng)商打分

（6）  對過濾后的供應(yīng)商做SWOT分析

（7）  把結(jié)果記錄到供應(yīng)商資料庫

（8）  與供應(yīng)商回顧結(jié)果

（9）  確定供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略

供應(yīng)商SWOT分析：

本章節(jié)主要掌握了這四方面內(nèi)容大家就足夠了，所有我們在選擇供應(yīng)商的時候一定要遵守一些供應(yīng)商評估和選擇的原則和方法，不能順便就讓供應(yīng)商準(zhǔn)入，這樣那我們供應(yīng)商名錄里面就很難管理供應(yīng)商的價格、質(zhì)量、交期、技術(shù)和財務(wù)能力五方面內(nèi)容。