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劉小明:劉小明-生產(chǎn)管理實務與現(xiàn)場管理能力提升培訓回訪
2016-01-20 53168

與張總的溝通內(nèi)容：

•要求參加培訓的學員寫培訓總結(jié)。
•公司召集兩次班組級以上的人員開會圍繞第一次老師提出的問題點進行整改。
•公司管理人員通過學習，對于自己管理職責有新的認知，提高其積極主動的學習態(tài)度。
•

劉小明老師建議：

        通過現(xiàn)場走訪，此次現(xiàn)場比上次看到的現(xiàn)場好很多，證明培訓達到了預期的效果，但還不是很徹底，建議未來公司做個《5S現(xiàn)場管理》專案的咨詢式培訓，這樣大家對5S有個深刻的認識和了解。公司5S管理綜合能力提升了，相信其他各方面都得到綜合提升。

針對此次現(xiàn)場走訪，觀察到的不良如下，希望公司進一步整改。

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