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劉小明:記錄我曾經走過的培訓那十年 
2016-01-20 52040

 從事企業(yè)培訓工作整整有十個年頭了,但如果讓我現在重新選擇行業(yè),我依然還會選擇培訓行業(yè)。

記得初入培訓是在2000年。那時,中國剛剛開始EMBA教育,國內各大學及國外大學紛紛看好了中國高端教育市場的利潤空間,我就是在那時稀里糊涂的“被架上”了某知名大學北京EMBA教學中心主任的位子(說實話,當時還有些不情愿)。記得剛開始面對學員如何解釋“什么是EMBA”,就要三五分鐘的時間,幾乎每個人都要問一遍。三年的EMBA教育管理工作,不僅帶給了我開闊的視野,廣泛的人脈關系,而且讓我認識了培訓,萌動了對企業(yè)管理孜孜以求的學習欲望,也正是從那時我開始愛上了培訓這個行業(yè)。

    2003年由于個人發(fā)展需要,我進入了一家外資企業(yè),開始接觸全面的人力資源管理工作,但培訓依然是我工作中的一部分。外資企業(yè)的培訓比較系統(tǒng),基本都是由總部下達培訓計劃,中國分公司只負責執(zhí)行。從新員工入職培訓、員工晉升培訓到管理技能培訓、專業(yè)技能培訓都是根據企業(yè)發(fā)展不同階段的戰(zhàn)略需求而制定,這一年,讓我深感培訓并不是簡單地羅列課程題目和時間,最重要的是不同的時間該進行什么培訓內容,讓員工達到什么目標。而那時的大部分中國企業(yè),還僅僅把培訓看成是員工的一種福利,甚至很多企業(yè)直接問培訓公司現在培訓市場上最流行哪些課程,跟著培訓市場潮流點單培訓。

    2006年我進入了中國國際企業(yè)合作公司,在那里一呆就是5年的時間,在這段時間,我經歷了央企的兼并重組,看清了企業(yè)各種人的“真、善、美、丑”。值得欣慰的是在這五年的時間里,我為幾百家企業(yè)進行培訓服務,參訓學員超過萬人,也正是這幾年,國內的企業(yè)開始越來越重視企業(yè)內部培訓。從說不清要培訓什么到了能告訴你企業(yè)現在有什么問題,希望進行什么培訓,請什么樣的老師符合課程要求,更可喜的是一些有條件的企業(yè)開始籌辦企業(yè)大學。說起來很簡單的事情,但我們中國的培訓市場卻走了好幾年的路程。

   2009年,我開始了一名自由職業(yè)講師的職業(yè)生涯,希望把我十五年來職業(yè)生涯中學到的,感悟到的,總結而成的各種生產管理與大家一起分享!回顧我曾經走過的培訓那十年,既有心酸、淚水更有陽光、激情,但更多的收獲還是尊重、成就、夢想…..為此,我愿將培訓事業(yè)進行到底!?。?/wbr>

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