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中國實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
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劉小明:做一名成功的采購人員
2016-01-20 50387

一、 成功的要素

成功”是人人所盼望追求的,成就感是管理大師MASLOW所強(qiáng)調(diào)“需要的最高層次”,各位在本公司的事業(yè)也以此為目標(biāo),努力追求,我們也深信世界上沒有人喜歡失敗的,成功者往往就是能透澈了解或研究失敗的原因,而盡量避免重蹈覆轍。

我們認(rèn)為成功的采購人員應(yīng)至少具備一列要求:

1、 操守廉潔

面對各種供應(yīng)商,有些供應(yīng)商總會想辦法以金錢或其他方式來誘惑采購人員,以達(dá)其銷售目的。采購人員若無法把持,可能不自覺掉入供應(yīng)商的陷井,而不能自撥,進(jìn)而任由供應(yīng)商擺布,到底人類對財(cái)富之欲望是無止境的。有一名名言,很值得我們參考,那就是:“做事可以失敗,做人不可失敗?!蔽覀兩钚糯蟛糠值牟少徣藛T都能潔身自愛,否則紙包不住火的,不應(yīng)得之財(cái)富終會被曝光,這種人必遭公司與社會排擠,而惹致個人身敗名裂。

2、 掌握市場

流通業(yè)是將各種民生消費(fèi)品賣給最終消費(fèi)者的產(chǎn)業(yè),故商品種類繁多,且日新月異,采購人員必須努力透過各種渠道及方式(包含可了解賣場人員的建議與反應(yīng),因?yàn)樗麄冏罱咏蛻簦?,了解市場之需要及趨勢,而非坐井觀天,如井底之蛙,自以為秀才不出門,能知天下事,究竟市場的變數(shù)太多,我們應(yīng)盡量利用一切資源,掌握它們,做好知已知彼,則必能百戰(zhàn)百勝。            

3、 精打細(xì)算

有一商場名人曾說:“會賣不如會買”,這句話在流通業(yè)已成為至理銘言,這句話的意思是:賣場人員若因?yàn)樯唐凡粚Γ騼r格太貴,使再大的勁,也不如采購人員選對商品,又買到便宜的價錢,來得更輕松。因?yàn)轭櫩偷难劬κ茄┝恋模绻毁u場人員說服買下該商品,事后發(fā)現(xiàn)被騙,他是不會再光顧的,采購人員必須能精打細(xì)算,供應(yīng)商雖然犧牲了一點(diǎn)利潤,但若銷售量增加,供應(yīng)商還是喜歡與這種采購人員或公司來往的。

4、 積極認(rèn)真

現(xiàn)代流通業(yè)講求的是速度及效率,否則就被淘汰出局,采購人員以積極認(rèn)真的態(tài)度來工作,將可使本公司的商品能適時適地推出,符合賣場的需要,與賣場的溝通更須要此種工作態(tài)度。

5、 創(chuàng)新求進(jìn)

商場如戰(zhàn)場,不進(jìn)則退,輸家可能成為贏家,贏家也可能變成輸家。流通業(yè)尤其需要采購人員能有創(chuàng)新(非標(biāo)新立異)的思考力,力求突破現(xiàn)狀,隨時以新點(diǎn)子或創(chuàng)意來改善個人的工作方法與效率,同時在商品組合方面也應(yīng)力求創(chuàng)新,如此成功才可確保。

6、 適應(yīng)性強(qiáng)

采購是個機(jī)動性很高的職位,對市場及供應(yīng)商均須隨時掌握,開發(fā)新的商品或供應(yīng)商也是采購的重要職責(zé)之一,故東奔西走,甚至遠(yuǎn)赴國外采購有時也是必要的。采購人員因此必須有很強(qiáng)的適應(yīng)性,能夠適應(yīng)不同的環(huán)境、地區(qū)或國家,否則一直坐在辦公室是不可能把工

作做好的,身為采購對其所負(fù)責(zé)之利潤預(yù)算負(fù)全責(zé),因此壓力可想而知,采購更必須能適應(yīng)此壓力。這是一項(xiàng)勞心勞力的工作,勞心指竭盡腦筋把工作做好的付出,勞力指輾轉(zhuǎn)各地體力之負(fù)荷,要做好采購的工作,須事先有心理準(zhǔn)備。

7、 團(tuán)結(jié)合作

表面上采購工作似乎是單獨(dú)作業(yè),但人不可能脫離群體而單獨(dú)生活,采購人員也不可能脫離公司的整體作業(yè),采購必須與同事和諧共處,彼此合作,互相支援,采購工作才可無往不勝。身為采購應(yīng)去除本位主義或獨(dú)善其身的意識,凡事應(yīng)以公司大局為重,待人處事,尤須注重團(tuán)隊(duì)的合作,并以公司的利益為前提。團(tuán)結(jié)生力量,這是很容易懂的,我們應(yīng)發(fā)揮公司整體的力量,與競爭對手在市場上一爭長短,覆巢之下無完膚,公司全體每一位同事都要有危機(jī)意識,公司才可在市場永續(xù)經(jīng)營,個人在公司的發(fā)展才會前途無量。

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