劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉小明:改善四原則
2016-01-20 49337
改善的四原則 
  1、取消 
  不能取消嗎? 
  取消又會變成如何? 
  如:檢查的省略 
  配置變更的搬運(yùn)省略 
  取消Eliminate 
  對程序圖上的每一項(xiàng)工序都加以審查,確認(rèn)其 
  保留的必要性,凡可取消者一律取消,例如: 
  􀂄 取消一切可以取消的工作內(nèi)容、工作步驟、 
  工作環(huán)節(jié)及作業(yè)動(dòng)作(包括身體、手、腳)。 
  􀂄 取消一切不安全、不準(zhǔn)確、不規(guī)范的動(dòng)作。 
  􀂄 取消不方便或不正常的作業(yè) 
  􀂄 取消一切不必要的閑置時(shí)間 

  2、合并 
  能否把兩種以上的工程 
  合而為一? 
  如:兩種以上的加工,能否 
  同時(shí)進(jìn)行作業(yè) 
  加工與檢查同時(shí)進(jìn)行 
  合并Combine 
  對程序圖上的操作和檢驗(yàn)項(xiàng)目,考慮相互合并 
  的可能性,凡能合并者,在保證質(zhì)量、提高效 
  率的前提下予以合并,例如: 
  􀂄 把必須突然改變方向的各個(gè)小動(dòng)作合成一個(gè) 
  連續(xù)的曲線動(dòng)作。 
  􀂄 把幾種工具合并為一種多功能的工具。 
  􀂄 把幾道分散的工序合并為一道工序 
  􀂄 合并可能同時(shí)進(jìn)行的動(dòng)作 

  3、重排 
  能否重排工程? 
  如:變更加工順序,以便提 
  高效率 
  重排Rearrange 
  對程序圖上的作業(yè)序列進(jìn)行宏觀分析,考慮重 
  新排列的必要性和可能性,有時(shí)僅僅通過重排 
  就可顯著提高效率,例如: 
  􀂄 重新排列工藝流程,使程序優(yōu)化 
  􀂄 重新布置工作現(xiàn)場,使物流路線縮短重排流 
  水線工位,消除薄弱環(huán)節(jié) 
  􀂄 重新安排作業(yè)組的分工,使工作量均衡 

  4、簡化 
  不能更為簡單嗎? 
  如:作業(yè)的重新估計(jì) 
  自動(dòng)化 
  簡化Simplify 
  這里既包括將復(fù)雜的流程加以簡化,也包括簡 
  化每道工序的內(nèi)容,例如: 
  􀂄 減少各種繁瑣程序,減少各種復(fù)雜性 
  􀂄 使用最簡單的動(dòng)作來完成工作 
  􀂄 簡化不必要的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),使工藝更合理作業(yè) 
  方法力求簡化 
  􀂄 運(yùn)送路線,信息傳遞路線力求縮短
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