劉小明-如何評估與初選供應(yīng)商培訓(xùn)總結(jié)
   2014年10月19日在深圳某培訓(xùn)學(xué)校龍崗分校講授《如何評估與初選供應(yīng)商》課程，來自20多位學(xué)員參加本次最后一次模塊內(nèi)容的學(xué)習(xí)，達到了培訓(xùn)之目的。

本章重點掌握的內(nèi)容如下：

1、供應(yīng)商定位模型

2、供應(yīng)商的感知模型

3、供應(yīng)商選擇和評價的流程

（1）確定供應(yīng)商評選標(biāo)準(zhǔn)

（2）界定潛在供應(yīng)商

（3）掃描潛在供應(yīng)商

（4）研究更深入的供應(yīng)商信息

（5）給標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重和給供應(yīng)商打分

（6）對過濾后的供應(yīng)商做SWOT分析

（7）把結(jié)果記錄到供應(yīng)商資料庫

（8）與供應(yīng)商回顧結(jié)果

（9）確定供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略

4、供應(yīng)商SWOT分析

5、采購商與供應(yīng)商關(guān)系

6、供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn)：

（1）質(zhì)量

（2）可獲得性

（3）成本

（4）供應(yīng)商服務(wù)于相應(yīng)

7、杠桿型采購項目的評價標(biāo)準(zhǔn)

8、采購項目類型與供應(yīng)商看法之間的關(guān)系

本章節(jié)主要掌握了這八方面內(nèi)容大家就足夠了，所有我們在選擇供應(yīng)商的時候一定要遵守一些供應(yīng)商評估和選擇的原則和方法，不能順便就讓供應(yīng)商準(zhǔn)入，這樣那我們供應(yīng)商名錄里面就很難管理供應(yīng)商的價格、質(zhì)量、交期、技術(shù)和財務(wù)能力五方面內(nèi)容。

2014年10月21日于河北石家莊國際機場執(zhí)筆