“今日頭條”暴露的問題不僅在于技術(shù)與法律層面，需要思考的是，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者為何會(huì)認(rèn)為“我們的商業(yè)模式不需要版權(quán)”？機(jī)器人顯然無法回答。聽聽今日頭條CEO張一鳴怎么解釋。

盡管中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況未盡如人意，但已有比較健全的法律體系。這不是個(gè)模糊地帶。受訪國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)者和官員大多認(rèn)為今日頭條已構(gòu)成侵權(quán)，南方周末的問卷調(diào)查也得出同樣結(jié)果。

這場(chǎng)媒體“圍剿”，是過去十多年媒體版權(quán)“戰(zhàn)爭(zhēng)”的繼續(xù)，但絕不只是新舊媒體之爭(zhēng)。任何媒體都可能被侵權(quán)，也可能在侵權(quán)而不自知或放任。沒有對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本尊重，誰來保護(hù)人類的創(chuàng)造力？

盡管“今日頭條”一再強(qiáng)調(diào)自己的機(jī)器人推薦機(jī)制，但始終無法回避未經(jīng)授權(quán)就通過爬蟲抓取媒體網(wǎng)站信息，并且存在私自轉(zhuǎn)碼行為的事實(shí)。

“今日頭條”當(dāng)初在商業(yè)模式設(shè)計(jì)時(shí)，從未將版權(quán)問題當(dāng)做成本考慮進(jìn)去。

國家版權(quán)局版權(quán)管理司前副司長(zhǎng)許超對(duì)南方周末記者表示，跟百度只提供只言片語信息不同，今日頭條是對(duì)信息的二次加工，然后呈現(xiàn)出較豐富的內(nèi)容，這跟法律對(duì)于搜索鏈接服務(wù)商規(guī)定的條件不符，所以今日頭條只能屬于內(nèi)容服務(wù)商。一旦發(fā)生侵權(quán)，內(nèi)容服務(wù)商是第一侵權(quán)人，中間服務(wù)商一旦陷入糾紛并事后證明是侵權(quán)的話，它是間接侵權(quán)，法律叫共同侵權(quán)責(zé)任。間接侵權(quán)才適用“避風(fēng)港原則”。

2014年6月6日下午，在位于北京知春路的北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司總部，原定兩點(diǎn)半開始的小型媒體溝通會(huì)因人沒到齊而推遲到三點(diǎn)。

沒吃午飯的張一鳴餓得不行，拿來幾袋福建產(chǎn)的餅干吃了起來。他是這家公司的CEO，生于1983年，福建人，身材瘦小。知道這家公司的人不多，但它的主打產(chǎn)品——一款名為“今日頭條”的手機(jī)資訊App，已經(jīng)廣為人知。有媒體形容今日頭條是“不做新聞生產(chǎn)者，只做新聞搬運(yùn)工”。

張一鳴在這天穿了一件灰色T恤，淺藍(lán)色牛仔褲和一雙阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋。T恤上面寫著一句英文：“Where are you？！”

在吃餅干的時(shí)候，張一鳴看到了《新京報(bào)》的攝影記者。他覺得自己的吃相可能被拍到了，便對(duì)這位攝影記者說，你已經(jīng)拍了很多，不要再拍了，我不希望自己的照片被使用，不希望你們侵權(quán)。

攝影記者說，不讓拍為什么要找記者來？張一鳴說，這是溝通會(huì)，不是采訪。兩人話不投機(jī)，攝影記者離席而去。

兩天前，張一鳴對(duì)外界宣布今日頭條獲得第三輪1億美元融資。公司估值比一年前翻了近8倍，達(dá)5億美元。

誰知這一消息傳開后，迎來的不是掌聲，而是傳統(tǒng)媒體鋪天蓋地的口誅筆伐。

就在當(dāng)日，《廣州日?qǐng)?bào)》把今日頭條告上法庭，稱其在未經(jīng)告知的情況下轉(zhuǎn)載《廣州日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，涉嫌侵權(quán)；6月5日，《新京報(bào)》發(fā)布了一篇社論，直指今日頭條是“剽竊者”，涉嫌版權(quán)侵權(quán)。一時(shí)間，大量媒體跟進(jìn)報(bào)道此事。有媒體人說，這是紙媒的第二次“鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)”（第一次是大約十年前門戶網(wǎng)站對(duì)于紙媒內(nèi)容的侵權(quán)引發(fā)的風(fēng)波）。

張一鳴顯然感受到了壓力，6月6日的媒體溝通會(huì)也是為了平息這一風(fēng)波。群訪結(jié)束后，張一鳴去了中國人民大學(xué)法學(xué)院，跟一個(gè)著名知識(shí)產(chǎn)權(quán)教授聊了半小時(shí)。

回到辦公室后，張一鳴接受了南方周末記者的專訪。“我們承認(rèn)確實(shí)有未經(jīng)告知抓取紙媒網(wǎng)站內(nèi)容的情況，但用戶在我們客戶端上總點(diǎn)擊量的七成都是直接跳轉(zhuǎn)到原始網(wǎng)站。這塊我沒有看到法律風(fēng)險(xiǎn)。另外一些點(diǎn)擊量跳轉(zhuǎn)到的是我們優(yōu)化和轉(zhuǎn)碼之后的頁面，但我們保留了原始網(wǎng)站的品牌。這塊是有爭(zhēng)議的?！睆堃圾Q說。

事實(shí)上，從今日頭條創(chuàng)辦至今，張一鳴壓根沒有覺得版權(quán)問題會(huì)給公司帶來危機(jī)。用張一鳴的話來說，就是：“我們的商業(yè)模式不需要版權(quán)”。

但版權(quán)還是成了張一鳴躲不開的問題。這兩天，張一鳴忙著找律師咨詢，跟媒體解釋，以及跟政府部門寫說明材料。同時(shí)，跟大量的媒體網(wǎng)站溝通，告知今日頭條的抓取行為，對(duì)有要求必須跳轉(zhuǎn)到原始網(wǎng)站的媒體，停止轉(zhuǎn)碼行為。

“我們的不足是，沒有更早點(diǎn)溝通。我們半年前只有幾十人，現(xiàn)在兩百人?！睆堃圾Q說。

兩年崛起

從導(dǎo)航到搜索，再到推薦，這是互聯(lián)網(wǎng)信息分發(fā)的進(jìn)化過程。今日頭條之所以能在短短兩年內(nèi)迅速崛起，在于把握住了這個(gè)行業(yè)趨勢(shì)。

2005年，張一鳴從南開大學(xué)畢業(yè)。此前，他學(xué)了兩個(gè)專業(yè)，一是微電子，二是軟件工程。

畢業(yè)后，張一鳴和師兄共同創(chuàng)業(yè)，開發(fā)面向企業(yè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)，不久便以失敗告終。此后幾年，他先后在酷訊、微軟、飯否網(wǎng)就職。飯否關(guān)閉后，張一鳴創(chuàng)立了房產(chǎn)搜索網(wǎng)站九九房，推出掌上租房和買房的App。

早在2008年底，張一鳴就想做一個(gè)信息分發(fā)的軟件，而且打算集中在笑話和房產(chǎn)這兩個(gè)領(lǐng)域。但他感覺市場(chǎng)一直沒有準(zhǔn)備好。

2012年下半年，張一鳴說，他看到市場(chǎng)的幾個(gè)變化：一是機(jī)器學(xué)習(xí)的能力比較強(qiáng)了，為抓取內(nèi)容和分析內(nèi)容提供了技術(shù)可能；二是社交網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展；三是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)。人們的碎片時(shí)間都停留在手機(jī)上，但跟PC上一樣，手機(jī)上的信息太多，人們反而不知道閱讀什么了。

他覺得做一款能把人們感興趣的內(nèi)容呈現(xiàn)給他們的閱讀軟件的時(shí)機(jī)到了。于是，他先在垂直信息領(lǐng)域展開嘗試，選擇笑話和段子入手，上線了一個(gè)App應(yīng)用，名字從搞笑囧圖到內(nèi)涵段子，再到2012年8月份正式改名為今日頭條。團(tuán)隊(duì)成員則主要來自微軟和百度。

在融資上，張一鳴的朋友周子敬給了他200萬元的天使投資。此前，周在華興資本擔(dān)任副總裁，后來創(chuàng)辦了以太資本，主導(dǎo)過美樂樂、途家、獵聘、唱吧、友盟等多個(gè)項(xiàng)目融資。

周子敬對(duì)南方周末記者回憶說，2012年他之所以選擇投資今日頭條，一是看重張一鳴和他的團(tuán)隊(duì)，張一鳴是工程師出身，而且他過去的幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都跟信息分發(fā)有關(guān)；二是當(dāng)時(shí)他自己也苦于沒有一個(gè)好的資訊應(yīng)用，能讓他看到他真正想看的信息。得知張一鳴有這樣的想法后，就選擇了投資。

2012年3月份，海納亞洲創(chuàng)投基金（SIG）和一些個(gè)人股東聯(lián)合投資了200萬美元左右。一些海外的金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家和硅谷的創(chuàng)業(yè)者也參與了投資。

“我在咖啡館跟他們聊了兩個(gè)小時(shí)，用面巾紙給畫了一下我們的商業(yè)模式，然后他們就決定投資了?！睆堃圾Q說。

2013年3月，俄羅斯投資機(jī)構(gòu)DST的創(chuàng)始人尤里決定投資今日頭條約1000萬美元。DST之前曾投資了小米手機(jī)、Facebook、Twitter、京東和阿里等公司。

張一鳴回憶說，尤里一直沒空來中國，最后他們倆通過視頻會(huì)議敲定了合作。當(dāng)時(shí)擔(dān)心連線效果，他甚至要求酒店臨時(shí)增加了網(wǎng)絡(luò)帶寬。尤里問了張一鳴三個(gè)問題：一是張一鳴每天是怎么過的，周末是怎么過的；二是他的同事周末在干嘛；三是讓張一鳴描繪一下五年后他的軟件能幫用戶干什么。

第二輪融資之后，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始想要投資甚至收購今日頭條。張一鳴透露，其中包括騰訊和搜狐等公司都跟他洽談過收購事宜。最后張一鳴選擇拿到紅杉資本和微博聯(lián)合投資的1億美元。此時(shí)，張一鳴提供的數(shù)字是，今日頭條已經(jīng)有1.2億總安裝，4000萬月活躍用戶。

“當(dāng)時(shí)我們也考慮到版權(quán)的問題。但我們看到PC上的搜索引擎公司做的也是信息分發(fā)的事情，他們通過跟合作伙伴互換流量和分成的辦法，解決了版權(quán)的問題。只要做到互利共贏，版權(quán)問題很好解決?！敝茏泳磳?duì)南方周末記者說。作為投資人，他自始至終沒有覺得版權(quán)會(huì)是今日頭條的風(fēng)險(xiǎn)。

爬蟲的時(shí)代

今日頭條為何在短短兩年內(nèi)能吸引到上億用戶？張一鳴的解釋是，今日頭條是一款把用戶感興趣的內(nèi)容精準(zhǔn)推送給用戶的軟件。他宣稱，每個(gè)用戶看到的內(nèi)容都是不一樣的。

今日頭條擁有1000臺(tái)左右的服務(wù)器，購買自華為和戴爾等公司，今日頭條內(nèi)部稱這些服務(wù)器為“機(jī)器人”。研發(fā)人員在這些服務(wù)器上撰寫各種代碼，這些代碼被稱為爬蟲或者蜘蛛，它們到傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站和門戶等網(wǎng)絡(luò)媒體上抓取各種信息。

如果抓取到一個(gè)內(nèi)容，是門戶網(wǎng)站購買自紙媒網(wǎng)站的，今日頭條優(yōu)先從紙媒的網(wǎng)站去抓取。

這些信息抓取過來之后，今日頭條的核心技術(shù)“算法”開始進(jìn)行分析。

一旦確定了這些信息是有價(jià)值的，接下來的工作就是把這些信息推送到感興趣的用戶手機(jī)里的今日頭條客戶端里。

此外，用戶注冊(cè)的時(shí)候，可以使用新浪微博等各種社交工具賬號(hào)。機(jī)器人會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘最終得出一個(gè)關(guān)于你的大致信息偏好，然后給你推薦相關(guān)信息。在用了一段時(shí)間之后，機(jī)器人會(huì)根據(jù)你閱讀某篇文章的速度來判斷你是否有興趣，然后調(diào)整給你推薦的信息。

但一位接近今日頭條的人士告訴南方周末記者，今日頭條也并非張一鳴所說的完全是機(jī)器人篩選信息。據(jù)他透露，內(nèi)容這塊也有人工團(tuán)隊(duì)：一半進(jìn)行敏感詞等審查，一半是人工對(duì)信息做處理。

UC瀏覽器資訊中心的一位前員工對(duì)南方周末記者解釋，今日頭條之所以仍需要人工處理，是因?yàn)槠涓芏嗑W(wǎng)站沒有達(dá)成合作，都是自己去抓取。當(dāng)被抓取的網(wǎng)站頁面發(fā)生變化的時(shí)候，爬蟲就會(huì)抓錯(cuò)。所以，一般新聞資訊軟件都會(huì)有人每晚值班，進(jìn)行“走查”錯(cuò)誤。

今日頭條最令人詬病的是它常常未經(jīng)授權(quán)即對(duì)其他媒體網(wǎng)頁進(jìn)行轉(zhuǎn)碼。

所謂轉(zhuǎn)碼就是紙媒們的網(wǎng)站直接放到手機(jī)屏幕上閱讀速度比較慢，需要進(jìn)行優(yōu)化和轉(zhuǎn)碼，去除原始網(wǎng)站的頁面廣告等。實(shí)際上，轉(zhuǎn)碼是很多手機(jī)新聞客戶端都在做的事情。

轉(zhuǎn)碼僅僅給今日頭條帶來了內(nèi)容資源，而無法給原始網(wǎng)站帶去流量。這是今日頭條被傳統(tǒng)媒體視為“竊賊”的原因。

據(jù)張一鳴稱，今日頭條上總點(diǎn)擊量的70%都是直接跳轉(zhuǎn)到信息的原始來源網(wǎng)站，主要是中新網(wǎng)、人民網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)和新浪網(wǎng)等主流網(wǎng)絡(luò)媒體。這些媒體一般都開發(fā)了專門針對(duì)手機(jī)用戶的內(nèi)容界面，在手機(jī)上閱讀的“適配性”比較好。更重要的是這些媒體影響力巨大，今日頭條不敢貿(mào)然直接轉(zhuǎn)碼。

此外，如新浪這樣的門戶網(wǎng)站跟傳統(tǒng)媒體簽署的版權(quán)協(xié)議，并不包括移動(dòng)端的授權(quán)。南都全媒體網(wǎng)絡(luò)科技公司CEO茍驊對(duì)南方周末記者說，南都跟PC上的網(wǎng)絡(luò)媒體簽訂的授權(quán)協(xié)議，明確規(guī)定只能在PC端使用，不授權(quán)移動(dòng)端。但也有一些門戶網(wǎng)站把南都的內(nèi)容擅自推送到門戶的手機(jī)端。對(duì)于是否維權(quán)，南都還沒有想好。

而針對(duì)大量的小網(wǎng)站，張一鳴稱其自身適配性比較差，如果不轉(zhuǎn)碼，今日頭條的客戶端可能會(huì)在運(yùn)行中突然崩潰。特別是當(dāng)用戶使用的是安卓手機(jī)時(shí)，客戶端崩潰的可能性更大。

據(jù)張一鳴稱，在國外，跟今日頭條類似的一些新聞?lì)悜?yīng)用軟件，大部分都是直接跳轉(zhuǎn)到原始網(wǎng)站。因?yàn)閲饩W(wǎng)站對(duì)于手機(jī)上觀看的適配性問題處理得比較好。所以不需要轉(zhuǎn)碼。

即便如此，國外類似應(yīng)用也遭遇過版權(quán)問題。Zite是和今日頭條最相似的新聞應(yīng)用，均采用數(shù)據(jù)挖掘的推薦方式。據(jù)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道，Zite公司早在2011年就在美國被出版商以“非法挪用我們的智慧財(cái)產(chǎn)”為由提出警告，最終以雙方坐下來談合作告終。

有趣的是，當(dāng)時(shí)，Zite的辯解理由跟張一鳴今天的說法幾乎一樣——原理和搜索引擎類似，Zite去掉文章廣告是為了讓格式更適合閱讀等。

一位今日頭條的合作媒體人士稱，美國的新聞資訊聚合類應(yīng)用軟件的商業(yè)模式，大都已經(jīng)是主動(dòng)跟內(nèi)容來源方談授權(quán)轉(zhuǎn)載合作，然后自己設(shè)計(jì)網(wǎng)頁刊發(fā)這些內(nèi)容，在網(wǎng)頁上賣廣告，得到的錢跟版權(quán)持有方進(jìn)行收入分成。

是不是“竊賊”

在6月5日《新京報(bào)》發(fā)表社論，直指今日頭條涉嫌版權(quán)侵權(quán)后，張一鳴承認(rèn)，今日頭條確實(shí)一開始在未告知的情況下抓取了新京報(bào)網(wǎng)的內(nèi)容，但沒有進(jìn)行轉(zhuǎn)碼。

這也是今日頭條一直以來走的“野”路子：一開始都是直接抓取并且轉(zhuǎn)碼，轉(zhuǎn)碼后今日頭條沒有放置自己的廣告，但原網(wǎng)站的廣告也消失了。直到被抓取的網(wǎng)站出來維權(quán)，然后才開始達(dá)成口頭、書面協(xié)議，但不支付版權(quán)費(fèi)。作為回報(bào)，版權(quán)方獲得今日頭條導(dǎo)入的流量。

2013年11月份，新京報(bào)網(wǎng)找上門來要求停止抓取。于是，雙方坐下來溝通，決定展開合作，但最終這一合作并沒有展開。直到6月5日下午兩點(diǎn)多，新京報(bào)致電今日頭條，要求今日頭條停止抓取其網(wǎng)站內(nèi)容。

“這次大概有5家媒體跟我們聯(lián)系，要求我們的客戶端斷開跟他們網(wǎng)站的鏈接。但也有二十多家媒體主動(dòng)跟我們聯(lián)系要求合作。”張一鳴說。

他表示，“在中國，直接跳轉(zhuǎn)對(duì)方的網(wǎng)站，我是沒有法律責(zé)任的，hao123和360導(dǎo)航等導(dǎo)航網(wǎng)站以及搜索引擎都是這樣的邏輯。轉(zhuǎn)碼的話，我看到過一起不構(gòu)成侵權(quán)的判例?！?

《中國新聞出版報(bào)》2012年報(bào)道了張一鳴所說的這起判例。原告蔡駿是小說《瑪格麗特的秘密》的著作權(quán)人，他發(fā)現(xiàn)被告宜搜科技利用其網(wǎng)站為手機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶提供該小說的在線閱讀服務(wù)，侵犯了其著作權(quán)，要求被告承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。但法院駁回了其訴訟請(qǐng)求，理由是宜搜只是進(jìn)行了格式轉(zhuǎn)化，將小說鏈接到第三方網(wǎng)站，適用“避風(fēng)港原則”。這與今日頭條的情況并不一樣。

國家版權(quán)局版權(quán)管理司前副司長(zhǎng)許超也對(duì)南方周末記者表示，跟百度只提供只言片語信息不同，今日頭條是對(duì)信息的二次加工，然后呈現(xiàn)出較豐富的內(nèi)容，這跟法律對(duì)于搜索鏈接服務(wù)商規(guī)定的條件不符，所以今日頭條只能屬于內(nèi)容服務(wù)商。一旦發(fā)生侵權(quán)，內(nèi)容服務(wù)商是第一侵權(quán)人，中間服務(wù)商一旦陷入糾紛并事后證明是侵權(quán)的話，它是間接侵權(quán)，法律叫共同侵權(quán)責(zé)任。間接侵權(quán)才適用“避風(fēng)港原則”。

中國的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）引入了國際法學(xué)界的“避風(fēng)港原則”，《條例》第二十三條規(guī)定：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者為服務(wù)對(duì)象提供搜索或者鏈接服務(wù)，在接到權(quán)利人的通知書后，根據(jù)本條例規(guī)定斷開與侵權(quán)的作品、表演、錄音錄像制品鏈接的，不承擔(dān)賠償責(zé)任。

在國外，這類案例也有很多。北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)法律中心主任助理張金平在其所著論文《有關(guān)爬蟲協(xié)議的國外案例評(píng)析》中介紹，2006年1 月，谷歌在比利時(shí)開展了免費(fèi)的“谷歌新聞”服務(wù)，這些新聞內(nèi)容是谷歌使用爬蟲程序從比利時(shí)各大網(wǎng)站抓取的內(nèi)容，并緩存于其服務(wù)器中。后來比利時(shí)三家大的出版商起訴谷歌侵權(quán)，理由是谷歌未經(jīng)許可就抓取了自己的內(nèi)容。

當(dāng)時(shí)谷歌提出兩個(gè)重要抗辯理由。一是對(duì)于出版商而言，可以通過爬蟲協(xié)議告知其訪問政策，但這些出版商沒有做這項(xiàng)工作，這就表示出版商至少是默認(rèn)了爬蟲工具的抓取行為；二是谷歌不可能向其搜索引擎訪問的所有的網(wǎng)頁所有人進(jìn)行聯(lián)系并獲得授權(quán)，因此谷歌認(rèn)為出版商是權(quán)力濫用。

官司打了一年多，2007年2月，布魯塞爾初審法院認(rèn)為，版權(quán)是一種排他性的專有權(quán)，在內(nèi)容上包括了復(fù)制權(quán)和傳播權(quán)，使用他人版權(quán)作品必須事先獲得版權(quán)人的同意，最終判定谷歌侵權(quán)。谷歌不服上訴，但被維持原判。

但張金平的報(bào)告顯示，德國的法律又不一樣。德國法律認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下著作權(quán)人不采取爬蟲協(xié)議技術(shù)措施可構(gòu)成默示許可。

維權(quán)后的合作

對(duì)于這場(chǎng)版權(quán)風(fēng)波，張一鳴抱怨自己替行業(yè)背了黑鍋，成為紙媒們的出氣口。

他表示，紙媒指責(zé)今日頭條為“盜賊”，其實(shí)，手機(jī)瀏覽器、手機(jī)新聞客戶端和今日頭條這樣的搜索推薦軟件，都在抓取紙媒們的網(wǎng)站內(nèi)容。他還現(xiàn)場(chǎng)給南方周末記者打開了幾個(gè)客戶端，有的也對(duì)原網(wǎng)站做了轉(zhuǎn)碼。

為張一鳴喊冤的還有很多新媒體。他們大多是從今日頭條導(dǎo)入巨大流量的受益者。

專業(yè)足球資訊網(wǎng)站懂球帝創(chuàng)始人陳聰對(duì)南方周末記者表示，目前他們手機(jī)網(wǎng)站四成的流量來自今日頭條。該網(wǎng)站是主動(dòng)要求跟今日頭條合作的。對(duì)于目前今日頭條的爭(zhēng)論，陳聰認(rèn)為這是紙媒和新媒體思維差異造成的。

事實(shí)上，今日頭條已經(jīng)具備了強(qiáng)大的流量分發(fā)能力。如果今日頭條不是私自竊取內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)碼，而是導(dǎo)流量到原始網(wǎng)站，共享利益，也不會(huì)招致諸多指責(zé)。但通常，很多合作都是其他媒體找到今日頭條維權(quán)之后才實(shí)現(xiàn)的。

汽車資訊網(wǎng)站牛車網(wǎng)創(chuàng)始人海蘭告訴南方周末記者，2014年1月，海蘭找到張一鳴要求取消轉(zhuǎn)碼。今日頭條對(duì)牛車網(wǎng)進(jìn)行了一次網(wǎng)頁的壓力測(cè)試后，允許用戶點(diǎn)擊內(nèi)容直接進(jìn)入到牛車網(wǎng)。此后牛車網(wǎng)的流量大增，目前接近四分之一的流量來自今日頭條的導(dǎo)流。

手機(jī)環(huán)球網(wǎng)的市場(chǎng)總監(jiān)竇佳麗對(duì)南方周末記者表示，大概半年前，他們發(fā)現(xiàn)今日頭條未經(jīng)許可就抓取環(huán)球網(wǎng)的內(nèi)容，于是找到今日頭條維權(quán)，提出讓對(duì)方購買版權(quán)。此前環(huán)球網(wǎng)跟一些手機(jī)新聞客戶端簽訂了版權(quán)協(xié)議，通過出售版權(quán)獲得了收益。但今日頭條提出可以嘗試互換流量的模式。

最后環(huán)球網(wǎng)專門開發(fā)了一個(gè)適合在手機(jī)上播放的內(nèi)容頁面，拿來跟今日頭條合作。每天的PV量（page view，頁面瀏覽量）從600萬到1000萬不等。

虎嗅網(wǎng)創(chuàng)始人李岷對(duì)南方周末記者表示，虎嗅網(wǎng)早就知道今日頭條抓取自己的內(nèi)容，但一直沒有太在意，后來雙方才簽了一個(gè)合作協(xié)議，但也只是“走走過場(chǎng)”。直到最近版權(quán)風(fēng)波爆發(fā)后，今日頭條抓取的虎嗅網(wǎng)內(nèi)容取消轉(zhuǎn)碼，直接跳轉(zhuǎn)到虎嗅網(wǎng)，李岷才發(fā)現(xiàn)自己網(wǎng)站的流量開始增長(zhǎng)。

其實(shí)無論是新媒體還是傳統(tǒng)紙媒，都希望在尊重版權(quán)的前提下，探索合作的路徑。財(cái)新傳媒一位不愿透露姓名的管理者對(duì)南方周末記者表示，我們要維護(hù)版權(quán)，重視版權(quán)價(jià)值，但也希望能夠擴(kuò)大影響。如果想發(fā)展自有平臺(tái)，最佳模式顯然不是出讓版權(quán)并收取版權(quán)費(fèi)，而是通過在大平臺(tái)返鏈，獲得自身平臺(tái)發(fā)展機(jī)會(huì)。

今日頭條當(dāng)初在商業(yè)模式設(shè)計(jì)時(shí)，從未將版權(quán)問題當(dāng)做成本考慮進(jìn)去。但在版權(quán)風(fēng)波爆發(fā)后，張一鳴的態(tài)度開始有所改變。他說，今日頭條將出臺(tái)扶持媒體特別是紙媒的廣告系統(tǒng)，以及發(fā)布一款幫助傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的工具，主要功能是快速生成App應(yīng)用。

他對(duì)南方周末記者說，自己并非一分錢不想出，今日頭條接下來愿意坐下來談流量變現(xiàn)的商業(yè)合作問題。

“但前提是，不要再罵我們是盜賊了。”張一鳴說。