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曹慶兵:如何看待粉絲經(jīng)濟(jì)?
2016-01-20 2897
 羅振宇曾經(jīng)說過:未來的品牌沒有粉絲遲早會死。對于當(dāng)今業(yè)態(tài)而言,一針見血。曾經(jīng)娛樂圈經(jīng)常見諸報端的粉絲一詞,如今搖身一變,滲透進(jìn)了各行各業(yè),如蘋果的“果粉、小米的米粉、華為的花粉,可以說正是這些粉絲成就了這些企業(yè)。

粉絲是什么?粉絲是無緣無故的愛。因為喜歡,所以喜歡不需要解釋。這種看似瘋狂的理論對于市場的影響是巨大的,古代帝王講究得民心者得天下,商業(yè)社會的粉絲就是“民心”。

《小時代4》與《后會無期》票房的PK,無異于郭敬明和韓寒兩位文壇巨匠粉絲的PK,《港囧》首映破十二項紀(jì)錄也是徐崢、趙薇、包貝爾等人氣的表達(dá)。

粉絲也是一種文化,是某種精神追求的象征,因人而異。文化是一種社會現(xiàn)象,是人們長期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物,同時又是一種歷史現(xiàn)象,是社會歷史的積淀物。確切地說,文化是凝結(jié)在物質(zhì)之中又游離于物質(zhì)之外的,能夠被傳承的國家或民族的歷史、地理、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗、生活方式、文學(xué)藝術(shù)、行為規(guī)范、思維方式、價值觀念等,是人類之間進(jìn)行交流的普遍認(rèn)可的一種能夠傳承的意識形態(tài)。可以說,文化有一個顯著的特征就是教化作用,每一種文化都告訴我們一種全新的價值主張,而粉絲就是因為相同價值觀而聚集的群體。

80、90后已經(jīng)成長為市場的消費(fèi)主力軍,這一代人由于獨(dú)生子女較多,追求個性的現(xiàn)象非常明顯,他們特立獨(dú)行,勇于追求自己喜歡的,那些幫助他們彰顯自己的人、事、物無疑成了他們追捧的對象,也是他們對這個世界表達(dá)的窗口。香奈兒表達(dá)出了人們對于“時尚“的追求,奔馳代表著人們對于尊貴的向往,蘋果訴說著人們對于“極致”的渴望。

世界的確精彩,惹得人們到處流連,可選擇的多了,自然會做出多種選擇,對于消費(fèi)者而言,是自由,對于品牌而言卻成了壓力,不少品牌驚呼得粉容易留粉難“,然而,如何留住粉絲是戰(zhàn)略層面的。

前面說過粉絲是無緣無故的愛,但千萬不要忘了最經(jīng)不起揮霍的是感情,“粉絲經(jīng)濟(jì)的前提是粉絲經(jīng)營,我們做咨詢過程中了解到,以前企業(yè)信奉的是顧客就是上帝。其目的在于成交,即購買行為結(jié)束,關(guān)系終止;現(xiàn)在說用戶,其重點(diǎn)在于,即當(dāng)客戶購買了產(chǎn)品開始使用的時候,品牌與客戶之間的關(guān)系才開始,到處都在講體驗,因為良好的用戶體驗是黏住用戶的不二法門,品牌的一切最終都要落到產(chǎn)品上,沒有硬貨難做品牌。

因此,粉絲經(jīng)濟(jì)的誤區(qū)就是妄圖單憑“情懷就能一勞永逸。市場說明,產(chǎn)品首先打動了消費(fèi)者,其次才是品牌?!板N子手機(jī)就是一個血淋淋的例子,情懷幫助企業(yè)匯聚粉絲,而產(chǎn)品決定品牌能不能留住粉絲。能留得住粉絲的品牌才可以談經(jīng)濟(jì)。

有了粉絲就一定有經(jīng)濟(jì)嗎?錯。盤活粉絲才有經(jīng)濟(jì),這就需要企業(yè)結(jié)合移動、互聯(lián)、新的商業(yè)模式等繼續(xù)深耕,建立商業(yè)生態(tài)圈,創(chuàng)造商業(yè)價值。

營銷學(xué)上公認(rèn)的一個常識:發(fā)展一個新客戶的成本是挽留一個老客戶的 3-10倍。因此,通過互聯(lián)網(wǎng)低成本積累自己的粉絲會員已成為未來企業(yè)的一種核心競爭力。

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