用戶(hù)到一個(gè)網(wǎng)站來(lái),有什么樣的目標(biāo),想解決什么樣的問(wèn)題?用戶(hù)點(diǎn)開(kāi)一個(gè)APP,有什么樣的需求,想獲得什么樣的信息?用戶(hù)來(lái)到商場(chǎng)進(jìn)入一家商店,要購(gòu)買(mǎi)什么,想得到什么樣的商品?這些,都可以通過(guò)場(chǎng)景的描述呈現(xiàn)出來(lái)。
所以,場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)就是圍繞著上述場(chǎng)景,進(jìn)行的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。這樣的營(yíng)銷(xiāo)方式增強(qiáng)了銷(xiāo)售(購(gòu)買(mǎi))的畫(huà)面感,讓商家能更好地和客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售溝通,也讓客戶(hù)獲得了更好的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。
場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)讓我們吃得爽?
案例:薛蟠烤串、盱眙龍蝦
談到吃,互聯(lián)網(wǎng)的當(dāng)下,絕對(duì)繞不開(kāi)一位大神級(jí)的人物——雕爺。雕爺一手創(chuàng)辦了阿芙精油、雕爺牛腩、河貍家、薛蟠烤串,這其中的兩個(gè)就都和吃有關(guān)。相較于雕爺牛腩打造極致吃的口味,薛蟠烤串則更注重于吃的過(guò)程中的場(chǎng)景體驗(yàn)。
幾個(gè)好哥們兒,忙完一天工作,三五一起,來(lái)上幾串,酒足串飽,話匣子開(kāi)始打開(kāi),而議題無(wú)非有三:第一,談夢(mèng)想;第二,話童年;第三,現(xiàn)實(shí)的不堪。而烤串在他們心中存在的最大價(jià)值就是這些話題的載體。雕爺在做薛蟠烤串時(shí),充分創(chuàng)造出了吃烤串時(shí)的這些場(chǎng)景,將吃烤串這一單一的飲食方式變?yōu)榱诵值?、哥們兒談古論今的交流?chǎng)地。
雕爺?shù)难纯敬?,在烤串的肉、辣椒以及烤串的釬上都有很多的講究,這些素材也都來(lái)自各個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)地,擺在消費(fèi)者面前的則是“一肉二炭三辣椒,孜然井鹽紅柳釬”最最優(yōu)質(zhì)的烤串。將每個(gè)烤串素材通過(guò)翔實(shí)的介紹,當(dāng)你拿著烤串的釬時(shí),你可以感受到新疆成熟的一片一片紅柳種植地;當(dāng)你嘗到烤串上的辣椒時(shí),你能體味到云南魔鬼椒的“入味”、河南朝天椒的“色澤”、四川燈籠椒的“鮮香”;當(dāng)你吃到烤串的肉時(shí),成吉思汗蒙古草原的場(chǎng)景想必又呈現(xiàn)在你的面前。
除了烤串產(chǎn)品上的場(chǎng)景設(shè)計(jì),在用餐形式上,薛蟠烤串將餐廳分為“經(jīng)濟(jì)艙”“商務(wù)艙”“頭等艙”“大學(xué)生特價(jià)票”四個(gè)區(qū)域,其本質(zhì)產(chǎn)品烤串是完全相同的,不同在于每個(gè)區(qū)域有各自的“打底餐”,也就是不同區(qū)域的“茶水、開(kāi)胃菜、烤海鮮、烤蔬菜、主食、甜品”的組合不同。在不影響來(lái)客吃烤串的情況下,雕爺又將客戶(hù)群體進(jìn)行了一個(gè)有效的區(qū)分,既方便了不同層級(jí)客戶(hù)的需求,也滿足了不同用餐場(chǎng)景的需求。
雕爺?shù)难纯敬ㄟ^(guò)一系列的場(chǎng)景設(shè)計(jì),消費(fèi)者真真切切地享受烤串的過(guò)程,那么對(duì)于to B或是城市品牌的推廣是否需要構(gòu)建場(chǎng)景呢?回答是肯定的。
現(xiàn)在,當(dāng)我們提龍蝦,本能地想到盱眙。而在多年前,當(dāng)盱眙和龍蝦還未產(chǎn)生聯(lián)系時(shí),盱眙僅僅是淮安市的一個(gè)小縣城,位于淮安西南部,淮河下游,洪澤湖南岸,可以說(shuō)發(fā)展前景堪憂。在我們錦坤的策劃下,當(dāng)“盱眙”同“龍蝦”進(jìn)行結(jié)合,當(dāng)“盱眙龍蝦”通過(guò)品牌呈現(xiàn)出來(lái),當(dāng)“盱眙國(guó)際龍蝦節(jié)”場(chǎng)景的打造,讓人們一下記住了“盱眙龍蝦”?!爱a(chǎn)品品牌+品類(lèi)品牌+城市品牌”也一下將盱眙的城市品牌帶了出來(lái),圍繞龍蝦這條產(chǎn)業(yè)鏈,盱眙的城市品牌也越來(lái)越被吃貨們知曉。
場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)讓我們喝得樂(lè)?
案例:酒龍倉(cāng)、大眾書(shū)局
我們?cè)?wù)過(guò)一家新興的互聯(lián)網(wǎng)酒企——酒龍倉(cāng),它擁有線下門(mén)店和線上商城,但它不叫板傳統(tǒng)線下連鎖門(mén)店的華致酒行,也不叫板新興互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的酒仙網(wǎng),專(zhuān)注于自己的酒類(lèi)定制,為用戶(hù)創(chuàng)造出了一個(gè)獨(dú)特、唯一的消費(fèi)場(chǎng)景。
消費(fèi)者不僅可以在酒龍倉(cāng)選擇心儀的酒,還可以把有意義的照片、文字甚至姓名等信息融入酒瓶,讓酒擁有更多意義和文化。中國(guó)千年的酒文化與最新的移動(dòng)手機(jī) App技術(shù)相結(jié)合,前所未有地將新的價(jià)值和新體驗(yàn)賦予酒。這將是酒類(lèi)企業(yè)通過(guò)場(chǎng)景方式進(jìn)行創(chuàng)新的標(biāo)桿案例。
電子商務(wù)還未盛行的年代我們購(gòu)買(mǎi)圖書(shū),基本上都是新華書(shū)店,后來(lái)慢慢出現(xiàn)設(shè)計(jì)感、文化感、體驗(yàn)感都特別好的大眾書(shū)局,我們就又都去大眾書(shū)局,但互聯(lián)網(wǎng)興起后,我們幾乎都在當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、京東上購(gòu)書(shū),線下實(shí)體書(shū)店的業(yè)績(jī)慘不忍睹。
如何破局,成為線下實(shí)體書(shū)店最頭痛的問(wèn)題,當(dāng)然,大眾書(shū)局也難逃變革的命運(yùn)。日常人們來(lái)書(shū)店都是購(gòu)書(shū),如果將購(gòu)書(shū)時(shí)間拉長(zhǎng),變成一種閱讀式的圖書(shū)館,那么客戶(hù)停留時(shí)間增長(zhǎng),自然就有了銷(xiāo)售,而銷(xiāo)售產(chǎn)品卻不局限在書(shū)上。
大眾書(shū)局通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),人們平時(shí)閱讀時(shí),總習(xí)慣一桌一椅一壺茶(或咖啡)。于是按照這樣的閱讀場(chǎng)景,重新構(gòu)建大眾書(shū)局的結(jié)構(gòu),除了原先的書(shū)架各類(lèi)堆頭外,增加了座位吧臺(tái),通過(guò)這樣的場(chǎng)景打造,可謂是線下傳統(tǒng)書(shū)店的絕佳破局方式。
在香港和臺(tái)灣,場(chǎng)景式的書(shū)店早已不是新鮮的話題。比如臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店已經(jīng)提供了多元化經(jīng)營(yíng)的成功范例,臺(tái)灣許多書(shū)店內(nèi)有餐飲供應(yīng),還引進(jìn)了“電影視聽(tīng)院”“展覽館”“書(shū)院”等場(chǎng)景輔助設(shè)施,定位早已不局限在“書(shū)”字上。所以,與其說(shuō)現(xiàn)在的書(shū)店售咖啡了,不如說(shuō)咖啡店開(kāi)始賣(mài)書(shū)了。
場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)讓我們娛得來(lái)?
案例:驢媽媽、小熊尼奧
基于“散客時(shí)代”中國(guó)旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),驢媽媽抓住消費(fèi)者從“旅”到“游”的行業(yè)機(jī)會(huì),以景點(diǎn)票務(wù)為切入點(diǎn),融合景點(diǎn)“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”和“網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)”,使景點(diǎn)以零投入的方式擁有了自己的門(mén)票網(wǎng)上預(yù)訂平臺(tái)。根據(jù)“自由行”游客的行為特征,通過(guò)電子商務(wù)“便捷、優(yōu)惠及個(gè)性化”的定制服務(wù),滿足了“自由行”游客的需求,最終搭建成國(guó)內(nèi)最好的景點(diǎn)票務(wù)電子商務(wù)門(mén)戶(hù)和景點(diǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。
驢媽媽從游客和景點(diǎn)的角度出發(fā),通過(guò)網(wǎng)站上景區(qū)場(chǎng)景的塑造,為景點(diǎn)帶來(lái)更多游客,也為游客創(chuàng)造了更好的服務(wù),這樣的線上線下便是旅游市場(chǎng)最好的O2O。
目前,兒童早教市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,傳統(tǒng)的早教產(chǎn)品要么側(cè)重于教育內(nèi)容,傾向于家長(zhǎng)需求,比如早教機(jī)、點(diǎn)讀機(jī)等產(chǎn)品;要么側(cè)重于游戲內(nèi)容,傾向于小孩子需求,比如玩具產(chǎn)品。一方面是受傳統(tǒng)思維和利益的影響,不愿意改變當(dāng)前的格局,另一方面是這些傳統(tǒng)的早教產(chǎn)品和企業(yè)對(duì)新技術(shù)研發(fā)力度和前瞻性不夠。
在我們的建議下,重新定義品類(lèi)為玩教,寓教于樂(lè),利用當(dāng)前最新的AR技術(shù),將平面的畫(huà)面變成立體的動(dòng)畫(huà),并能實(shí)現(xiàn)互動(dòng),同時(shí)融入很多教育因子,讓小朋友在玩樂(lè)中實(shí)現(xiàn)知識(shí)的增加和智力的開(kāi)發(fā),這無(wú)疑是一種直接塑造場(chǎng)景的產(chǎn)品,目前市場(chǎng)的火爆程度,就足以說(shuō)明小熊尼奧的市場(chǎng)認(rèn)可度。
場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)讓我們購(gòu)得好?
案例:潔麗雅、屋里廂
潔麗雅從毛巾切入用戶(hù),為用戶(hù)構(gòu)建“毛巾就要潔麗雅”的生活場(chǎng)景。中國(guó)有成千上萬(wàn)的毛巾企業(yè),但僅僅局限在毛巾的產(chǎn)品上,即使有高中低端,那也是通過(guò)價(jià)格進(jìn)行區(qū)分。潔麗雅通過(guò)不同年齡層、不同場(chǎng)合等毛巾使用的場(chǎng)景,告知消費(fèi)者毛巾的重要性,并在過(guò)程中,塑造使用毛巾的場(chǎng)景。
在得到用戶(hù)的認(rèn)可和信任形成社群后,潔麗雅切換用戶(hù)對(duì)潔麗雅僅僅是生產(chǎn)毛巾企業(yè)的意識(shí),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧罹鸵獫嶜愌拧?,這是一個(gè)小的場(chǎng)景切換大的場(chǎng)景的過(guò)程,但卻將潔麗雅從一家年產(chǎn)值僅幾千萬(wàn)的無(wú)牌公司轉(zhuǎn)變成為了年產(chǎn)值近30多億元的大品牌大品類(lèi)公司。
屋里廂是中國(guó)第一品牌的社區(qū)非營(yíng)利性公益型機(jī)構(gòu),它擁有政府和企業(yè)的雙重資金補(bǔ)給,再將資金用以項(xiàng)目,服務(wù)社區(qū)居民,類(lèi)似互聯(lián)網(wǎng)金融中的P2P;它擁有核心的社區(qū)服務(wù)產(chǎn)品,并且能夠孵化社區(qū)組織,類(lèi)似孵化平臺(tái);它服務(wù)過(guò)全國(guó)上千家社區(qū),擁有著社區(qū)的大數(shù)據(jù),這趕超了很多大數(shù)據(jù)公司;它的核心產(chǎn)品便是服務(wù),每一個(gè)服務(wù)的過(guò)程都是一個(gè)場(chǎng)景的打造。老人如何在現(xiàn)代的社區(qū)頤養(yǎng)天年、兒童放學(xué)后在哪里玩耍學(xué)習(xí)、婦女們平時(shí)的社區(qū)活動(dòng)是什么樣,每一個(gè)服務(wù)的產(chǎn)品都是圍繞著場(chǎng)景的塑造進(jìn)行的。
場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)讓我們行得安?
案例:宿務(wù)航空“雨代碼”、e代駕
在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,飛機(jī)越來(lái)越成為人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚慕煌üぞ?,各大航空公司也都出大招放在營(yíng)銷(xiāo)上,宿務(wù)航空公司是在場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域做得最好的,其做的“雨代碼”案例更是廣為傳播。
香港的季風(fēng)氣候讓人頭疼,少見(jiàn)晴天,多是陰雨,讓人心情持續(xù)低落。宿務(wù)航空卻抓住“下雨”這個(gè)場(chǎng)景,吸引大家到陽(yáng)光明媚的地方旅游。雨代碼,即利用防水噴漆在大街上噴二維碼廣告,平時(shí)隱形,一下雨就冒出來(lái)。這樣的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,讓人更加能夠接受,也更加樂(lè)意去參與。
另一個(gè)案例是e代駕。e代駕要解決的是如何通過(guò)不斷地細(xì)分代駕行業(yè),更好地提高客戶(hù)體驗(yàn)。所以除酒后代駕外,e代駕還應(yīng)該和汽車(chē)保養(yǎng)、維修公司合作,或者提供場(chǎng)地用于汽車(chē)維修、保養(yǎng),在幫客戶(hù)代駕后直接開(kāi)到汽車(chē)保養(yǎng)門(mén)店去,或者直接開(kāi)到停車(chē)場(chǎng)。
身體不舒服,接送孩子上學(xué)、放學(xué),帶老人去醫(yī)院,去機(jī)場(chǎng)接朋友,假期長(zhǎng)途代駕等個(gè)性化服務(wù)都是使用e代駕的場(chǎng)景。用戶(hù)可以在多次使用某一司機(jī)后讓其成為自己的專(zhuān)屬司機(jī),成為VIP服務(wù),這樣的場(chǎng)景構(gòu)建,也將讓e代駕在不久的將來(lái)成為不方便開(kāi)車(chē)人的私人司機(jī)。