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曹慶兵:促銷力提升專項(xiàng)培訓(xùn)
2016-01-20 9992
客戶:鄭州市號(hào)之達(dá)貿(mào)易公司 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2014/9/29 0:00:00 促銷力提升專項(xiàng)培訓(xùn)-曹慶兵 【課程前言】 促銷是全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下一個(gè)有力的營(yíng)銷方法。本培訓(xùn)從促銷力提升的角度出發(fā),講述了促銷戰(zhàn)略,目標(biāo)產(chǎn)品的促銷技巧,以及活動(dòng)對(duì)象的促銷組合方式與運(yùn)用,如何使用促銷工具,如何制定促銷計(jì)劃以及如何實(shí)施促銷計(jì)劃,從理論到實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行演練。通過(guò)本培訓(xùn),受訓(xùn)人員可以掌握促銷的手段和方法,從事產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的推廣,從而促進(jìn)整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的促銷力的提升。 【課程收益】 學(xué)會(huì)正確分析影響促銷組合策略的相關(guān)因素 學(xué)會(huì)制定有效的促銷策略 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)促銷推廣方案 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)與執(zhí)行區(qū)域市場(chǎng)促銷策略 提升促銷認(rèn)知和提升促銷力 【授課方式】 大量的案例分析與解讀,深入淺出的表達(dá)方式,風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言,舉一反三的效果,互動(dòng)問(wèn)答的方式,教學(xué)相長(zhǎng)。 第一部分:促銷力提升之促銷戰(zhàn)略 1、營(yíng)銷組合策略 產(chǎn)品策略 價(jià)格策略 分銷策略 促銷策略 2、促銷基礎(chǔ)策略解讀 市場(chǎng)策略 顧客策略 競(jìng)爭(zhēng)策略 形象策略 銷售管理 3、形象營(yíng)銷的四大指標(biāo) (1)知名度 (2)美譽(yù)度 (3)指名度 (4)忠誠(chéng)度 4、4C組合,留住顧客 4C的含義:(4C與4P是相關(guān)聯(lián)的概念) 4C當(dāng)中最重要的C是“Consumer” 4C是關(guān)系營(yíng)銷的基礎(chǔ)。 第二部分:促銷力提升之促銷技巧 一、促銷的方法和途徑 1. 如何尋找有效之促銷方案 ? 從價(jià)值活動(dòng)下手! 從價(jià)值活動(dòng)之互補(bǔ)著手。 從創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)之額外價(jià)值著手。 從彌補(bǔ)價(jià)值活動(dòng)之缺口著手。 從開(kāi)創(chuàng)價(jià)值活動(dòng)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)著手 2. 通路促銷 (1)目標(biāo)對(duì)象:批發(fā)商,零售商,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) (2)通路促銷目標(biāo):守住底限,取得促銷量,對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng),獲致更多的消費(fèi)者試用或再次購(gòu)用 (3)規(guī)劃步驟:擬出一促銷概要,取得主管同意,估測(cè)銷量,擬出初步的促銷比重,估計(jì)其它費(fèi)用 3. 消費(fèi)者促銷 (1)產(chǎn)品之整體行銷目標(biāo):更多試用 ( Trial ),更多再次試用 ( Repeat ),建立忠誠(chéng)習(xí)性(Royal),重定位(Re-Positioning),消費(fèi)更多 ,對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 (2)常見(jiàn)之消費(fèi)者促銷方案 折價(jià),加量包,退費(fèi)優(yōu)惠,發(fā)送樣品,買2送1 ( 之類的 ),贈(zèng)品,抽獎(jiǎng) 4. 直效行銷 5. 公關(guān)活動(dòng) 公關(guān)不是慈善活動(dòng)!??!,公關(guān)不是危機(jī)處理?。。? 公關(guān)不是企業(yè)形象!?。?,公關(guān)不是媒體關(guān)系?。。? 公關(guān)更不是廣告?。?! 6. 其它活動(dòng) 對(duì)內(nèi):業(yè)務(wù)訓(xùn)練,業(yè)務(wù)說(shuō)明,業(yè)務(wù)激勵(lì),(制作物、銷售手冊(cè)、發(fā)表會(huì)) 對(duì)外:研討會(huì),發(fā)表會(huì),參展 二、超市促銷活動(dòng)及其制定要點(diǎn) 超市促銷活動(dòng)要包含哪些方面內(nèi)容,有哪些注意事項(xiàng)? 1.選擇合適的賣場(chǎng)。 2.制定有誘因的促銷政策。 3.選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品。 廣宣品設(shè)計(jì)原則 贈(zèng)品選擇原則 4.根據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲(chǔ)備數(shù)量及物料需求。 5.規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護(hù)活動(dòng)效果。 6.各項(xiàng)人員、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表。 7.每一個(gè)執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé)、培訓(xùn)手冊(cè),有專項(xiàng)檢核督辦、獎(jiǎng)罰規(guī)定。 影響 8.各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間,建立必要的、簡(jiǎn)潔的管理表單。暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道,增加預(yù)警危機(jī)處理功能。 管理制度 小結(jié):一個(gè)周密的超市促銷執(zhí)行方案應(yīng)包括如下內(nèi)容 超市促銷活動(dòng)準(zhǔn)備要點(diǎn) 1、談判技巧。 (1)談判前做好充足準(zhǔn)備 (2)其他技巧 (3)確認(rèn)談判結(jié)果 2.準(zhǔn)備工作注意事項(xiàng)。 促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行注意事項(xiàng) 管理 告知是促銷成功的關(guān)鍵 小結(jié):超市促銷活動(dòng)總結(jié)要點(diǎn) 三、銷售點(diǎn)陳列 為什么要提高陳列——公司的無(wú)形利益 經(jīng)銷商的有形及無(wú)形利益 零售商的有形及無(wú)形利益 消費(fèi)者的有形及無(wú)形利益 在銷售點(diǎn)陳列——在固定貨架夠物 充分提高貨架以外陳列的銷量 ——找尋最佳地點(diǎn) 充分提高貨架以外陳列的銷量 ——影響力 陳列的關(guān)鍵 ——產(chǎn)品生動(dòng)化 為什么要產(chǎn)品生動(dòng)化? 產(chǎn)品生動(dòng)化實(shí)施流程 原則1位置 3類陳列的機(jī)會(huì) 原則2:縱向排列 原則3:品牌陳列順序和中心保護(hù) 原則4:空間分配和利用 原則5:包裝和價(jià)格 原則6:焦點(diǎn)廣告 原則7:清潔、新鮮與輪換 結(jié)束語(yǔ)沒(méi)有陳列沒(méi)有銷量 第三部分:促銷力提升之促銷組合 促銷組合,立體作戰(zhàn) 一、現(xiàn)代促銷之認(rèn)知: 1、廣告促銷——依靠媒介傳播商品信息 2、人員推銷——依靠嘴巴傳播商品信息 3、公關(guān)宣傳——依靠活動(dòng)及媒介傳播形象信息 4、營(yíng)業(yè)推廣——依靠刺激的活動(dòng)傳播商品信息(營(yíng)業(yè)推廣也稱為SP戰(zhàn)術(shù)) 5、廣告促銷傳播過(guò)程的AIDMA公式:引起注意,喚起興趣,激發(fā)欲望,加強(qiáng)記憶,采取行動(dòng) 6、有效傳播的原則:,引人注目!,找對(duì)USP! 二、人員推銷,激勵(lì)士氣 人員推銷——一個(gè)古老的、但永遠(yuǎn)不會(huì) 衰退的促銷方式 中國(guó)呼喚推銷大王的出現(xiàn) 推銷大王的出現(xiàn)需要兩方面的條件: 1、激勵(lì)機(jī)制 2、永續(xù)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練 三、SP戰(zhàn)術(shù),實(shí)效創(chuàng)新 針對(duì)消費(fèi)者(用戶)的SP 針對(duì)中間商的SP 針對(duì)業(yè)務(wù)員的SP [案例] (1)護(hù)舒寶 (2)百貨 (3)訂貨會(huì) (4)會(huì)前會(huì) 四、營(yíng)銷與促銷策劃及其實(shí)施 如何完成一個(gè)完整的策劃方案? 營(yíng)銷策劃的要點(diǎn)(三大塊內(nèi)容): 營(yíng)銷組合策略(Marketing Mix) 促銷策劃與實(shí)施程序
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