前 言：

1.思考：團(tuán)隊(duì)是什么？

2..解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題

第一部分：通過(guò)訓(xùn)練來(lái)感悟個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用（訓(xùn)練課程，約80分鐘）

第二部分：講解部分（3小時(shí)） 鑄造執(zhí)行力的3個(gè)要素

要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買(mǎi)單）

1.員工和企業(yè)是什么關(guān)系？

2.執(zhí)行是“我做了嗎”？

要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）

1.理由源于責(zé)任是否鎖定

2.陷阱一：“請(qǐng)示”工作與推脫責(zé)任

3.陷阱二：“人多力量大”與推脫責(zé)任機(jī)會(huì)

要素三：6大執(zhí)行法則

1.服從法則：以服從為天職

2.目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔

3.冠軍法則：做自己擅長(zhǎng)的，上帝助你成功

4.速度法則：先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn)

5.團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已

6.裸奔法則：沒(méi)有退路就是出路

第三部分：訓(xùn)練部分（3小時(shí)） 領(lǐng)導(dǎo)只為結(jié)果買(mǎi)單、員工為結(jié)果而戰(zhàn)

通過(guò)訓(xùn)練幫助員工真正理解領(lǐng)導(dǎo)，懂得承擔(dān)；

幫助員工理解團(tuán)隊(duì)，融入團(tuán)隊(duì)；

幫助團(tuán)隊(duì)建立榮譽(yù)感，塑造比超氛圍的同時(shí)懂得合作；