教練式管理+行動(dòng)學(xué)習(xí)+精益管理 咨詢管理師——王湛深 潘樹(shù)深 【咨詢師簡(jiǎn)介】  注冊(cè)（高級(jí)）人力資源師  行動(dòng)學(xué)習(xí)全套理論與實(shí)戰(zhàn)專家  精益管理專家  高效、獨(dú)特的咨詢管理理念：人力資源+行動(dòng)學(xué)習(xí)+精益管理，三者融合植入管理。  多家企業(yè)顧問(wèn)、管理教練  世界500強(qiáng)企業(yè)港股藍(lán)籌上市集團(tuán)公司人力資源信息化建設(shè)項(xiàng)目組長(zhǎng)  人力資源、管理催化師認(rèn)證講師  致力團(tuán)隊(duì)建設(shè)及教練式訓(xùn)練模式提升企業(yè)管理及員工職業(yè)化素質(zhì)和管理技能能力  傾心于公司內(nèi)控管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和公司的持續(xù)改善。 【咨詢風(fēng)格】  務(wù)實(shí)的咨詢理念：獨(dú)特方法發(fā)現(xiàn)本質(zhì)問(wèn)題，問(wèn)題演變?yōu)樾袆?dòng)，行動(dòng)促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)、業(yè)績(jī)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。精益思維的螺旋提升、持續(xù)改善，精在關(guān)注細(xì)節(jié)，益在創(chuàng)造價(jià)值；  十多年大型企業(yè)管理工作經(jīng)歷造就咨詢領(lǐng)域的專業(yè)深度和推廣切合度；  深厚的專業(yè)基礎(chǔ)，理論功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，淵博的專業(yè)知識(shí)，效果第一風(fēng)采；  重實(shí)施，強(qiáng)團(tuán)隊(duì)推廣，方案與實(shí)際結(jié)合；  獨(dú)特的崗位甄選：人力資源+性格分析+職業(yè)規(guī)劃+周易推斷。備受企業(yè)好評(píng)。  專有的內(nèi)訓(xùn)課程。 【咨詢服務(wù)范圍】 戰(zhàn)略咨詢、資源整合、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源系統(tǒng)戰(zhàn)略與實(shí)操、在職股權(quán)激勵(lì)方案、流程制度建設(shè)、內(nèi)控預(yù)算、管理催化師認(rèn)證、精益管理師認(rèn)證等 【部分服務(wù)客戶】 塑料制造、獸藥飼料、商貿(mào)、物業(yè)管理、傳媒廣告、美妝、電力、設(shè)計(jì)院、紡織、裝修裝飾、計(jì)算機(jī)行業(yè)等 與您攜手，同贏成長(zhǎng) 搜才垂詢：你吾聆你，侍聆侍聆侍聆，是。 1501-4040404 王老師 【咨詢服務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （一）、資源整合、團(tuán)隊(duì)建設(shè)類(lèi) （二）、管理催化師類(lèi) （三）、人力資源系統(tǒng)戰(zhàn)略與實(shí)操類(lèi) （四）、精益管理師類(lèi) （五）、股權(quán)激勵(lì)類(lèi)（因涉及商業(yè)機(jī)密，略） （六）、內(nèi)控及流程制度建設(shè)（因涉及商業(yè)機(jī)密，略） （七）、咨詢合作公司業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介 因案例涉及商業(yè)合同約束和商業(yè)秘密，簡(jiǎn)述如下： 案例一：石家莊某藥業(yè)公司內(nèi)部管理兩年期間，收購(gòu)一國(guó)有企業(yè)，并當(dāng)年扭虧為盈。集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年銷(xiāo)售增長(zhǎng)為60.53%，年增長(zhǎng)同比往年增長(zhǎng)為400%。公司全面實(shí)施計(jì)劃管理，內(nèi)控管理，指標(biāo)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并核心崗位和高管推行了股權(quán)激勵(lì)。根據(jù)預(yù)測(cè)，提前一年半完成5年實(shí)現(xiàn)億元銷(xiāo)售的目標(biāo)。 案例二：某產(chǎn)品制造公司，實(shí)現(xiàn)第一個(gè)服務(wù)期間銷(xiāo)售53.57%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。同期通過(guò)成本管理科學(xué)淘汰舊設(shè)備7臺(tái)，實(shí)現(xiàn)淘汰舊設(shè)備，而產(chǎn)品由賠錢(qián)到外購(gòu)的雙向盈利。新進(jìn)設(shè)備8臺(tái)。成立異地分公司一個(gè)。外貿(mào)定單由零到穩(wěn)固發(fā)展。該公司今年全面推展KPI管理，逐步推行精益管理。 案例三：某物業(yè)公司，因物業(yè)公司利潤(rùn)低，結(jié)合公司實(shí)際，成立商貿(mào)公司，打造當(dāng)?shù)爻鞘形幕a(chǎn)品名片，該公司產(chǎn)品成為當(dāng)?shù)卣囊粡垖?duì)外的國(guó)際名片，得到了政府，商界的認(rèn)同，也實(shí)現(xiàn)了公司另一個(gè)飛躍。今年，我司在推動(dòng)該公司與當(dāng)?shù)卣?、北京工商大學(xué)、北京新開(kāi)發(fā)地等聯(lián)合打造萬(wàn)畝有機(jī)蔬菜基地和冷鏈物流園。 與您攜手，同贏成長(zhǎng) 搜才垂詢：你吾聆你，侍聆侍聆侍聆，是。 1501-4040404 王老師 QQ:18357052,517855864