總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:169給企業(yè)家的幾個建議：第一、不要找借口，因為對手不會手下留情；第二、不要陷在歷史爭議中，要一切向前看；第三、沒有人知道企業(yè)成功的充分條件，也沒有至
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:169給企業(yè)家的幾個建議：第一、不要找借口，因為對手不會手下留情；第二、不要陷在歷史爭議中，要一切向前看；第三、沒有人知道企業(yè)成功的充分條件，也沒有至
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:168如何把企業(yè)做大做強？其實我們要關(guān)注的不僅是把企業(yè)做大做強，還要關(guān)注每位企業(yè)家的健康。管理不僅僅是一個企業(yè)的管理，同時一個人在世上的意義也在于管理
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理?經(jīng)典語錄:167企業(yè)在市場的競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強弱，而實現(xiàn)核心競爭力的唯一途徑是培訓人才與創(chuàng)新。亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史旭棟教授—總裁經(jīng)營與管
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:166一個企業(yè)對員工的嚴格要求，是為了幫助員工自覺養(yǎng)成容易成功的習慣。疲沓的工作、渙散的紀律，會像慢性毒品一樣，讓企業(yè)建立在沙灘上，漸漸的傾斜、倒塌。
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:165企業(yè)負值原因；一、無謂負擔；二、缺乏財務(wù)規(guī)劃；三、不會用人際關(guān)系系統(tǒng)；四、過重運營成本；五、龐大的人事開支；六、過大庫存；七、低效率作業(yè)系統(tǒng)。亞
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:164經(jīng)營就是超越，管理就是平衡，在新的平衡基礎(chǔ)上，不斷打破現(xiàn)在的平衡，然后走向新的平衡，平衡的企業(yè)才是優(yōu)秀的。亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史旭棟教授—總
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄;163人力資源管理對企業(yè)發(fā)展來說是命脈，人才對企業(yè)來說是血脈；企業(yè)是一個有機的生命體，它在成長過程中，不僅需要體格的強健，更需要各部分肌體的完善。亞洲
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:162既要讓企業(yè)快速的發(fā)展，又必須不斷地達到平衡，這是當今企業(yè)在激烈競爭的環(huán)境中獲得成功的兩個必要條件，也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的高超技藝和至上境界。亞洲八大
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄:161成功企業(yè)需要增強幾種能力：領(lǐng)導力、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、營銷戰(zhàn)略、執(zhí)行力、團隊凝聚力、面對面銷售、電話行銷、服務(wù)、收款能力、學習力。亞洲八大名師·
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
