總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:160什么是健康的企業(yè)？效益、市場(chǎng)、組織、人才四方面平衡的企業(yè)才是健康的企業(yè)。什么事卓越的企業(yè)？高位平衡的企業(yè)是卓越的企業(yè)，它影具備四方面特點(diǎn)：一、具
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:159輕松有效經(jīng)營(yíng)企業(yè)的黃金七點(diǎn)法：一、事無(wú)巨細(xì)抓起點(diǎn)；二、加大力度找突破點(diǎn)；三、及時(shí)出手扭轉(zhuǎn)折點(diǎn)；四、上司客戶(hù)關(guān)注是熱點(diǎn)；五、清醒頭腦看盲點(diǎn)；六、加
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:158隨時(shí)隨地發(fā)掘人才，招攬人才。擁有最佳的部屬和合作伙伴是企業(yè)成功的秘訣。領(lǐng)導(dǎo)力就是愛(ài)的教育加上鐵的紀(jì)律。亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史旭棟教授—總裁經(jīng)
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:156管理智言：目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向。目標(biāo)并非命令，而是承諾。目標(biāo)并不決定未來(lái)，而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能量來(lái)塑造未來(lái)的手段。亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:154每隔三年我們都要好好審視一下幾年來(lái)取得的成績(jī)，任何一成不變的公司都很可能遭到淘汰，我們已經(jīng)有太多前車(chē)之鑒。亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史旭棟教授—總
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:153經(jīng)營(yíng)是一種智慧，通常隱含著或表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)現(xiàn)狀和未來(lái)的取舍，具有綱領(lǐng)性、方向性和策略性的特質(zhì)。經(jīng)營(yíng)在先，管理隨后，管理服務(wù)靠經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)是綱，管理
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:150執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的兩大核心：1、榜樣+激勵(lì)，樹(shù)立楷模，標(biāo)桿管理；2、軍隊(duì)+學(xué)校+家庭，確保戰(zhàn)斗力，學(xué)習(xí)力和團(tuán)隊(duì)歸屬感。亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史旭棟教
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:148企業(yè)管理就像下一盤(pán)象，您就是主帥，您的中高層管理者就是車(chē)馬炮，基層員工就是卒，希望您調(diào)整好整盤(pán)棋的 走勢(shì)，更好地經(jīng)營(yíng)您的企業(yè)。亞洲八大名師·總裁
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:147創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，就是把人才資源作為企業(yè)的第一資源。培養(yǎng)和造就一流的人才和職工隊(duì)伍，才能干出一流的事業(yè)，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。亞洲八大名
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:146現(xiàn)代社會(huì)是否充滿(mǎn)了機(jī)會(huì)，對(duì)于學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)，確實(shí)如此，對(duì)于不學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)，當(dāng)舊的模式、舊的體制被取代、淘汰時(shí)，他們將面臨下崗、失業(yè)、倒閉的命運(yùn)。亞洲八
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
